فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
إن الإجهاد المالي الذي يواجه العديد من جامعات المملكة المتحدة يدفعهم إلى البحث عن مصادر نقدية جديدة. فيما يلي الأخبار السيئة لأولئك الذين يأملون في أن يقوم أبحاث العلوم بالتكنولوجيا وعلوم الحياة ستوصيل الفجوة: ليس فقط أنهم من المحتمل أن يخيبوا أملك ، ولكن يمكنهم أيضًا تفويت فرصة طويلة الأجل.
لا تأخذ كلامي ، ولكن استمع إلى Anne Lane ، التي ترأس UCL Business ، عملية نقل التكنولوجيا في كلية جامعة لندن. UCL في “المثلث الذهبي” لجامعات الأبحاث التي تربط بين لندن وأكسفورد وكامبريدج وهي من بين أنجحها في الاستفادة تجاريًا من اختراعات العلوم والرعاية الصحية التي تتدفق من أبحاثها.
ساهمت UCL Business العام الماضي بقيمة 6 مللي جنيه إسترليني بمساعدات هدية للجامعة واكتسبت إيرادات أخرى بقيمة 18 مليون جنيه إسترليني من الاختراعات مثل التكنولوجيا وراء Roctavian ، وهو علاج للعلاج الجيني لهيموفيليا أ. لديها حاليًا 95 شركة سبينية نشطة و 24 علاجًا متقدمًا بناءً على أبحاثها في التجارب السريرية. إنه ليس ، وبعبارة أخرى ، رهان مالي.
ولكن هذا لا يزال متواضعًا مقارنةً بدخل UCL البالغ 2.1 مليار جنيه إسترليني العام الماضي ، أو ضمن منحها الأبحاث وعقودها البالغة 538 مليون جنيه إسترليني. “يرغب الأكاديميون في المشاركة لأنه يعطي عملهم تأثيرًا حقيقيًا. إذا كان أي شخص يأمل في ذلك [fully] يقول لين: “الأبحاث المالية مع Spinouts ، سيكون انتظارًا طويلًا”.
أو استمع إلى اللورد جيم أونيل ، رئيس Northern Gritstone ، صندوق الاستثمار الشريكة البالغ 312 مليون جنيه إسترليني في جامعة Leeds و Manchester و Sheffield. الجامعات “بحاجة إلى تقدير مدى استثمار المشروع المحفوف بالمخاطر ولا يأمل في الحصول على دفق دخل مضمون … إذا حاولوا السيطرة على الأسهم والسيطرة على جميع الممتلكات الفكرية ، فلن يتمكنوا من جذب المستثمرين”.
والخبر السار هو أنه على الرغم من التحديات المالية التي تواجه الجامعات ، وحقيقة أن الكثيرين يتأخرون إلى فرصة التسويق البحثي ، إلا أنها موجودة. بمجرد أن تتحول عدد قليل من الرهانات على التقنيات إلى نظام بيئي يمكن للباحثين في الجامعة فيه تحويل الأفكار بسهولة ومتسقة إلى مشاريع ، يبدأ في الحصول على متأصلة.
كلما زادت تواضع التوقعات على المدى القصير للجامعة وأكثر مرونة في الخروج أو ترخيص ممتلكاتها الفكرية ، كلما زاد الأمر في النهاية. يقول ديفيد جريم ، شريك AlbionVC ، الذي تعاون مع UCL في صناديق الاستثمار المسبقة: “من الأفضل فقط أن تأخذ القليل من كل شيء من محاولة اللعب في رأس المال الاستثماري”.
تدرك الجامعات ذلك ، بتشجيع من خلال مراجعة 2023 لـ Spinouts التي يقودها إيرين تريسي ، نائبة مستشار جامعة أكسفورد. وجدت دراسة حديثة أجرتها مجموعة الأبحاث Beauhurst أن حصص الأسهم في الجامعات في Spinouts قد انخفضت إلى أدنى مستوى في 10 سنوات قدرها 16 في المائة. هذا يفتح المزيد من الأسهم للمخترعين والمستثمرين.
إن أخذ أسهم أقل واعتماد نموذج قياسي بدلاً من التفاوض بشكل فردي وببطء على كل اختراع محتمل يجلب فوائد. أحدهما هو أنه يعزز نطاقًا أكبر ، خاصةً إلى جانب صناديق الاستثمار الشريكة. والثاني هو أنه يمنح الجامعة دورًا اقتصاديًا ملموسًا ويجذب الباحثين الذين يفضلون الجمع بين الأبحاث النقية والتطبيقية.
لا يتناسب مقاس واحد في جميع أنحاء نطاق أبحاث العلوم والتكنولوجيا في مؤسسات مثل UCL. بالنسبة للبرامج والذكاء الاصطناعي ، يجب تطوير أفكار الأعمال من قبل رواد الأعمال للحصول على قيمة مالية حقيقية. من أجل علوم الحياة والجزيئات والعلاجات التي تظهر من مختبرات الجامعات يمكن أن يكون لها قيمة براءة اختراع ودائمة.
وبالتالي ، تتبع UCLB طريقة مفتوحة تمامًا للبرامج ، وتشجيع أي شخص لديه فكرة تجارية على تطويرها وترخيص حقها بنسبة 5 في المائة من الأسهم. بالنسبة للأدوية ، يميل إلى الاحتفاظ بمخاطر أكبر أو العمل مع الأكاديميين لترخيص الملكية الفكرية لشركات التكنولوجيا الحيوية ، وهو أقل خطورة ويوفر تدفق الإيرادات من الإتاوات.
حقيقة أن UCL لديها مكتب نقل التكنولوجيا الممارس يساعد. انتقدت الخانق الفكرية في العام الماضي مكاتب العديد من الجامعات على أنها تفتقر إلى التمويل والقدرة والخبرة. كلما كانت عملية الجامعة أكبر ، زاد احتمال العمل بشكل جيد مع المستثمرين ، والاستخلاص تمويلًا من الإثبات للمفهوم للاتصالات العرضية المحتملة.
لذلك ، هناك العديد من الأسباب التي تجعل الجامعات تأخذ عمليات عرضية على محمل الجد ، وتمكين أموال الشريك مثل Northern Gritstone. ننسى محاولة ملء ثقب في الميزانية ، والتركيز على جعل الجامعات أكثر انخراطا وإبداعا. سوف تؤتي ثمارها في الوقت المناسب.
