فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
نادراً ما يتم الاحتفال بالمبلغين عن المخالفات للشركات. في كثير من الأحيان يُنظر إليهم على أنهم العدو داخل – المهمشين أو المدرجين في القائمة السوداء بعد التحدث بها. لا عجب أن يكون هناك دفعة في المملكة المتحدة لإنشاء هيئة مستقلة للمطلعين على طريق أكثر وضوحًا وأكثر أمانًا للكشف عن سوء السلوك.
يسعى مشروع قانون عضو خاص – بسبب قراءته الثانية في مجلس العموم في وقت لاحق من هذا الشهر – إلى إنشاء مكتب للمبلغين عن المبلغين عن المبلغين عن مركزية وإفصاحات الفرز وفرض المعايير والحفاظ على عدم الكشف عن هويتها وكذلك تعويض لأولئك الذين يتحملون مخاطر شخصية ومهنية للتحدث.
في حين أن مشروع القانون لديه بعض الدعم عبر الحفلات ، إلا أنه ليس له بطل حقيقي في الحكومة. العمل ، الذي يواجه بالفعل انتقادات لسياسات مكافحة الأعمال ، سيكون مترددًا في دعم أي شيء يمكن تأطيره على أنه تقديم المزيد من الشريط الأحمر. كما قال أحد كرسي FTSE ، فإن مجرد فكرة هذا الجسم يصرخ “المزيد من التنظيم والتكاليف والوقت”.
ومع ذلك ، فإن قضية الإصلاح واضحة. أمثلة بارزة على الفشل وفيرة – من فضيحة أفق مكتب البريد إلى مسبار المبلغين عن المخالفات. تقول البارونة سوزان كرامر ، التي كانت تضغط للحصول على دعم مشروع القانون: “هناك قائمة لا نهاية لها”. يعد السيئ في التعامل مع الإفصاحات عن المخالفات مشكلة بالنسبة للمؤسسات العامة مثل عالم الشركات. “من فضيحة الدم الملوثة إلى غرينفيل ، كان من الممكن أن يتم القبض عليها في وقت مبكر أو توقف. في مرحلة ما يجب أن يقول شخص ما ما يكفي بالفعل.”
بالنسبة للشركات ، تمتد المخاطر السمعة الآن على نشاط الموظفين والسلوك الشخصي للمديرين التنفيذيين لحملات التخلص من المعلومات. إنها ضرورة استراتيجية للشركات الكبيرة على وجه الخصوص أن يكون لها نظام مناسب للإفصاح.
ومع ذلك ، فإن طرق الإبلاغ عن سوء السلوك ليست مناسبة للغرض. غالبًا ما يتجاوز الموظفون الخطوط الساخنة الداخلية ، ويشتبهون في التدخل من القادة الذين يشرفون على المخالفات. إذا تم إجراء الإفصاحات ، فقد يتبع القمع أو الانتقام جيدًا. وقال لورين برانستون في معهد أخلاقيات الأعمال إن الافتقار إلى ثقافة “التحدث” في الشركة عادة ما يشير إلى قضايا أوسع.
تعني الشكوى مباشرة إلى هيئة السلوك المالي أو مكتب الاحتيال الخطير أن المخبرين يجب أن يتنقلوا في شبكة معقدة من السلطات. توفر هذه المنظمات القليل في طريق الحماية أو الشفافية أو المشاركة ذات المغزى. تم انتقاد FCA نفسها بتهمة سوء المعاملة من موظفيها. من المحتمل أن يكون أولئك الذين يلجأون إلى الصحافة قد جربوا أساليب أخرى أولاً.
العيب الأساسي في نظام المملكة المتحدة هو أن المبلغين عن المخالفات لديهم فقط حماية حقيقية بموجب قانون العمل. يقول جورجينا هافورد هول ، الرئيس التنفيذي لمجموعة الدعوة ويسلبلورينزوك إن التركيز يتحول بسرعة إلى الأفراد الذين يحاولون إثبات الضرر الذي عانوا منه بدلاً من جدية ما يعرضونه. وتقول: “يجب على الجميع أن يصبحوا شكوى في محكمة توظيف”. لدى المبلغين عن عبء التحدث علناً أثناء التنقل في نظام المحاكم الذي يمكن أن يبدو مكدسًا ضدهم. معظم العودة.
قارن هذا مع الولايات المتحدة ، حيث قامت لجنة الأوراق المالية والبورصة بإضفاء الطابع المؤسسي على المبلغين عن المخالفات كركن التنفيذ. إنه يوفر عدم الكشف عن هويته وحماية قانونية ومكافآت مالية ضخمة. يمكن أن يحصل المخالفون على ما يصل إلى 30 في المائة من أي عقوبات مالية ناتجة عن النصائح ، شريطة أن تتجاوز العقوبات مليون دولار. لقد دفعت SEC أكثر من 2 مليار دولار منذ بدء البرنامج في عام 2011.
يجادل المتشككون بأن الحوافز المالية ستغمر المنظمين في المملكة المتحدة من خلال مظالم تافهة. ربما ، لكن SEC تقول إنها تدعو المعلومات على وجه التحديد معلومات من كبار الموظفين الذين لم يروا أبدًا ضوء النهار. حتى سلطة الضرائب في المملكة المتحدة ، اعترفت HMRC بقيمة هذا النموذج وقدمت مؤخرًا مكافأة أكثر ربحًا للمخابزين.
غالبًا ما يقول المسؤولون التنفيذيون إنهم يرحبون بالمخابح. ولكن في الممارسة العملية ، نادراً ما يتم تبني التعرض مثل هذه الإفصاحات. يمكن للفضيحة التي تنقسم إلى الرأي العام أن تمسح مليارات من القيمة السوقية ، وجذب التدقيق التنظيمي والسمعة المشوهة. من مشاكل Tesco المحاسبية إلى انهيار Wirecard – شاركت جميعًا في تحذيرات المبلغين عن المخالفات التي تم تجاهلها أو سوء معالجتها.
إذا تمت إدارتها بشكل جيد ، يمكن أن يرفع المبلغين عن المعايير وتجنب الكوارث. الجانب الآخر هو أنه يكشف مدى هشاشة الهياكل الداخلية للشركة. من الواضح في المملكة المتحدة أن عمليات المبلغين عن المخالفات تحتاج إلى تهريب. لن يلغي المخاطر للشركات ، ولكنه سيثير الشريط لكيفية عملها.
