لم تخرج شركة الأسهم الخاصة بعد ، لكن المستثمرين يتوقون إلى الدخول إلى NWSL وغيرها من الدوريات المتصاعدة التي حصل مؤسسوها على 100 مليون دولار إضافية لصدرهم الحرب.
بواسطة جاستن بيرنبوم، موظفي فوربس
ث
Hen Kara Nortman و Jasmine Robinson بدأ صندوق الاستثمار Monarch Collective قبل عامين ، حيث انطلق الثنائي لجمع 100 مليون دولار. لكن مفهومهم – لاستهداف العالم المزدهر للرياضة المهنية للسيدات – تم استقباله جيدًا لدرجة أنهن سرعان ما تجاوزوا هذا الرقم ، حيث هبطت مبلغ 50 مليون دولار إضافي. مع استمرار حماس المستثمر ، ظهرت تقارير في يناير أن الصندوق قد عبر علامة 200 مليون دولار.
الآن ، وصلت الشركة إلى علامة فارقة أخرى. في يوم الخميس ، أعلنت Monarch Collective أنها توسعت مرة أخرى ، إلى 250 مليون دولار.
تقول نورتمان ، التي سبق أن عملت في السابق ، في السابق إلى أن Angel Coftended Textures Club في Los Angeles: “لقد نظرنا حوليًا وقالنا إن الاستراتيجية هي نفسها تمامًا ، ولكن بالنسبة لمقدار العمل الذي نقوم به ومدى صعوبة الحصول على أفضل المعاملات مع الأشخاص المناسبين ، فقد يكون صندوقنا أكبر قليلاً”.
ولتحقيق هذا النمو ، قام الصندوق بالنقر على المستثمرين الحاليين – بما في ذلك مشاريع ميليندا الفرنسية غيتس المحورية ، والمدير التنفيذي السابق لـ Netflix سيندي هولاند ، وسارة هاردن ، الرئيس التنفيذي لشركة إنتاج التلفزيون Hello Sunshine – وتنشيط جديد مثل Ernst & Young Executive Beth Brooke و Rockefeller's Elizabeth Yee.
ليس الأمر كما لو أن العاهل كان يؤلم رأس المال. حتى مع استثماراتها الثلاثة حتى الآن – Minority Stakes in NWSL Teams Angel City FC و San Diego Wave FC و Bos Nation FC ، والتي من المقرر أن تبدأ اللعب في العام المقبل – كان لدى الشركة أموال “كبيرة” في صدرها الحرب.
لكن التسريب النقدي يمنح Monarch المزيد من الخيارات. على سبيل المثال ، يمكن للشركة الآن زيادة مناصب NWSL الثلاثة مع الاستمرار في الالتزام بقواعد الدوري على المستثمرين المؤسسيين ، والتي يُسمح لها بشراء ما يصل إلى 20 ٪ في كل من الأندية الثلاثة ، مع إجمالي القيمة المغطاة بنسبة 30 ٪ من صندوق معين. وهذا يترجم إلى سقف إنفاق NWSL بقيمة 75 مليون دولار عبر صندوق Monarch البالغ 250 مليون دولار ، ارتفاعًا من 45 مليون دولار عندما جمعت الشركة 150 مليون دولار.
تخطط Monarch لإجراء سبعة أو ثمانية استثمارات عبر صناديقها لمدة 10 سنوات ، بما في ذلك الثلاثة الحالية. ومع الطموحات لفرق البذور والبطولات والشركات المتعلقة بالحقوق المجاورة في الألعاب الرياضية أو البلدان الأخرى ، فإن القدرة على كتابة شيك أكبر لا يضر. يقول روبنسون ، الشريك السابق في شركة CauseWay CauseWay: “شعرنا أن تقييمات الفريق تنمو ، وتزداد الإيرادات والتحميمة”. “لذلك شعرنا أن التحجيم كان أفضل قليلاً بالنسبة للمكان الذي يوجد فيه السوق اليوم.”
التوقيت مناسب ، حيث ينطلق عاماً في الحصول على سنة قياسية للرياضات النسائية. في عام 2024 ، استقطب NWSL أكثر من مليوني مشجع ، وقد قدمت WNBA أعلى إجمالي لحضورها في 22 عامًا ، وكان لدوري الهوكي للسيدات المحترفين موسمًا واعد لاول مرة تضمنت حشد من 21،105 في مركز Bell's Center في أبريل ، وهو أكبر جمهور على الإطلاق في لعبة الهوكي للسيدات. وفي الوقت نفسه ، ارتفعت مشاهد البث للرياضات النسائية بنسبة 131 ٪ من عام 2023 ، وفقًا لشركة بيانات التلفزيون EDO.
لقد دخلت هذه الإنجازات في سلسلة من الاختراقات المالية. وبحسب ما ورد من المقرر أن يحصل WNBA على 200 مليون دولار سنويًا كجزء من حزمة حقوق التلفزيون الجديدة في الدوري الاميركي للمحترفين-أكثر من ثلاثة أضعاف حجم الصفقة الإعلامية السابقة في الدوري-ومستحضر NWSL الاتفاقات مع ESPN و CBS و Scripps و Amazon Prime التي ستدفع بشكل جماعي 60 مليون دولار سنويًا سنويًا ، بزيادة 40 فولًا. ارتفعت قيم الفريق ، مع بيع San Diego Wave FC بمتوسط مرجح قدره 113 مليون دولار في العام الماضي وتغيير Angel City مقابل 250 مليون دولار ، بالإضافة إلى دنفر تأمين فتحة التوسع الأخيرة في NWSL مقابل 110 مليون دولار.
يقول أنجالي بال ، أستاذ مشارك في كلية بابسون يدرس التسويق الرياضي: “مثل كل الأشياء التي يبدو أنها لا تظهر من أي مكان ، فقد تم بناء هذا لفترة طويلة”. “فيما يتعلق بمونارك والكثير من شركات الأسهم الأخرى التي تستثمر في الرياضة ، فإنها تخرج حقًا من القصة المثبتة أن الناس لن يشاهدوا رياضات النساء فقط ، ولكنهم سيفعلون ذلك على قدم المساواة مع ما يفعلونه مع رياضات الرجال إذا أتاحوا الفرصة”.
نورتمان ، الذي قام أيضًا بتربية غير ربحية ، يرفعون جميعهم لتعزيز التنوع في النظام الإيكولوجي لرأس المال الاستثماري ، وروبنسون يريد أن يقوم بدورهم للحفاظ على تسوية هذا الملعب. لكن اهتمامهم ليس قضية اجتماعية تمامًا.
يقول روبنسون: “تظهر العلامات التجارية وشركات الإعلام على رياضات النساء اليوم ليس لأسباب DEI ولكن لأنه استثمار كبير”. “بغض النظر عن المناخ السياسي ، فإن كسب المال هو من الحزبين للغاية.”
على الرغم من أن Monarch لم يكن لديه خروج بعد ، إلا أن الشركة تهدف إلى تحسين أساسيات امتيازاتها من خلال نهج عملي شمل إجراء المقابلات الوظيفية ، وبناء نماذج مالية ، والاجتماع مع المسؤولين السياسيين ومرافق الممارسة في جولة ، والتي تعترف بها نورتمان نصفها بنكًا في كل مرة تذهب فيها إلى إجازة.
لا تزال الصناعة لديها الكثير من العقبات التي يجب مواجهتها ، واحدة هي مقياس توليد النقود في رياضات المرأة. قاد Angel City NWSL بأكثر من 30 مليون دولار من الإيرادات في عام 2024 ، لكن هذا الرقم يتضاءل مقارنة بنظيره الرئيسي لكرة القدم في الدوري (والمالك في استاد BMO) LAFC ، والذي سجل إيرادات قدرها 155 مليون دولار. يُعتقد أن جميع نوادي NWSL غير مربحة ، وهي حقيقة من غير المرجح أن تتغير حتى تقوم المزيد من الفرق بإلغاء قفل تدفقات الإيرادات الجديدة عن طريق بناء ملاعب خاصة بها أو حتى تسجل الدوري دفعة مهمة أخرى لحزمة حقوق الوسائط الخاصة بها.
ومع ذلك ، يقارن روبنسون فرصة هذه اللحظة للاستثمار في اتحاد كرة القدم الأميركي خلال السبعينيات أو الدوري الاميركي للمحترفين في الثمانينيات ، مما يؤدي إلى “عوائد الأسهم الخاصة من الأسهم الخاصة من السوق”. حتى أنها تشير إلى أنه يمكن أن يكون هناك امتياز للرياضة النسائية بقيمة مليار دولار بحلول نهاية دورة حياة الصندوق في عام 2033.
ومع ذلك ، يخطط Monarch للبقاء بحجمه الحالي في الوقت الحالي.
يقول نورتمان: “وضعنا غطاءًا صعبًا وقلنا أننا لن نتجاوز 250 مليون دولار ، لأننا لا نزال نستمر في أن نصل إلى هذا المكان اللطيف من كونه كبيرًا بما يكفي لتأمين أي معاملة ذات معنى ولكنها صغيرة بما يكفي للتعاون ، وجلب المستثمرين إلى جانب جنبًا إلى جنب ، والعمل في الأدوار المباشرة مع مالكي التحكم”.
