نجاح أي رياضة يتطلب الثقة بنفس حد تمتلك الموهبة. ولكن الثقة هي أشد هشاشة. في الرياضات الجماعية، غالباً ما يحتاج المدراء إلى تغيير ثقافة كاملة من أجل عكس التراجع في الثقة. هذا شيء يعلمه أي شخص قاد السوديريا فيراري. أعضاء فريق الفورمولا 1 في فيراري معرضون بشكل فريد للقوى الخارجية، حيث يمثل الفريق إيطاليا، كل أسبوعين، على المسرح العالمي. الرياح القادمة من وسائل الإعلام، وجماهيرهم الكبيرة المعروفة باسم التيفوزي، بالإضافة إلى الأطباق العليا من الشركة السيارات وشركائها، يمكنها بسهولة أن تشتت الفريق عن الهدف. وقد حدث ذلك في كثير من الأحيان.
وصل إلى فيراري العام الماضي المدير التنفيذي بينيديتو فينيا والرئيس جون إلكان مدرب فريق فيراري. والآن 56 عامًا، إشراف فاسّور عمل في فرق الفورمولا 1 ودورتان من النجاح مع فريق ART GP الخاص به في الفئات الشبابية. جلب خلال هذه الفترة هذا لويس هاميلتون، نيكو روسبرغ، وعدد من السائقين الآخرين الذين أصبحوا أسماءً معروفة.
في الشهر الخامس عشر من فترة إشراف فاسّور، بدأت فيراري تستعيد ثقتها. من الناحية التنظيمية، أصبح الفريق أكثر حدة ويقع في أقل أخطاء. تحسنت النتائج على المضمار، على الرغم من بعض الانتكاسات الأخيرة. ولكن الدعم الأكبر جاء في فبراير، عندما أعلن هاميلتون صدمة العالم في رالي F1 من أنه سيغادر مرسيدس لصالح فيراري في عام 2025. بعد عشرون عاماً من فوزهما معًا في الفئة الثالثة، هاميلتون وفاسّور يجمعان الفرقة مرة أخرى.
تؤكد فيراري اليوم على استعادتها النجاح، ففي إحدى الفترات في أستراليا تمتيعه Carlos Sainz وفي موناكو تمتيعه Charles Leclerc، جنبا إلى جنب مع أداء قوي في سباقات أخرى، تعني أن فيراري عادت للصراع، إن لم يكن على نفس مستوى ماكس فيرستابن وريد بل لريسينغ.
يدرك فاسّور أن ثقة الفريق مهمة، كما يدرك أن الفريق لديه أداءً جيدًا. وعمله على تغيير الثقافة الزائلة التي كانت تسود الفريق. إذ يدفع المهندسين والموظفين في أدوار أخرى يصفها بـ”مختلفة الأداء” لكونهم اكثر اعتدادًا، ويأخذوا مزيد من المخاطر. يثقون به ليتحمل اللوم بنفسه إذا لم ينجح الأمر.
فيراري لديه سجل قوي في جائزة بريطانيا الكبرى، وفاز في السباق 18 مرة، بما في ذلك أول انتصار للفيراري في F1. مع نمو الثقة لدى الفريق، لا يوجد كثيرون يراهنون ضد إضافة انتصارهم التاسع عشر هذا الأسبوع.
