دور رئيس الذكاء الاصطناعي (CAIO) قد ارتفع شهرة في السنوات الأخيرة، حيث ازدادت عدد الشركات التي تمتلك هذا المنصب بشكل كبير. تتضمن مسؤوليات هؤلاء القادة إدارة تنفيذ التكنولوجيا الذكية والتكنولوجيا الإبداعية الاصطناعية في المؤسسات. يتطلب الدور فهمًا عميقًا للتكنولوجيا الذكية وتعلم الآلة وعلوم البيانات والتحليلات. وعلى الرغم من الصعوبة في جذب مواهب الذكاء الاصطناعي، فإن رؤساء الذكاء الاصطناعي لا يأتون بالضرورة من نفس فئة الموظفين الذين يعملون على التكنولوجيا الحديثة.
يتطلب العمل كرئيس للذكاء الاصطنعي (CAIO) ليس فقط الفهم الفني ولكن أيضا الخبرة في التغيير والإدارة القانونية، وهذا يجعلهم مرغوبين في أقسام مختلفة من الشركات، بما في ذلك النقل والصحة وقطاعات الاستهلاك. ويجب إدارة توقعات الفنانين مع التكنولوجيا وتوجيه الخوف والقلق حول الذكاء الاصطناعي. يجب على رؤساء الذكاء الاصطناعي (CAIO) أيضًا إدارة العيوب المحتملة والامتثال القانوني والمخاطر المرتبطة بهذه التكنولوجيا.
على الرغم من زيادة الطلب على وجود رؤساء الذكاء الاصطناعي (CAIO)، إلا أن هناك اختلاف فيما إذا كان هذا الدور سيبقى قيد الاستخدام على المدى الطويل. تعتقد بعض الشركات أن الدور سينحسر بمجرد تحقيق الأهداف. يجب أن يقوم كلا من رئيس التكنولوجيا ومدير المعلومات بالقيادة في مجال الذكاء الاصطناعي، ولكن هناك نية بين بعض الشركات في إنشاء منصب CAIO.
يعتقد بعض الخبراء أن دور رئيس الذكاء الاصطناعي (CAIO) سيظل ذا صلة، وسيتبنى الدور الذكاء الاصطناعي بتطوره وسيصبح متاحًا للشركات الصغيرة من خلال مناصب جزئية بدوام جزئي. ومع ذلك، يرى آخرون أن هذا الدور قد يكون له مدى زمني محدد. تهدف رؤساء الذكاء الاصطناعي (CAIO) إلى مساعدة الموظفين في تطوير خبراتهم والتحسن في الإنتاجية، بالإضافة إلى إدارة التوقعات والمخاوف المرتبطة بالتكنولوجيا.
