يأتي إعلان عملاق الطاقة عن التعادل حيث إنه ينتهي خططًا للتخلي عن أهداف مصادر الطاقة المتجددة المحددة تحت الرئيس التنفيذي السابق.
ستركز الاتفاق بين حكومة BP والعراق على إعادة تطوير أربعة من النفط الكبير وحقول Gasfields في Kirkuk في شمال البلاد.
تتبع الاتفاقية مذكرة التفاهم بين BP والعراق الموقعة في يوليو 2024 – والتي تم الاتفاق على الشروط الفنية في ديسمبر وأغلبية الشروط التجارية المتفق عليها في يناير – إلى جانب العمل السابق الذي قامت به شركة BP في الحقول في Kirkuk من 2013 إلى 2013 2019.
تأتي الصفقة ، التي يمكن أن تبلغ قيمتها 25 مليار دولار (23.8 مليار يورو) على مدى عمر المشروع ، حيث تم تعيين BP على الأهداف السابقة لخفض إنتاج النفط والغاز بحلول عام 2030.
إنه أيضًا إنجاز كبير للعراق حيث تم تقييد الإنتاج من قبل سنوات من الحرب والتوترات الطائفية والفساد.
في بيان قال BP إن الاتفاقية كانت للمرحلة الأولية التي تشمل إنتاج النفط والغاز أكثر من ثلاثة مليارات برميل من ما يعادل النفط.
ويشمل قباب بابا وأفانا في حقل زيت كيركوك وثلاثة حقول مجاورة: باي حسن ، جامبور وخاباز.
إمكانية غير مستغلة لـ 20 مليار برميل من النفط
وأضاف BP أن فرصة الموارد الأوسع عبر العقد والمنطقة المحيطة بها تشمل ما يصل إلى 20 مليار برميل من ما يعادل النفط.
قال نائب الرئيس التنفيذي لشركة BP وليام لين: “تعتمد هذه الاتفاقية على علاقتنا الطويلة والاستراتيجية مع حكومة العراق وتتيح الوصول إلى فرصة جديدة للموارد ، ضمن واحدة من أكثر المقاطعات الهيدروكربونية الرائعة في العالم.
“سيمكننا ذلك من جلب تجربتنا في إدارة الحقول العملاقة لتحقيق إمكانات هذا الأصل الهام للعراق.”
وأضاف: “هذه الفرصة تتماشى تمامًا مع أولويتنا في متابعة فرص النمو الجديدة لـ BP ونحن نعزز محفظتنا عالية الجودة في جميع أنحاء العالم.”
تحول كبير في الأهداف الاستراتيجية BP
تخضع البريطاني متعدد الجنسيات حاليًا لإعادة ضبط استراتيجية خضراء تم وضعها في ظل الرئيس التنفيذي السابق برنارد لوني والتي تهدف إلى تركيز الشركة أكثر على الطاقة المتجددة.
في حدث في لندن هذا الصباح ، أعلن خليفة لوني ، موراي أوشينكلوس ، عن محور كبير بعيدًا عن الأهداف الخضراء.
وقال: “اليوم قمنا بإعادة ضبط استراتيجية BP بشكل أساسي. نحن نقلي وإعادة تخصيص الإنفاق الرأسمالي إلى الشركات الأعلى عودة إلى زيادة النمو ، ومتابعة تحسين الأداء وكفاءة التكلفة. “
