السعي وراء حياة عملية سعيدة ومستوية هو أمر يبقى محيرًا لمعظمنا الذين نتعامل مع حياتنا المهنية كأفضل ما يمكننا. كمضيف لبودكاست “Working It” التابع لجريدة Financial Times، تحدثت إلى مئات الخبراء حول هذا السؤال وتعلمت الكثير من زملائي. يبحث كتابي الجديد في كيفية التنقل في عالم العمل المعقد. يغطي كل شيء من التعرف على طبيعة أصحاب العمل المحتملين الذين يبدون لامعين، إلى بناء “علامتك التجارية” دون عامل الإزدراء ولمواجهة أعضاء فريق غير ممتعين أو رؤساء غير مبالين. لا يوجد طريق سريع إلى السعادة في العمل. ولكن هنا أعلى خمسة رؤى حول البقاء في العمل.
يعبر الشخص الطبيعي عن الرغبة في أن يكون مستمعًا ولكن لا أحد يرغب في الاستماع. يمكن أن يحسن الاستماع بشكل أفضل من كل شيء في العمل. بدء في الاستماع بشكل أفضل من خلال رفض التفكير في ما ستقوله بعد ذلك. التركيز على ما يقوله أحد أفراد فريقك أو رئيسك. خذ ذلك. واطرح الأسئلة. توصي تقنيات شارل دوهيغ، مؤلف كتاب “التواصل الرائع” باستخدام تقنية تسمى “الدوران من أجل الفهم”. أولاً، تطرح سؤالًا. ثم تكرر بكلماتك الخاصة ما سمعته. ثالثًا، تسأل زميلك إذا فهمت الأمور بشكل صحيح. يوفر هذا لزميلك الإذن بالقول “هناك شيء فاتك”، ويسمح للجميع بالاعتراف بأنهم تم فهمهم. يقول دوهيغ إن ذلك “يشعر بالراحة”.
يظهرون الجيل ز استقبال المستقبل للعمل. سيكون تأثير جيل ز (الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1997 و2012) في سوق العمل هائلًا: ربما يكون التحول الأكثر أهمية منذ عقود. الفكرة الشائعة أن الأشخاص الأصغر سنًا يريدون إلغاء رؤسائهم للأفكار الخاطئة أمر مبسط، ولكن العديد من جيل ز يتوقعون مساءلة عن ما يرونه خطأ. يفتحون أيضًا بصرهم حول معاناة الصحة العقلية، والتي انتشرت بشكل واسع: وجد تقرير حديث أن أحد كل ثلاثة أشخاص في سن 18-24 عامًا يعانون من حالة صحية عقلية.
يقدم “المديرين الجيدين يتكونون ولا يولدون” عرض لمعايير جديدة للفهم القديم والمعرفة. ثمة أخطاء في تقديرنا لما يجب القيام به أو تجنبه: كما قال الكاتب دانيال بينك لفينانشيال تايمز، تظهر أسباب الندم عن حياتنا المهنية أنه يجب علينا أن نكون لدينا ميل طفيف نحو العمل، لما جرب، لكي نجرب. يقول بينك: “كوننا حيلًا نستعمل أننا نجدحاجة لقليل من المرح”، لنحاول “تجربة الأشياء مباشرة وعدم القلق كثيرًا بشأن المخاطر”. هذا الاقتراح قد يكون من أفضل الأمور التي تعلمتها.tplibft.cloudflare.com • Apr 11, 2022 at 2:57 PM
