مرحبا ومرحبا بك في العمل.

شكري لبيثان ستاتون لكتابة النشرة الإخبارية بينما كنت في مؤتمر الأنثروب في كورنوال ، تهدف إلى “إلهام بريطانيا أفضل”. إذا حصلت على فرصة للحضور العام المقبل ، فانتقل إليها. إنه تجمع غير عادي وجدير بالاهتمام من 2000 قائد من جميع الأنواع: الرؤساء التنفيذيين والمؤسسين و “صانعي التغيير” (في التحدث عن الأنثروبور) من الأعمال والمجتمع المدني والفنون والحكومة وما بعدها. سأعود إلى بعض الأفكار ونقاط العمل التي خرجت من مئات الألواح والمناقشات (ترأس/رأيت جزءًا صغيرًا منها فقط).

ملاحظة: ثم توجهت في عطلة 🕶 وسباقت من خلال الأكثر مبيعًا الناس المهملين بقلم سارة وين وليامز ، مذكرات وقتها كمسؤول تنفيذي في Facebook. (الكشف الكامل: المؤلف متزوج من محرر FT.) إنها قراءة مقلقة ومخيفة في بعض الأحيان ، لكنها أيضًا أكثر إثارة ، مضحكة بشكل غير متوقع. موصى به للغاية 💯.

تابع القراءة عن كيفية مساعدتنا في حكمة اليونانيين القدامى والرومان في العمل ، وفي العلاج المكتبي ، نقدم المشورة للقادة حول التواصل مع فرقهم في عالم متقلب ومليء بالتعريفة.

كما هو الحال دائمًا ، قم بإرسال بريد إلكتروني إلي بالأفكار والأفكار والمعضلات: [email protected].

ماذا فعل الرومان من أجلنا؟ 🏺

كان القدماء يستمتعون بنجاح وسائل التواصل الاجتماعي ، وأبرزها من خلال عطلة ريان الشهيرة الشائعة ، المترجم الحديث الرائد في الرواقية. إن النهج الرائع ، بالنسبة لأولئك الذين لا يتبعون الاتجاه ، متجذر في أربع قيم: الشجاعة والاعتدال والعدالة والحكمة. (عينة اقتباس: “لا يوجد رجل حر ليس سيد نفسه.” Epictetus 🏛.)

على الرغم من أن حساب Ryan اليومي Stoic يحتوي على 3.3 مليون متابع على Instagram ، إلا أنه يعاني من نقص في القوة (25K) على LinkedIn ، على الرغم من أن الأخير هو منصة توفر منزلًا طبيعيًا للالتحاق بالذات الملهمة. وقد يكون الافتقار إلى أتباع هبة: هل الرواقية ، ونهجها في العيش حياة أفضل وذاتية ذاتية بأي حال من الأحوال ذات الصلة بمكان العمل الحديث وقيادة الشركات؟ (خاصة في وقت يبدو أن هناك سيطرة ضئيلة على … أي شيء كثيرًا.)

يعتقد روبرت روزنكرانز أننا بحاجة إلى مزيد من الرواق في عملنا – وكل جزء آخر من حياتنا. إن الملياردير الأمريكي الملياردير والمحسن ، والآن في الثمانينات من عمره ، على وشك نشر كتاب مذكرات يدعى يسمى الرأسمالي الروسي: نصيحة من أجل الطموح بشكل استثنائي. ((لا تقم بتأجيل العنوان إذا لم تكن طموحًا ، بشكل استثنائي أو غير ذلك). كشخص غير غارق في التغني الرائعة – ربما لأنني أنثى ، بالنظر إلى أن هذه التكرارات الحديثة للحكمة القديمة أكثر شعبية بين الرجال* – لقد استمتعت حقًا بالكتاب.

فما الذي يمكن أن يعلمنا فيه الممارسة الصافية ، على سبيل المثال ، حول إدارة الآخرين؟ أخبرني روبرت في رسالة بريد إلكتروني (كن ناعمًا على الناس ، كن صعبًا على المشكلة “، في رسالة بريد إلكتروني (سبق أن التقينا شخصياً في غداء في نادي لندن الفاخر للغاية ، حيث كنت مهذباً للغاية لأخذ الملاحظات. ليس شجاعًا للغاية 🤦🏼‍♀). على استعداد للعثور على شخص آخر لهذا الدور. “

بالنظر إلى أننا في أزمة توظيف عميقة ، تساءلت عما إذا كان النهج الرائع يمكن أن يقدم أي اختصارات أو أسئلة مقابلة قد تكشف عن شخصية المرشح الحقيقية؟ يقترح روبرت أننا “نفكر في أهم الصفات للوظيفة الموجودة في متناول اليد ، وطرح أسئلة غير متوقعة يصعب الإجابة عليها بشكل تفرج. ذكّر نفسك بأن المقابلة هي وقت لتركيز مثالي على ما هو أمامك.” لا الهواتف الذكية ، ثم 📲.

في الرأسمالي الروسي، يقدم روبرت أمثلة على أسئلة المقابلة الجيدة التي تعطي نظرة ثاقبة على مهارات وشخصية المرشحين: “أخبرني قصة عن شاب موهوب قمت بتوجيهه الذي نجح. ومن لم يفعل”. (كان هذا لرأس الموارد البشرية.) و: “أخبرني عن الإدانة التي تمسكها بعمق ، حيث غيرت رأيك”. (كان هذا لموظفي الموظفين غير الربحيين في الشؤون العامة. كما يلاحظ روبرت: “سؤال صعب بالنسبة لمعظم الناس.”)

أخيرًا ، لإنقاذنا من ساعات من قراءة ماركوس أوريليوس ، طلبت من روبرت تحديد درس الشركة الدائم الذي يعتقد أننا يجب أن نتعلمه من القدماء:

“للتصرف لصالح المجتمع. في سياق العمل ، هذا يعني الذهن لجميع مكوناتك وموظفيك وعملائك ومورديك ومورديك ، وينبغي أن تكون جائزة STOICs العليا كأعلى سمة إنسانية ، واتخاذ القرارات العقلانية هي أن تكون أعلى من تأثيرها على الحد الأدنى من التأثير على الحد الأدنى.

*تذكر اتجاه “الإمبراطورية الرومانية” 2023 على Tiktok؟ أعتقد أن الرواقية مرتبطة ، لأنه غالبًا ما يكون الجنس. لست متأكدا لماذا. (هل راسلني عبر البريد الإلكتروني بأفكارك.)

العلاج المكتبي

المشكلة: أنا لا أجيب على مشكلة محددة هذا الأسبوع (على الرغم من أن إبقائهم قادمين – تستأنف الخدمة العادية الأسبوع المقبل). بدلاً من ذلك ، أردت تغطية القضية التي تشغل كل قائد ومدير: كيف يمكننا طمأن فرقنا خلال هذا الوقت من عدم اليقين العميق؟ كان تهديد الذكاء الاصطناعي أمرًا مضغوطًا بالفعل (الأسبوع الماضي ، سمعت عن فريق كامل تم استخلاصه في أحد البنوك بسبب “AI Advances”). الآن ، لدينا اضطرابات تعريفة دونالد ترامب.

لذا ثقبعة هي أفضل طريقة لتهدئة/طمأنة/قيادة في الوقت الحالي؟

الجواب: التفتت إلى خبرتي العادية في مكان العمل ، كيفن ديلاني ، لهذا واحد. وهو الرئيس التنفيذي ورئيس تحرير في شركة Charter ، وهي شركة أمريكية لوسائل الإعلام والبحوث الأمريكية. النقطة الأولى لكيفن هي أننا نحتاج إلى تجاهل الرغبة في “الانتظار وانظر” ما يحدث بعد ذلك. التواصل الواضح هو المفتاح في أوقات الأزمة. عندما لا نسمع أي شيء ، نميل (كبشر) إلى تكوين الأشياء لملء الفراغ 💡.

يقول كيفن إن هناك طرقًا محددة لإيصال الرسالة: “تظهر الأبحاث أن هناك نوعًا من التواصل الأكثر فعالية في الحفاظ على الثقة وتعزيزها. إنه ينطوي على مشاركة السيناريوهات حول ما قد ينتظرنا وما الذي قد تفعله المنظمة حيال ذلك ، والذي يسمى أحيانًا” Prospection “.

“بالإضافة إلى التواصل أكثر ، تبين الدراسات أن أفضل القادة يستمعون أيضًا كثيرًا.”

هذه نصيحة جيدة لنا جميعًا في هذه اللحظة المثيرة للقلق للاقتصاد العالمي.

هل لديك معضلة للعلاج المكتبي؟ نحن مجهولون كل شيء ، بشكل صحيح. بريد إلكتروني: [email protected].

خمس قصص من عالم العمل

  1. دروس الأعمال للاستخلاص من صفقة ترامب: أندرو هيل ينظر إلى كتاب ترامب 1987 فن الصفقة ووصفها للتكتيكات التي لا يزال الرئيس يستخدم اليوم (على نطاق واسع ، البلطجة والمثابرة). كما يقول أحد الخبراء ، هذا يعني أنه قد “يفوز باليد ، ولكن ليس بالضرورة اللعبة”.

  2. النساء والعمل ولماذا نخطئ: لقد راجعت ثلاثة كتب عن العمل ، بما في ذلك عنوان Cordelia Fine الجديد ، البطريركية، التي تفلت من حجة وهمية مفادها أن النساء لا يريدون وظائف كبيرة بسبب الجينات/الهرمونات.

  3. قد تكون الولايات المتحدة عكسية في عمل الأطفال: بشكل لا يصدق ، تراجعت بعض الدول الأمريكية للحماية للأطفال في مكان العمل. كما تقول سارة أوكونور ، يبدو أن أجزاء من أمريكا عادت في القرن التاسع عشر.

  4. فيرجن أتلانتيك شاي فايس: “في الطيران ، يجب أن تكون بجنون العظمة”: مقابلة رائعة مع رئيس شركة الطيران ، تتحدث عن إحياء Virgin Atlantic بعد الوباء ، وبعض القرارات التجارية الصعبة التي كان عليها اتخاذها. بقلم فيليب جورجياديس.

  5. مخاطر التسريح القائم على الأداء: قراءة مروعة من هانا ميرفي وراف أودين حول الموجة الجديدة من إطلاق النار الجماعي من “الفنانين المنخفضين” ، لا سيما في ميتا. قال العمال المتضررين الذين تمت مقابلتهم من قبل FT إنهم كان لديهم دائمًا مراجعات جيدة.

شيء آخر. . .

أوصي برسالة جيمي ديمون السنوية للمساهمين. إذا لم يكن لديك وقت لقراءة الأمر برمته ، فانتقل إلى القسم الرابع ، “تعلم الإدارة” ، الذي يحتوي على بعض البتات التي تصل إلى العناوين الرئيسية ، ولا سيما أن كرسي JPMorgan والرئيس التنفيذي لا يحبون معظم الاجتماعات – وعندما يحدث ، فإنه يريد أن يتوقف الجميع عن فحص رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم وتولي اهتمامًا. ولكن هناك الكثير مما يجب هضمه هناك حول مقاربه في القيادة: على سبيل المثال ، أطلق كل مدرب إداري في المنظمة عندما وصل قبل 20 عامًا. كل شيء رائع. كما يقول جيمي ، “ما هي الثقافة؟”

كلمة من مجتمع تكنولوجيا المعلومات العاملة

سأعود إلى الموضوع الساخن للمديرين التنفيذيين كنجوم فيديو في ميزة أطول. عليك الاتصال إذا كنت الرئيس التنفيذي الذي يتفوق على الفيلم. أو من يحب فقط عقد الهاتف وتسجيل أشياء عشوائية (#Authentic).

واحد يعمل قارئ تكنولوجيا المعلومات متحمسة حول العمل عبر الإنترنت لويليام بيك ، الشريك الإداري العالمي في شركة المحاماة هاريز ، ووصفه بأنه “أسطورة LinkedIn في الأوساط القانونية” لمقاطع الفيديو الخاصة به. لم تكن هذه المروحة مبالغ فيها: مقاطع الفيديو ممتازة ، وكذلك مشاركاته. (أيضًا: تتضمن William's CV تعويذة باعتبارها Jouster في العصور الوسطى 🏰.

قبل تسجيل الخروج. . .

نصيحة قبعة 🎩 إلى بول ميلرد غير مطروق النشرة الإخبارية (اشترك في كل الأشياء العاملة لحسابهم الخاص) للحصول على رابط إلى تينا هو منشور مدونة حول مفارقة جيفون-وهو مفهوم لم أكن قد واجهته أبدًا. (على الرغم من أن هذا هو حملي – كتب تيم هارفورد من FT عن ذلك.)

يعود تاريخ مفارقة جيفون إلى ستينيات القرن التاسع عشر ، عندما ، كما كتبت تينا ، “لاحظ وليام ستانلي جيفونز شيئًا غريبًا حول الفحم: اجعله أكثر كفاءة في الاستخدام ، وأحرق الناس أكثر ، وليس أقل. وقد أدت هذه المفارقة إلى ظل كل قفزة تكنولوجية منذ ذلك الحين.” تتحدث تينا ببلاغة عن معضلات AI-التي تحركها AI: نظرًا لأن أدوات الإنتاجية تزيد من الكفاءة ، نحتاج إلى التفكير فيما نحسنه ل. زيادة الإنتاجية 💻 ، مثل زيادة حرق الفحم ، ليست جيدة في حد ذاتها.

شاركها.
© 2025 خليجي 247. جميع الحقوق محفوظة.