نصائح مجانية للبقاء على إطلاع دوريا، ما عليك سوى التسجيل في ملخصي الذكاء الاصطناعي الذي يرسل مباشرة إلى بريدك الإلكتروني. والكاتب هو مدير مشروع الذكاء الاصطناعي والجيوسياسية في معهد بينيت للسياسة العامة في جامعة كامبريدج.
في عام 1999، أثار برنامج مشاركة الملفات للطالب الجامعي حرباً دمرت تقريباً صناعة الموسيقى. لقد أطلق Shawn Fanning’s Napster ثورة رقمية، وهو موضوع تحذيري للصناعات الإبداعية وشركات الذكاء الاصطناعي الذين يحاربون اليوم. عرضت Napster لمحبي الموسيقى شيء لا يُقاوم. الموسيقى الرقمية تعني ليس فقط الوصول الفوري إلى أي أغنية تقريبًا بل القدرة على اختيار كيفية سماعها. واجه المسؤولون عن السجلات طموحات مشروع التجارة الرابح الخاص بالأقراص المدمجة، ففتحت Napster ثورة رقمية. بينما كانوا يركزون على الأقراص المدمجة الرابحة، بينما كانت تقدم الموسيقى الرقمية وسيلة للاستماع إلى الموسيقى عبر الإنترنت. لم يفهم المسؤولون عن السجلات إمكانات الموسيقى الرقمية، فلم يكتبوا سيناريوًا جديداً أو يتساهلوا. كان هناك عرض على طاولة المفاوضات لتقاسم الشركات الكبرى نصف الملكية في نابستر بنسبة 60 في المائة. ولكن لم يتم الاتفاق على الصفقة وانهارت، وقامت الشركات في النهاية بمقاضاة Napster حتى إفلاسه.
صناعة السجلات فازت في المعركة لكنها لم تفوز في الحرب. لقد ترك عنادهم فراغًا. حتى بعد إغلاق Napster في عام 2001، استمرت القرصنة الرقمية للموسيقى. ثم جاءت iTunes من آبل. بالنسبة لشركات الإنتاج، كانت تحصيل 99 سنتًا مقابل كل أغنية أفضل من أن تعطيها القراصنة مجانًا. ولكن لم يتلقى الشركات أي شيء من مبيعات آيبود المربحة، التي ارتفعت بشكل كبير بفضل توافر الموسيقى الرقمية القانونية. وقال أحد صحفيي الموسيقى: “قدمت الشركات القابلة للإعادة مجانًا إلى ستيف جوبز”.
شركات الذكاء الاصطناعي والصناعات الإبداعية التي تتصارع حالياً حول استخدام الأعمال المحمية بحقوق النشر يجب أن تنتبه. فالشركات النابعة من الذكاء الاصطناعي يزعمن أن مفهوما قانونيا يسمى “الاستخدام العادل” ينطبق على المحتوى الذي يستخدمونه. قارن الرئيس التنفيذي لمايكروسوفت ساتيا ناديلا تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بالطريقة التي يتعلم بها البشر من الكتب المدرسية ثم يستخدمون هذه المعرفة لإنشاء أفكار جديدة. ولكن الفنانين يؤكدون أن هذا ينتهك ملكيتهم الفكرية، ويريدون التعويض عن استخدام أعمالهم من قبل الشركات التي تدرب نماذج الذكاء الاصطناعي الإبداعي. مؤخرا، وقع أكثر من 30 ألف فنان، بما في ذلك بيورن أولفيوس من ABBA وتوم يورك من راديوهيد، رسالة مفتوحة اتهمت استخدام البيانات التدريبية غير المرخصة للنماذج “تهديدا كبيرا وغير عادل” لمعاشات الفنانين. الفنانين مثل أولفيوس ويورك هم مبتكرون بأنفسهم، وقد اعتمدوا منذ زمن بعيد على التكنولوجيا الجديدة. فشل قطاع التكنولوجيا في التشاور وفهم الاقتصاد الإبداعي حولت الحلفاء المحتملين إلى خصوم. على عكس عصر Napster، هذه المرة ليس الموسيقى وحدها المتأثرة. تقاضي صحيفة نيويورك تايمز OpenAI، كما تفعل رابطة الكتاب. أعلنت دار النشر بينغوين أنها ستبدأ بإضافة تحذير إلى صفحات حقوق النشر الذي يحظر استخدامها في بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي. لكن كمؤشر على اختلاف المواقف، أبرمت شركة نيوز كورب اتفاقات مع شركة ذكاء الاصطناعي العامة OpenAI، بينما تقاضي Perplexity شركة أخرى.
روبرت داوني جونيور يُعد تحصينات قانونية ضد تقمص الذكاء الاصطناعي بعد وفاته (على الرغم من أن إعلان بودكاست مايكل باركنسون الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي يعرض الشهرة الذين توفوا سابقًا إلى فرصة فوتية لوضع حدود مماثلة). تعتمد الحكومات في أنحاء العالم على نهج مختلفة تماماً في هذه المعركة. سمحت سنغافورة ببعض التدريب على الذكاء الاصطناعي بدون قيود حقوق النشر، بينما تترك الحكومة الأمريكية حتى الآن للمحاكم باتخاذ القرار. تحاول المملكة المتحدة الحفاظ على سعادة كلا الجانبين من خلال خطط لنموذج “الاختيار”، لكن من قد تستجيب لإحدى الحاجتين. تظهر بعض الحلول السوقية. تحاول الجهات المعنية، بما في ذلك الفت فرنيشير، العمل مع شركات الذكاء الاصطناعي، وتوقيع صفقات ترخيص وتجربة التكنولوجيا. يمكن أيضًا للفنانين ووكلاءهم استخدام العقود الموجودة وتحديثها لعصر الذكاء الاصطناعي الإبداعي. وبينما تتم هذه المسائل من خلال العقود والمحاكم والتشريعات، يجب على كلا الجانبين مقاومة إغراء التطرف. الإبداع والتكنولوجيا تسير دائما جنبا إلى جنب. يمكن لصناعة التكنولوجيا أن تتعلم من وقاحة نابستر وتشارك بمعنى الكلمة مع الخالقين. بدوره، يمكن للصناعات الإبداعية أن تأخذ دروسها الخاصة من الملحمة عن طريق الاعتراف مبكرا بالتغيير الذي جلبه الذكاء الاصطناعي الإبداعي واعتماد التكنولوجيا الجديدة. فالبديل هو تكرار فقدان العقد الخاص بصناعة الموسيقى — سنوات من الدعاوى القضائية والفرص التي فاتت ولم تفيد أي من الجانبين. أفضل إجابة لصناعات الإبداع وشركات الذكاء الاصطناعي اليوم هو محاولة بناء المستقبل معًا.
