تتميز مختبرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة بخصوصيتها. على عكس الشركات الأخرى، يعتقد العديد من مؤسسيها أن عملهم الحياتي لديه القدرة على إنهاء العالم. ومع ذلك، تضطر الكميات الهائلة المطلوبة لتطوير نماذج قادرة إلى إظهار نجاح تجاري فوري. كانت هيكلة OpenAI غير التقليدية وسيلة إبداعية للتوفيق بين هذه التوترات – على الورق على الأقل. بالجمع بين مجلس الإشراف غير الهادف للربح مع كيان تجاري من أجل الربح الذي يقيد العوائد، أملت في تمكين الباحثين الذين يشعرون بالقلق من المخاطر الوجودية من العيش تحت سقف واحد مع زملائهم الذاهبين لتحقيق الأرباح، علمين بأن العوائد المالية الزائدة لا يمكن أن تحل محل مهمتهم في فعل الخير.
ومن المتوقع على نطاق واسع الآن أن يتخلص OpenAI من وضعه غير الهادف للربح. يمكن للمستثمرين الذين شاركوا في جولة جمع التمويل الأخيرة لديها بقيمة 6.6 مليار دولارا استرداد أموالهم إذا لم يحدث التحويل. يفترض أي مؤسس أو مستثمر أن أي كمية من جنج البنية التنظيمية الشركية لا يمكن أن تلصق فريقًا غير متناغم. في العام الماضي، أدت التوترات بين مجلس إدارة OpenAI غير الهادف للربح وسام Altman، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، إلى إقالته بشكل مثير للذهول. تم استعادته بسرعة وقد تم استبدال المجلس منذ ذلك الحين. وقد غادر العديد من التنفيذيين الكبار الشركة، بما في ذلك المؤسس المشارك والعالم الرئيس إليا سوتسكيفير.
يمكن لألتمان الآن تنظيم الشركة كما يحلو له. بدون حدود للأرباح، يجب أن يكون من السهل بالنسبة لـ OpenAI جمع الأموال التي تحتاجها. تأسست OpenAI في عام 2015 كمنظمة بحثية غير هادفة للربح وأنشأت شركة تابعة تجارية في عام 2019. في منتدى باريس للسلام في نوفمبر الماضي، تحدث الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت براد سميث بإعجاب عنه – مقارنًا بـ Meta، حيث يحتفظ مؤسسه مارك زوكربيرغ بالتحكم عن طريق حيازة أسهم بحقوق تصويت إضافية. “Meta مملوكة للمساهمين. تمامًا ممن تملك OpenAI؟”، قال سميث. “من أي ناحية ستكون لديك ثقة أكثر؟ في الحصول على تكنولوجيا من غير هادف؟ أو شركة تجارية مربحة تسيطر عليها شخصية بشرية واحدة؟”
في الوقت الذي قد يبدو فيه أمرًا مفاجئًا للمستثمرين مثل مايكروسوفت أن يوافقوا على هذه الهيكلة غير التقليدية، إلا أنها كانت أقل تضحية مما يبدو في البداية. أولاً، OpenAI ليست مربحة حتى الآن لذا تبقى العوائد نظرية. ثانيًا، كان من المقرر أن تتلقى مايكروسوفت 75 في المائة من الأرباح النهائية لـ OpenAI حتى تعوض استثمارها الأولي ولم يبدأ الحد الناتج من الربح حتى بعد return. قرار مايكروسوفت بدعم ألتمان يشير أيضًا إلى أنها كانت تعتقد أن للإنسان الواحد نفوذًا كبيرًا على تلك الشركة. ومع ذلك، يمكن أن تثير أي غرابة هيكلية قلق المستثمرين واحتياجات تمويل OpenAI هي ضخمة. إذا اعتمدت الشركة الآن نموذج شركة المنفعة العامة الذي تستخدمه منافساتها في مجال الذكاء الاصطناعي مثل Anthropic و xAI، فلا داعي للقلق بأن الأهداف السامية ستحول دون الأرباح. حيث يتطلب من الشركات أن تسعى إلى أهداف اجتماعية، ولكن ليس هناك معايير دقيقة مطلوبة لإثبات الامتثال. ومع بداية بدء الطرح التجاري الضخم لمنتجات الذكاء الاصطناعي التي تولد مليارات الدولارات سنويًا، يتم تشجيع الفرق على الابتعاد عن المناقشات الفلسفية واتخاذ قرار بمدى جدية التجارة أو عدم جدية. ومع ذلك، ليس هناك تضارب أساسي بين تشغيل شركة ربحية بسيطة وبين بناء تكنولوجيا آمنة وقوية. السلوك اللافت للرأي العام الذي ينظم الصناعة ويضعف الأرباح. لدى شركات مثل Google DeepMind وAnthropic هياكل أكثر تقليدية من OpenAI ولديها فرق كبيرة لسلامة الذكاء الاصطناعي. في هذه الصناعة، لا تحقق الهندسة الشركية المعقدة الكثير من الفائدة.
