فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
مددت اليابان العام الماضي خطًا لمدة عقدين من العمل المتزايد للمعوقين. لكن الشركات كافحت من أجل تلبية الحصص القانونية بسبب التركيبة السكانية وكذلك ثقافة العمل مع أنماط راسخة من سلوك الشركات وميل إلى التمسك بالمربعات.
بلغ عدد المعاقين الذين يعملون في الشركات اليابانية العام الماضي أعلى مستوى على الإطلاق للعام الحادي والعشرين على التوالي. وصلت الإجمالية إلى 677،461 لعام 2024 ، كما أظهرت بيانات وزارة الصحة والرفاهية ، بزيادة قدرها 35،283 مقارنة بالعام السابق. ارتفعت نسبة المعاقين ، بما في ذلك أولئك الذين يعانون من الظروف الجسدية والعقلية والفكرية ، في القوى العاملة إلى 2.41 في المائة ، وهو رقم قياسي في السنة الثالثة عشرة.
هذه الأرقام مشجعة ، كما تقول مجموعات دعم التوظيف ، بينما بالنسبة للسلطات يمكن أن تكون شيئًا للاحتفال به باعتباره تتويجًا لحملة نصف قرن من أجل التقدم في مكان العمل.
قدمت الحكومة في سبعينيات القرن العشرين معدل توظيف إلزامي للمعوقين جسديًا بنسبة 1.5 في المائة من موظفي الشركات بدوام كامل. في الواقع ، فإن العديد من المكاتب الحديثة والنقل والمساحات العامة لها بنية تحتية متطورة خالية من العوائق ، في حين أن الحصص هي تعبير عن التزام بالتغيير.
لقد تحسنت الظروف والمواقف على مدار العقود ، وإن كان ما يقوله الكثيرون أنه كان قاعدة منخفضة ، في حين أن الحكومة وسعت تعريفها للمعاقين. وأضاف الإعاقة الذهنية في عام 1998 والإعاقة العقلية في عام 2018 ، ورفعت معدل التوظيف القانوني إلى 2.5 في المائة للشركات التي لا يقل عن 40 موظفًا. سيزداد هذا الهدف إلى 2.7 في المائة من يوليو 2026 ، مع غرامات للشركات التي تفشل في تلبية حصتها.
يعتقد Naoya Tsuji ، المدير الإداري لمركز AJU للحياة المستقلة ومقره Nagoya ، وهي منظمة رعاية اجتماعية توفر دعمًا للعمالة للأشخاص ذوي الإعاقة ، أن المعدل القانوني لا يزال منخفضًا جدًا.
يقول تسوجي: “هناك أشخاص يعانون من إعاقات من حولي يريدون العمل ولكن لا يمكنهم ذلك”. “من الناحية المثالية ، سيكون من الرائع أن يعمل جميعهم.”
ومع ذلك ، فشلت العديد من الشركات في الوفاء بمعدل التوظيف القانوني: بلغ 46 في المائة فقط من الشركات الخاصة الهدف ، بينما انزلق عدد الشركات المتوافقة 4.1 نقطة مئوية عن العام السابق ، حسبما أظهر تقرير وزارة الصحة في العام الماضي.
ويوضح هذا الانخفاض ، كما يقول كبار المديرين التنفيذيين لأربع شركات في الصناعات التصنيرية والخدمات والإعلام ، مشكلة أكبر في اليابان: القوى العاملة تتقلص.
وصلت معدلات المشاركة ، بما في ذلك أولئك الذين أعادوا إدخال القوى العاملة في منتصف الستينيات وما بعده ، إلى 63.3 في المائة العام الماضي ، وهو أعلى رقم منذ عام 2014. العديد من الصناعات لديها الآن نقص في الموظفين ، مما يجبر الشركات على إعادة التفكير في نماذج أعمالها.
يشير اثنان من المديرين التنفيذيين إلى مدى صعوبة أن تصل الشركات إلى الأهداف ، خاصة وأن العوامل السكانية قد أدت إلى تفاقم المشكلة. العديد من الأشخاص المعوقين الذين تم تعيينهم بموجب الأهداف الأولية يدخلون الوضع الرسمي للشيخوخة الشديدة ، والذي يعرّف على أنهم 75 عامًا ، في حين أن أولئك الذين تم تعيينهم في الثمانينيات لم يتخلفوا عنهم.
وفي الوقت نفسه ، دفع الافتقار إلى الأهداف النوعية ، بعض الشركات إلى توظيف الأشخاص المعاقين إما في وظائف غير محددة أو في العمل الذي لا يجلبها إلى مكان العمل ، لتلبية المتطلبات القانونية.
يقول تسوجي إن أحد الصعوبات في توظيف الأشخاص الذين يواجهون تحديًا جسديًا هو الحاجة إلى مساحة عمل يمكن الوصول إليها.
“لقد أحرز المجتمع بعض التقدم في خلق بيئة خالية من العوائق” ، كما يقول ، مقارنةً بالوقت قبل 30 عامًا عندما تم حظر بعض الوظائف الشاغرة في Hello Work ، وكالة التوظيف التي تديرها الدولة في اليابان ، إن استخدام الكراسي المتحركة كان محظورًا. لكن “لا يزال الأمر غير كاف” ، مضيفًا أن السبب الرئيسي لذلك هو أن أصحاب العمل لم يعملوا أبدًا مع الأشخاص ذوي الإعاقة من قبل.
ويضيف: “إذا كانت بيئة مكان العمل أكثر خالية من العوائق ، فسيتمكن الأشخاص ذوي الإعاقة من العمل أكثر” ، ويضيف ذلك ، وهذا من شأنه حل نقص العمالة “إلى حد ما”.
يضيف Tsuji أن ممارسات التوظيف المرنة ونظام توظيف أكثر قابلية للتعديل ، حيث يتم قبول الأشخاص ذوي الإعاقة بسهولة وأن ساعات العمل الأقصر هي خيار ، سيساعدون أيضًا في العمل.
يقول تسوجي: “لا تملك الشركات بيئة لرعاية موظفيها ، لذا فهي تستأجرهم ببساطة للوفاء بمعدل التوظيف القانوني ، والعديد من الوظائف هي المهام البسيطة”.
“إذا استطعنا المساعدة [disabled people] يقول تسوجي: “إظهار قدراتهم من خلال تدريب الموظفين ، يمكنهم القيام بمجموعة واسعة من الوظائف.
