تقوم رولا خلف، رئيس التحرير في صحيفة Financial Times، باختيار قصصها المفضلة في هذه الرسالة الأسبوعية. وفي عام الفارق بين العلاقات العاطفية السلبية ، كشف ريكاردو دوبلادو ، الرئيس التنفيذي لفندق Cebu Century Plaza في الفلبين ، العام الماضي عن سياسة غريبة جديدة للموظفين: خمسة أيام مدفوعة الأجر للقلب المكسور. الإجازة ، التي يمكن أخذها سنويًا بشرط أن يكون الانفصال مع شخص مختلف كل عام ، كانت مستوحاة من تجربة دوبلادو الخاصة. في الفلبين تنتشر الفكرة: في فبراير ، اقترحت مشروع قانون في البرلمان أن يكون أي عامل يمر بانفصال عاطفي مؤهلًا للحصول على حتى ثلاثة أيام من الإجازة غير المدفوعة. يقول النائب لوردان سوان: “تكشف الدراسات عن العبء الهائل الذي تفرضه هذه الانفصالات على الأفراد ، مما يؤدي إلى تأثيرها على رفاهيتهم العاطفية والعقلية ، ويؤدي إلى انخفاض الإنتاجية ، والغياب عن العمل ، وارتفاع تكاليف الرعاية الصحية”. فهذا يعكس التوجه العام للشركات في جميع أنحاء العالم نحو إتاحة تسهيلات لحياة موظفيها ، مثل الأيام للرفاهية ، والعمل المرن ، وفي بعض الحالات خدمات الاستشارة.
تعمل بعض الشركات العالمية على تشجيع الإجازة بسبب القلب المكسور تحت اسم مختلف. خلال جائحة فيروس كورونا ، قامت الشركات بتقديم وقت بعيد للراحة من أجل تمييز أنفسهم عن المنافسين أو إعطاء الموظفين فرصة سرية لرعاية صحتهم العقلية أو رعاية عائلاتهم. وقد استمر العديد منها في هذا الاتجاه ، بما في ذلك مجموعة البرمجيات Adobe ، التي تقدم ستة أيام للرفاهية في السنة. فيرجن موني تقدم خمسة أيام. في الفلبين ، تقول إيفيل سانتيان، مدير الموارد البشرية في شركة Harbor Star Shipping Services، إن الموظفين الذين يعانون من حب مفقود يسمح لهم عمومًا بأخذ وقت من دون دفع على أساس استنساخي. ” في النهاية ، يتحمل المدير المسؤولية “. تستهدف الشركات البريطانية مثل تيسكو ، سلسلة المتاجر الكبيرة ، وMetro Bank دعم الانفصال للعائلات ، عبر التوقيع على الوعد للأهل ، الذي أنشأه ائتلاف آباء إيجابي ، وهو جمعية دفاع عن الحقوق. تلتزم الشركات بمساعدة الآباء الذين ينفصلون عن بعضهم البعض ، بما في ذلك إعطائهم فرصة للعمل بشكل مرن ومساعدتهم في الوصول إلى الاستشارة. من جهتها ، تريد مؤسسة آباء إيجابيين المؤسسة جيمس هايرست أن ” تعترف الشركات بـ (الانفصال) باعتباره حدثًا في الحياة. إذا كنت ستنفصل ، يمكن للشركة مساعدتك في القيام بها بشكل جيد.” قالت PwC، وهي إحدى الشركات الطرفة، إنها وعلى الرغم من عدم وجود سياسة محددة للطلاق، تم تصميم الترتيبات العمل لدعم الأحداث الكبيرة في الحياة. قالت آن هيرست، المديرة التنفيذية للتضمين في الشركة: ” إن هدفنا هو خلق بيئة داعمة تساعد موظفينا على موازنة حياتهم الشخصية والمهنية “.
في دراسة أجراها باحثون من جامعة مينيسوتا في عام 2023 ، ذكر 44 في المئة من المشاركين أن الطلاق كان له تأثير سلبي على العمل. ذكر الأشخاص الذين انتهت زواجتهم أنهم لا يستطيعون التركيز أو النوم ويلجؤون إلى البكاء بسهولة. قال أحدهم: ” الاكتئاب المميت يبطئ من قدرتي على التواصل مع زملائي في العمل والمشرف “. ومع ذلك ، 39 في المئة قالوا أن الطلاق كان تجربة إيجابية، وأنها تعطي ” الوقت والطاقة الإضافية ” وفرصة للتجديد. الدراسة اقترحت تقديم مساعدة للأشخاص الذين يعانون من الانفصال. قد تساعد جدولة مرنة أو العمل عن بعد، بحسب الدراسة، الموظفين في إدارة ” المواعيد المتعلقة بالطلاق وتوفير المساحة للعمل… دون وضع ضغط زائد وغير ضروري على القدرات الرقابية العاطفية”. في الفلبين ، من ناحية أخرى ، قد يواجه مشروع قانون سوان تحديات صعبة. فالقوانين في البلاد لا تضمن الإجازة لمشاكل الصحة العقلية فوق الحد القانوني الأدنى لخمسة أيام إجازة. وقالت جمعية إدارة الشعب في الفلبين، وهي هيئة مهنية للموارد البشرية، إن إجازة الرفاهية هي “نفقة إضافية وانقطاع إضافي لعمليات العمل”. وهناك سؤال آخر حول ما إذا كان الموظفين القلقون سيأخذون إجازة على الإطلاق. قالت عاملة في خدمة العملاء، أبيغايل ماركيز، 27 عامًا، إنه في حالة الانفصال لن تستفيد من الامتياز كما يقترحه المشروع، لأنه لا يتم دفعه. بالنسبة لبعض الموظفين، لا زال حماية دخلهم تأخذ الأولوية على أحزانهم – أو كما وصفته ماركيز: ” لا مال ، لا عسل “.
