مرحبا ومرحبا بك في العمل.
لقد انتهيت للتو من كتاب روتجر بريجمان الجديد ، الطموح الأخلاقي: توقف عن إهدار موهبتك والبدء في إحداث فرق. باع المؤرخ الهولندي ملايين نسخ من ألقابه السابقة ، وأعتقد أن هذا سيكون أحد “كتبها” التي يتحدث عنها الجميع.
إذا لم تتحقق في وظيفتك (الكثير من الناس – تابع القراءة لمعرفة السبب) ، فقد يلهمك هذا الكتاب حتى لتغيير المهن. “الطموح الأخلاقي” ، كما يقول روتجر ، “هي الإرادة لجعل العالم مكانًا أفضل”.
تابع القراءة لمزيد من التفاصيل حول المشكلة العالمية المتمثلة في “فك الارتباط” في العمل ، وأسرار الشركات مع عمال سعداء. وفي العلاج المكتبي ، نطمئن أحد الوالدين الذين يشعرون بالقلق من الأطفال الذين يفسدون السير الذاتية.
مساعدة المديرين على الازدهار وسوف تساعد الجميع ، أيضًا 💡
الرقم الرئيسي في أحدث تقرير Gallup of the Global Formerce ، الذي نشر اليوم ، هو أنه في عام 2024 ، انخفضت “النسبة المئوية العالمية للموظفين المشاركين” من 23 في المائة إلى 21 في المائة. انخفض المشاركة مرتين فقط في السنوات الـ 12 الماضية – في عامي 2020 و 2024. يقول التقرير إن الوضع خطير بما فيه الكفاية أن “إنتاجية مكان العمل في العالم معرض للخطر”.
في بريطانيا ، تكون أرقام المشاركة هذه أسوأ: فقط 10 في المائة من العمال سعداء في عملهم ☹. على الرغم من (أخبار جيدة قليلاً؟) هذا الرقم البالغ 10 في المائة لم يتغير لمدة أربع سنوات.
إن تعريف جالوب لمشاركة العمال ، من أجل الوضوح ، هو: “إن مشاركة الموظفين تعكس مشاركة وحماس الموظفين في عملهم ومكان عملهم. يمكن للموظفين المشاركة عندما يتم تلبية احتياجاتهم الأساسية ولديهم فرصة للمساهمة بالانتماء ، وفرص التعلم والنمو”.
نحن نعرف ما كان يحدث في عام 2020 ، وفي عام 2025 نواجه أزمات سياسية واقتصادية عالمية. لكن عندما تحدثت إلى أحد مؤلفي التقرير ، كبير العلماء في جالوب ، جيم هارتر ، أبرز زيادة الإرهاق والانفصال عن المدير المدير الفني باعتباره المشكلة الرئيسية.
“لقد أجرينا الكثير من التحليلات المختلفة ، وعلى مستوى البلد والفريق ، تتعلق مشاركة المدير العالي بمشاركة الموظفين العالية. لذا فإن المديرين محوريون حقًا في الحصول على هذا الحق.” (ترسم جالوب نتائجها من أكثر من 200000 شخص على كل المستوى التنظيمي).
إذا كان المديرون في مؤسستك لا يستطيعون التعامل مع المطالب المتزايدة باستمرار عليهم ، (يكون الإرهاق الحقيقي ، كما يوضح هذا التقرير) ، فإنهم سوف ينسحبون ، وينفصلون ، وبعد ذلك سوف تحذو فرقهم حذوها. يحدد جيم بعض المسؤوليات التي يتم تحميلها الآن بشكل روتيني للمديرين: “إنهم يحاولون الوفاء بتوقعات القيادة العليا ، لكنهم يحاولون توصيل التغييرات عند حدوثها. إنهم يحاولون مواكبة ذكاء السوق ، وعليهم تحليل المعلومات الجديدة والمحاولة لربطهم بموظفيهم. أضف تحديات واردة مثل بدء وتأثير الذكاء الاصطناعى التوليدي ، ومن الواضح أنه عبء عمل ثقيل 😰.
ومع ذلك ، فإن بعض الشركات قد حصلت عليها بشكل صحيح ، مع مشاركة الموظفين والمدير تصل إلى 70 في المائة ✅. تقع هذه الشركات في جميع أنحاء العالم ، ويقترح جيم أن نتمكن من النظر إليهم للحصول على أفكار حول كيفية تحسين أماكن العمل. “لديهم قيادة تعمّل حقًا ثقافتهم ، لكنهم يفعلون ذلك من خلال مديريهم – وهم ينفذون التدريب للمديرين.” قال 44 في المائة فقط من المديرين الذين تمت مقابلتهم من قبل Gallup إنهم تلقوا أي تدريب.
تدخل فعال آخر يمكن أن نتعلمه من أماكن العمل السعيدة هو تعليم تقنيات التدريب للمديرين. ليس الجميع قائدًا ملهمًا بشكل طبيعي ، ولكن يمكن تعليمه 🎓. أخيرًا ، تأكد من حصول جميع المديرين على التدريب والدعم المستمر. يقول التقرير إنه عندما يكون للمديرين التدريب و “شخص في العمل الذي يشجع بنشاط على تطورهم” ، يقول 50 في المائة إنهم “مزدهرون” بنشاط في العمل.
أخيرًا ، سألت جيم لماذا لا يتمتع عمال بريطانيا بشكل خاص. يضع المشهد الإقليمي: “بشكل عام ، يكون الإجهاد أقل في أوروبا منه في الولايات المتحدة ، لكن الولايات المتحدة لديها مشاركة أعلى للموظفين ، على الرغم من أنها كانت تنخفض مؤخرًا”. لماذا؟ ربما تقليد أخذ الإدارة على محمل الجد في الولايات المتحدة. وتأكيد مختلف على مكان العمل في حياتنا ، “و [in the US] من التفكير كيف يمكن العمل تحسين حياتك؟ ” (أعتقد أن هذه طريقة مهذبة لقول الأميركيين الذين عملوا تقليديًا ساعات أطول بكثير ويستغرقون عطلات أقل 🏖.)
أحب أن أسمع أفكار القراء حول كيفية تحسين المشاركة في العمل. إن تركيز الجهود المبذولة على تدريب المدير والدعم المنطقي تمامًا: لم أفهم أبدًا سبب تجاهل هذا المجال. كل الأفكار والأفكار: [email protected]. سأطبع الأفضل (يمكنك أن تكون مجهولًا إذا كنت تريد 🤫.)
العلاج المكتبي
المشكلة: أطفالي في العشرينات من العمر ويحاولون الحصول على وظائف على مستوى الدراسات العليا. لقد شعرت بالفزع عندما رأيت أن أيا منهما لا يضع مستوى أو نتائج GCSE (أو حتى مدرستهم) على CVS ما لم يطلب منه ذلك. هل من الضروري تحديد هذه المعلومات بمجرد حصولك ، كما يفعلان ، على شهادة وخبرة في العمل؟ لا يقولون. هل أنا بعيدا عن اللمس؟
النصيحة: سؤال في الوقت المناسب ، لأن المنافسة على المشاركات على مستوى الدراسات العليا مكثفة والسيرة الذاتية القوية هي المفتاح. التفت إلى جوناثان بلاك ، مدير خدمة الوظائف في جامعة أكسفورد ، والخبير في كل هذا. غالبًا ما يفضل Gen Z الفيديو 📲 ، بحيث يمكنك توجيهه إلى فيلم FT الذي صنعناه مع جوناثان قبل بضع سنوات حول “كيفية كتابة السيرة الذاتية من الدرجة الأولى” لا تزال ذات صلة للغاية. أو جرب مقطع الفيديو الرائع لزميله لمدة دقيقتين على كتابة السيرة الذاتية ، مع الكثير من النصائح التي تتجول في الذكاء الاصطناعي.
والإجابة على سؤالك حول ذكر المستويات وما إلى ذلك هو “الأمر يعتمد”: أنت وأطفالك على حق. إليكم جوناثان: “سيشمل بعض الأشخاص مستويات A ، وحتى GCSEs ، لإظهار مدى تعليمهم على نطاق واسع: قد يشمل العلماء الأدب الإنجليزي ، وغالبًا ما يشمل خريجي العلوم الإنسانية الرياضيات ، لكن هذا قد يغيب عن هدف السيرة الذاتية: أن ينقلوا أكثر النقاط ذات الصلة بمهاراتك وخبراتك بشكل واضح.
“سواء كان نظامًا إنسانيًا ، أو نظامًا لتتبع مقدم الطلب ، قم بتقييم التطبيق الخاص بك ، اجعل من السهل عليهم العثور على ما يبحثون عنه ، لذلك تخصيص كل سيرة ذاتية (نعم ، كل واحدة) على المتطلبات الأساسية للدور. ثم استخدم الأفعال والأرقام النشطة لتحديد ما حققته ، وتحديد ما كنت مسؤولاً عنه. نظرًا لعدم معرفة أي أداة منظمة العفو الدولية ما حققته وجميع مهاراتك ذات الصلة. “
خمس قصص من عالم العمل
-
لماذا جيمي ديمون محق في الاجتماعات: اقترح مدرب JPMorgan عماله “قتل” الاجتماع في رسالته السنوية للمساهمين ، وبالتالي استغلوا في الوريد العميق للغاية من مشاعر مكافحة الاجتماعات ، التي استولت عليها إيما جاكوبس هنا. (وتوافق قراء FT ، بأعداد كبيرة.)
-
صمت الرؤساء التنفيذيين: يقول ستيوارت كيرك ، أحد أكبر إخفاقات القيادة في تاريخ الشركات “، إن الصمت الصامت من قادة الشركات الأمريكية رداً على فوضى التعريفة في دونالد ترامب.
-
هارفارد يقاضي إدارة ترامب بسبب تجميد التمويل: كما ذكر أندرو جاك ، بعد إجراء هارفارد القانوني بشأن الجهود “غير القانونية” لتجميد 3 مليارات دولار من التمويل الفيدرالي ، أصدر 150 من قادة الجامعة الأمريكية الأخرى بيانًا مشتركًا يعارض “اقتحام حكومي غير مبرر”.
-
إرث البابا الإصلاحي الرحيف: يدرس مجلس تحرير FT في الإنجازات الكبيرة للبابا فرانسيس ، ويصفه بأنه شخص ربما كان “مثاله الشخصي الأقوى له”.
-
كيف تعلمت هوليوود أن تحب ألعاب الفيديو: فيلم Minecraft يوضح قوة ألعاب الفيديو لتوليد عائدات شباك التذاكر الكبيرة ، كما يكتب كريستوفر غرايمز. كما يقول Shuji Utsumi ، الرئيس التنفيذي لشركة Sega في الولايات المتحدة وأوروبا: “الألعاب الآن هي الثقافة”.
شيء آخر. . .
الطريق الأزرق: قصة إدنا أوبراين، هو فيلم وثائقي آسر عن حياة الكاتب الأيرلندي. تحدث أوبراين ، الذي توفي العام الماضي عن عمر يناهز 93 عامًا ، إلى الكاميرا مع المخرج سيناد أوشيا لهذا المشروع ، لكنه لم يعيش لمشاهدة صدوره. هناك أيضًا الكثير من لقطات O'Brien في ذروة شهرتها (بما في ذلك بعض المقابلات التلفزيونية المثيرة للجنس الجنسية في السبعينيات). الفيلم هو تكريم لحياة المؤلف الرائعة والنجاحات المهنية والشخصية التي حققها بشق الأنفس.
كلمة من مجتمع تكنولوجيا المعلومات العاملة
لقد طلبت صورك الجاهزة في الصيف للغرف/الأسطح/المكاتب مع منظر في وقت الغداء ، ولم تخيب أملك. الفائز هذا الأسبوع هو إرفان محمد ، الذي سيحصل على “تراجع محظوظ” من الألقاب من خبأتي من كتب الإدارة الجديدة وأدلة التحسين.
هذا هو عرض إرفان الرائع في لندن. هل تبقيهم قادمين: [email protected]
قبل تسجيل الخروج. . .
النشرة الإخبارية التي لفتت انتباهي هذا الأسبوع 👋 هي “كيف تتمتع بذوق جيد” ، بقلم هنري أوليفر (يطلق عليه بديلة القارئ المشترك). لقد أصبح هذا المنشور فيروسيًا متواضعًا ، كما أعتقد لأننا جميعًا قلقون بشأن ما إذا كان لدينا ذوق جيد ، وما هو “الذوق”؟ (أسأل عن نفسي 🫣.) يقدم هنري بعض الأفكار: “الطريقة التي يمكننا من خلالها ربط الذوق الشخصي والذوق الجيد هي أن الذوق هو المعرفة”. من الناحية الأدبية ، هذا يعني “كلما قرأنا أكثر ، كلما عرفنا أين يناسب كتاب جديد”.
