تم إقالة عشرات الآلاف من العمال بالفعل هذا العام – لكن بعضهم يرفض الرحيل بصمت. يقوم الموظفون الأصغر سناً بنشر مقاطع فيديو لإقالتهم (أو لحظة استقالتهم من وظائفهم) على تطبيق TikTok وإنستغرام، يشهرون لحظة حميمية تبقى عادةً مخفية. لماذا يقومون بذلك؟ وكيف يمكن للمديرين حماية أنفسهم من تداعيات تلك المقاطع؟ إيزابيل بيرك تتحدث إلى “Quit-Toker” جابي إيانيلو، واستشارية توظيف خارجي ريانون رولي، وصحفي صحيفة Financial Times جوش جابيرت-دويو لمعرفة المزيد.
قد ترغب في المزيد؟ اذهب الى الروابط المجانية: معرفة سبب رفض الشباب ترك وظائفهم بصمت، والدفاع عن التحدي الجيل زيد للأخلاقية العمل، ولا تنتقد خريجي الجيل زيد – فربما يعلموننا شيئًا ما. تقديم إيزابيل بيرك، إعداد ميشا فرانكل-دوفال، مونتاج سيمون باناي. المنتج التنفيذي هو مانويلا ساراجوسا. شيريل بروملي هي رئيس قسم الصوت في Financial Times. شاهد دليل الوصول في موقعنا.
بفنون وحرفيّة جميلة ومهارة، يرفض الشباب الأخلاق العمل التقليدية ويظهرون قوتهم الشخصية عند استقالتهم. إن تصرفاتهم تعكس قيمهم وثقافتهم، وتجذب انتباه الجمهور والإعلام. من الضروري على المديرين التعامل مع هذا التحول الثقافي والتكنولوجي بحكمة وفهم، لضمان عدم تأثر سمعة الشركة سلباً بفعل مثل هذه الفيديوهات.
تفصح الفقرة الثالثة عن ضرورة قبول تحدي الجيل زيد للأخلاقية العمل، وعدم الإقبال على نقد الجيل الشاب بسبب الاعتقادات القديمة حول سوق العمل. إنهم يعيشون في زمن مختلف، حيث تغيرت اتجاهات العمل والإنتاجية والتواصل. من الضروري على أصحاب العمل تكييف إستراتيجياتهم لتناسب هذا الجيل الجديد والتفاعل مع تحدياتهم بشكل فعال. المرونة والتفاهم والتواصل المستمر يمكن أن تساعد في تحقيق توازن بين العمل والحياة الشخصية.
على المديرين أن يكونوا حذرين ويواكبون التطورات في أساليب التواصل الجديدة، مثل تطبيق TikTok، لضمان عدم تعرض سمعة الشركة للخطر. إذ يمكن لمقاطع الفيديو التي ينشرها الموظفون عن لحظات استقالتهم أو إقالتهم أن تنتشر بسرعة وتلفت انتباه الجمهور ووسائل الإعلام. وبالتالي، من المهم للمديرين أن يكونوا مستعدين للتعامل مع أي تداعيات قد تنجم عن هذه الفيديوهات وأن يتخذوا إجراءات وقائية للحد من الأضرار المحتملة.
تختتم الفقرة السادسة بتوجيه نصيحة للمديرين بضرورة الانفتاح على فكرة أن خريجي الجيل زيد قد يكونون قادرين على تعليم الآخرين شيئًا جديدًا. إذ إنه من المهم أن لا نغلق أذنينا لرؤى وآراء الأجيال الجديدة، بل نستفيد من تجاربهم وأفكارهم في تطوير استراتيجيات العمل وبناء علاقات عمل فعالة. يجب على الشركات أن تتبنى ثقافة الابتكار والتعلم المستمر لتحقيق النجاح في عالم العمل الحديث.
