أراد Robert Rowling تنويع ثروة العائلة في مجال الضيافة، لكنه لم يحلم بالملكية 26 ملعب جولف.
المستفيد الوحيد من Covid كان الجولف”، يهز رأسه Robert Rowling. وهذا محظ مع الاستثمار البالغ 500 مليون دولار الذي قدمه إلى اللعبة خلال الجائحة. “إنه واحد من تلك الحالات النادرة التي تتجاوز رؤيتك،” يقول عن Omni PGA Frisco، الذي بناه بين عامي 2021 و 2023 على مساحة 660 فدانًا في مزرعة Fields السابقة في Frisco، تكساس، على بعد 30 دقيقة شمال دالاس عن طريق الطريق المدفوع.
مصممي الملعبين البطوليين، بو ويلينج وجيل هانس، تركوا تلميحات عن المزرعة القديمة. تتناثر أعمدة السياج والأبواب والأسلاك الشائكة على طول 36 حفرة. وتكسرت ممرات الاستعراض. تجري بحيرة باذنجال عبر الملعب وتوفر تضاريس رائعة للعب التحدي. تضم الملكية منتجعًا بسعة 500 غرفة وسبا، و10 منازل للضيوف (زار دوللي بارتون واحدة بالفعل)، ونادي خاص بالأعضاء، كلها في نمط “تكستانسي مودرن”. منذ ربيع 2022، كانت Omni مقرًا للجمعية الأمريكية للجولف، التنظيم الذي يضم 30،000 مدرب مهني (لا يجب الخلط بين جولف PGA، الذي يركز فقط على البطولات المهنية).
إذا كنت تريد أن ترى العمل الحقيقي، يقول رولينغ، شاهد المبتدئين – مثل الأطفال الذين يتقمصون تأرجح مضربات الجولف على حديقة تبلغ مساحتها 2 فدان تُدعى The Dance Floor. بالقرب منها، يتم إضاءة ملعب الثقوب 10 وحفرها كالقفز في الهواء يتمتع بإضاءة حتى الساعة 10 مساءً. ويعرف نصف الطريق البيت القديم المعروض بلون تركواز وسُجِّل من قبل تكيلا Casamigos . في نهاية أسبوع فبراير الدافىء لهذا العام، سُدت شريطة الجليد الخاصة بOmni بأكملها بالعزبات والتراسات، حيث ظل هناك قائمة انتظار للاستئجار الذي من المفترض أن تتمتع به إحدى المواقع الست للتدريب الداخلي، والتي تأتي مع خدمة كاملة للمأكولات والمشروبات. “في معظم الأماكن، الجولف ليس سوى وسيلة إضافية. إنه مختلف هنا. سيجني الربح،” يقول رولينغ، يشرب من margarita متجمدة من كوب من البوليسترين.
وهذه الـ 660 فدانًا هي فقط البداية. سيكون المنتجع في النهاية محور تطوير بقيمة 10 مليارات دولار فيـ 3،200 فدانًا من مزرعة فليلدز المخططة والتي يدعمها مكاتب عائلية لأصدقائه المليارديرين في دالاس، راي هانت وتريفور ريس جونز. وسوف يشمل 10،000 منزل (بما في ذلك بعض المنازل التي تقدر قيمتها بـ 10 ملايين دولار تطل على الملعب، تم بيعها بالفعل)، وبرج شقق يضم 600 وحدة (تحت الإنشاء)، و 18 مليون قدم مربع من التجزئة ومساحة المكاتب. يعتبر Omni Frisco أحدث مشروع ضخم من Rowling’s TRT Holdings، الذي أسسه رجل النفط في دالاس عام 1989. الشركة لديها أصابعها في العديد من الوجبات – كانت تمتلك النادي الذهبي حتى قبل أربع سنوات – لكن أكبر أصولها هي فنادق ومنتجعات Omni، التي تعتبر المجموعة مملوكة لها 60 ممتلكات في جميع أنحاء أمريكا وكندا. في الواقع، يمتلك Omni 20،000 غرفة و 26 ملعب جولف بما فيها Tuscon National وBarton Creek في أوستن وAmelia Island قبالة ساحل فلوريدا وHomestead في فرجينيا. في العام الماضي، حققت Omni تقديرًا بنحو 3 مليارات دولار من الإيرادات، وأنتجت نحو 700 مليون دولار من التدفق النقدي (EBITDA). الشركة لديها دين أدنى. قيمة رولينغ نفسه يُقدر بنحو 8.9 مليار دولار.
قال: “نشأت في مجال النفط.” والده Reese، الذي توفي في عام 2001، بدأ العمل كجيولوجي في ميدلاند لشركة ستاندرد أويل لتكساس، ثم خرج بمفرده وانتقلت العائلة إلى Corpus Christi. قام بتنقيب النفط بينما كان يبيع قطعًا من الصفقات لجمع النقود لحفر الآبار. في تلك الأيام الأولى، يضحك رولينغ، لم يتحمل ميزانية العائلة نادي Corpus Christi الراقي. اشترى رولينغ أول مجموعة أقمشة جولف له بالمال الذي أنقذه من العمل كحمال.
في أعمق فترات انكماش النفط في أوائل الثمانينيات، لم يجدت العوائل وشركتهم Tana Oil & Gas أي شركاء لدعم منطقة واعدة للغاية في مقاطعة لايف أوك. مع انتهاء عقدهم، راهنوا كل شيء على حفر بئر واحد. كانت هذه مغامرة بنسبة 100% ولكنهم وجدوا موقعًا للنفط خصبًا بما يكفي لدعم 17 بئرًا إضافية. بعد سنوات قليلة فقط، في عام 1989، اشترت تكساكو ما يقرب من جميع أصول Tana مقابل 480 مليون دولار من الأسهم المفضلة التي تدفع 9%. “لقد تم دفعنا واستمرنا في الحصول على الدفعات”، يقول رولينغ، الذي أُكلف بتنويع الثروة.
أول فندقين اقتناهماكانا في نفس الشارع في Corpus Christi ويضحك على أنه اشتراهما معًا لتقليل التنافس. أُثير إلى الفنادق لأنها، مثل الآبار الناجحة، تنتج تدفقًا مستمرًا من النقود. على عكس الآبار النفطية التي تتقادم وتتلاشى مع الوقت، يمكن لتدفق النقد في قطاع الضيافة المستمر في النمو. “أردت شيئًا له قيمة دائمة.”
في عام 1996، وتجاهل تحذير والده من أنه قد يفقد قميصه، استعار رولينغ ضد الأسهم المفضلة لـ تكساكو لشراء فنادق Omni بمبلغ 500 مليون دولار من شركة Wharf Holdings الواقعة في هونغ كونغ. كانت الأصول الرئيسية تتضمن ثمانية فنادق راقية بما في ذلك فندق Berkshire في نيويورك، وفندق Shoreham في واشنطن، العاصمة وفندق Parker House في بوسطن. وضع على الفور 60 مليون دولار في تحديث وترميم Parker House، الذي يعود تاريخ افتتاحه إلى عام 1855. في البداية كان يعرف باسم بوب المتميز بحسابه الدقيق، ولكن كلما شعر براحة أكبر في العمل، أصبح أقلها ناعما، أكثر إدارة إقامة فندقية. أوقف عرض الأفلام ذات الصور الغير لائقة حسب الطلب في الغرفة، وهو أكبر سلسلة تفعل ذلك، باع العقارات ذات الدرجة الأدنى وكان متطلبًا في الاستحواذ.
في العام 2010، اشترى منتجع جولف في Amelia Island، فلوريدا من الافلاس مقابل 67 مليون دولار. في عام 2013، اشترى ست فنادق من مقر Irvine، كاليفورنيا من شركة KSL Resorts مقابل 1.1 مليار دولار، بما في ذلك Barton Creek في أوستن، تكساس، الذي يضم أربع ملاعب و 2،700 عضو. في عام 2015، اشترى منتجع Mount Washington في نيو هامشير. وضخ مئات الملايين أخرى في الترقيات. إنها رهان كبير على الجولف، في وقت كانت حماسة اللعبة هذه تضعف، حيث يتم إغلاق المزيد من الملاعب منها ما يتم الافتتاح.
كان رولينغ سعيدًا بتطوير Omni إلى وهم ضخم بين سلاسل الفنادق الأمريكية. غير عادي لأنهم متكاملين رأسياً. لا يوجد سلسلة كبيرة أخرى تطور وتدير وتمتلك بشكل دائم مجموعة واسعة من الأصول، بينما تموّل مشاريع النمو بالنقد من العمليات. معظم العلامات التجارية الفندقية الكبيرة مثل ماريوت وهيات وحتى فور سيزونز تدير وترخص فقط، لا تمتلك فعليًا الطوب والأسمنت. “نحن لسنا مجرد محاولة لكسب المال من خلال الرسوم أو كمشغل للتل،” يقول الرئيس التنفيذي لـ Omni كورت ألكسندر. “وليس لدينا أي شروط تمويل.”
وكانت استعداة رولينغ لتقديم ضمانه الشخصي بأن مشروع TRT Holdings سيتم بناؤه جعلت Omni جذابة للغاية للمدن والبلديات. منذ عام 2009، جمعت اتفاقيات شراكة القطاع العام والخاص لبناء فنادق مراكز المؤتمرات التي تمول جزئياً من خلال الخصومات الضريبية السخية.
في ناشفيل، بنوا إنمي متصل بقاعة مشاهير الموسيقى الريفية وعلى بعد ربع ميل من ملعب البيسبول الصغير بالإضافة إلى مقر فريق لويسفيل لبيسبول الكبرى وحتى مقر نجم دالاس للهوكي على الجليد. ومع ذلك، يقول رولينغ إن نطاق مشروع Omni Frisco جعله عصبيًا. “لا أعتقد أننا كنا لنحظى بالثقة لفعل ذلك لولا أننا رأ
