خارج مدينة “يونغين”، على بعد 40 كيلومتراً جنوب سيول، يستعد جيش من الحفارين لما وصفه الرئيس الكوري الجنوبي بأنه “حرب الشرائح النصفية النقية العالمية”. يقوم الحفارون بنقل 40 ألف متر مكعب من التربة في اليوم، بقطع جبل إلى نصفين أثناء تمهيد الأرض لمنشآت تصنيع شرائح جديدة تتضمن أكبر مصنع للأشباه الموصلة على ثلاثة طوابق في العالم. الموقع الذي يبلغ مساحته ألف فدان، وهو استثمار بقيمة 91 مليار دولار من قبل شركة الأشباه الموصلة “إس كي هينكس”، سيكون جزءًا واحدًا فقط من “المجمع الكبير” بقيمة 471 مليار دولار في يونغين الذي سيتضمن استثماراً قدره 300 تريليون وون (220 مليار دولار) من قبل سامسونج إلكترونكس. يتم مراقبة التطوير من قبل الحكومة في ظل نمو القلق من أن صناعة التصدير الرئيسية للبلاد ستكون تحت الحكم من قبل منافسيها في آسيا والغرب.
وفوق الوصمة
يوافق معظم الخبراء في الصناعة على أن الاستثمارات في يونغين ضرورية للسماح لشركات الأشباه الموصلة الكورية بالحفاظ على تقدمها التكنولوجي في شرائح الذاكرة الحديثة، بالإضافة إلى تلبية الطلب المتزايد على أجهزة الذكاء الصناعي في المستقبل. ولكن يشعر الاقتصاديون بالقلق من عدم جدية الحكومة في محاولة إصلاح النموذج التقليدي لاقتصاد كوريا الجنوبية الذي يظهر علامات على استنفاد زخمه.
قائمة رموز النموذج القديم، مثل الطاقة الرخيصة والعمالة، تصدر ضجيجًا، حيث تراكمت الخسائر لدي شركة كيبكو للطاقة التي تديرها الدولة، والتي توفر للشركات الكورية تعرفات صناعية مدعومة بشكل كبير. من بين الدول الأعضاء الـ 37 في منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية، لا تتفوق سوى اليونان وتشيلي والمكسيك وكولومبيا في إنتاجية العمال.
لقد أظهر المنافسون الصينيون جوانب ضعف كوريا الجنوبية في تطوير “التقنيات الأساسية” الجديدة – على عكس قوتها في تسويق التقنيات مثل الشرائح وبطاريات الليثيوم التي اخترعها الولايات المتحدة واليابان على التوالي – مما يعرضها للخطر مع اقتراب المنافسين الصينيين من تقليص الفجوة في الابتكار.
ورا
عظمة النموذج الحالي وصلت إلى ذروتها في عام 2011، بعد عقد من الزمن تميزت فيه صادرات التكنولوجيا الكورية النموذجية بموجتي الطلب المتزامنتين من صعود الصين وانفجار التكنولوجيا العالمية، إضافة إلى الاستثمارات الضخمة من سامسونج وإل جي للسيطرة على صناعة العرض العالمية من نظائرها اليابانية. ومنذ ذلك الحين، استطاعت الشركات التكنولوجية الصينية الوصول بمعظم مجالاتها إلى توازن نظيراتها الكورية، مما يعني أن الشركات الصينية التي كانت في السابق عملاء أو موردين أصبحت منافسين. تقاتل سامسونج وإل جي من أجل البقاء في الصناعة العالمية للعرض التي كانت تهيمنان عليها قبل بضع سنوات.
كما أن الكثير من المكاسب التي أثارت الرأي العام التي حققتها الكونغلوميرات الرائدة جاءت على حساب مورديها المحليين، الذين يتعرضون لضغط من خلال علاقات تعاقدية حصرية. والنتيجة هي أن الشركات الصغيرة والمتوسطة، التي توظف أكثر من 80 في المائة من القوى العاملة الكورية، لديها أقل أموال للاستثمار في موظفيها أو البنية التحتية، مما يزيد من انخفاض الإنتاجية وتباطؤ الابتكار وقمع النمو في قطاع الخدمات. يقول بارك: “كانت الأساس المستخدم كان يجب أن تحمي الحكومة الكونغلوميرات من التشويش داخلياً حتى يتمكنوا من التركيز على الثغرات في الخارج.” “و لكن الآن وبوصفهم السائدون ، فإنهم يقمعون الابتكار في الداخل ويكونون عرضة للتشويش أنفسهم”.
وخلال الفترة بين 2005 و2022، دخلت فقط قطاع واحد جديد – العروض – إلى قائمة أفضل عشرة منتجات للصادرات في البلاد. وفي الوقت نفسه، تضاءلت القيادة الكورية في مجموعة من التقنيات الحيوية. بارك يقول إن الكونغلوميرات الرائدة في البلاد، العديد منها مراقبة الآن من قبل الجيل الثالث من عائلات مؤسسيها، قد انحرفت عن “عقلية النمو” التي ولدت من الجوع نحو “عقلية السائد” المنبعثة من الرضا بالذات.TouchUpInsideيعتبص عدد كبير من الشركات المصغرة والمتوسطة، التي توظف أكثر من 80٪ من القوى العاملة الكورية، عند استثمار أموال أقل في موظفيها أو البنية التحتية، مع تفاقم الإنتاجية المنخفضة وتباطؤ الابتكار وتثبيط نمو القطاع الخدمي. “كانت المنطقة الواقعة خلف البحر الهادئ تبدو بأنها دينامية بشكل كبير”، يقول بارك. “لكن هيكلنا الاقتصادي، الذي يعتمد على اللحاق بالعالم المتقدم من خلال التقليد، لم يتغير أساسيًا منذ السبعينيات”.
وقد تفاقمت المخاوف بشأن النمو المستقبلي بسبب أزمة سكانية مرتقبة. وفقًا لمعهد كوريا للشؤون الاجتماعية والصحية، ستكون الناتج المحلي الإجمالي للبلاد 28٪ أقل في عام 2050 مما كان عليه في عام 2022، حيث سينخفض عدد السكان في سن العمل بنسبة تقريبا 35 ٪. قال وزير المالية تشوي سانغ-موك لمجلة “فاينانشال تايمز” في وقت سابق هذا الشهر، إن “الاقتصاد الكوري سيواجه تحديات كبيرة إذا علقنا بالنموذج السابق للنمو”.
icheGrowthمازال هناك آمال أن الانتعاش العالمي المتوقع في مجال الذكاء الصناعي سينقذ صناعة الرقائق الشبه موصلة الكورية، وربما حتى الاقتصاد الكوري بشكل عام، من خلال توفير حلول لمشاكل الإنتاجية والديمغرافية التي تواجه البلاد. ولكن الشككتين تتجهان إلى أن أسجل المملكة في مواجهة التحديات المتنوعة بدءاً بالحد الهايط الذي استقر فيه الخلق الطبيعي إلى القطاع الطاقة القديم، إلى الأسواق الرأسمالية التي تقل تأديتها، مروراً بالتصميمات المالية، إلى الأسوعامل التي تعود بالأثر السيء على القدرة علي التنافسية. “يتشبث قطاع التصنيع الكوري بالنموذج القديم”، يؤكد يو هان كو، وهو وزير تجارة سابق في كوريا الجنوبية الذي يعمل الآن في معهد بيترسون للاقتصاد الدولى. “لم تجد حلاً لما هو عقب ذلك”.
أحد الأسباب التي تجعل من الصعب تحقيق إصلاح النموذج القديم، حسب الاقتصاديين، هو أنه كان ناجحاً للغاية. لقد أسفرت إنجازات الرأسمالية الموجهة من قبل الدولة في كوريا الجنوبية، التي أطاحت بها من مجتمع فقير إلى قوة تكنولوجية في أقل من نصف قرن، عن ما يعرف باسم “المعجزة على نهر الهان”، حيث تجاوز الناتج المحلي الإجمالي لكوريا الجنوبية طاقته الشرائية لتجاوز تلك التي في اليابان الذي كانت تحتلها مستعمرة سابقة. 2018 الناتج المحلي الإجمالي لكوريا الجنوبية قدر بالنسبة الشرائية لأكتر من تلك اللذي كان لدى اليابان.
غلاف
سيونجحون سونغ، الشريك الإداري لشركة ماكنزي في سيول، يلاحظ أن كوريا الجنوبية قد قفزت قفزتين كبيرتين – الأولى بين 1960 و 1980 عندما انتقلت البلاد من السلع الأساسية إلى الصناعات البتروكيماوية والثقيلة، والثانية بين الثمانينات و2000 عندما انتقلت إلى التصنيع العالي التقنية. ما بين عامي 2005 و 2022، لم يدخل سوى قطاع جديد واحد – العروض – إلى القائمة العديد من التقنيات الحيوية التي هددت الكورية.
لكن إنسيونغ جيونغ، مهندس سابق في شركة إس كي هينكس ومؤلف كتاب حول صناعة الشرائح في كوريا، يرى أن البلاد يجب أن تركز على نقاط القوة الحالية. زعم “العالم دائمًا بحاجة إلى الأجهزة، والعالم دائمًا بحاجة إلى الرقائق.”
عبارة عناملة
لكن ما زال بعض المراقبين يعتبر الإنذارات حول مستقبل كوريا الاقتصادي مبالغ فيه، حيث يعتبر العديد من الدول الغربية قريحو
