مرحبا ومرحبا بك في العمل.

أنا Bethan Staton ، نائب رئيس تحرير العمل والمهن ، أقف في إيزابيل التي عادت الأسبوع المقبل.

انتقلت الساعات هذا الأسبوع إلى وقت الصيف البريطاني ، والتي تزامنت في لندن مع الطقس الأكثر دفئًا وأشعة الشمس والزهور التي تطل على التربة. هذا الصباح ، قمت بالدراجات في الماضي لأزهار الكرز ، وسوف أركب المنزل في الضوء أيضًا.

أجد أيامًا أطول تجعل أسبوع العمل ممتلئًا قليلاً بالإمكانية. يبدو الوقت في المكتب وكأنه فاصل داخلي منتجة للعالم الخارجي ، حيث قد تتضمن أحداث المساء جولة حول الحديقة ، أو تختفي في الحديقة ، أو الجلوس في حديقة الحانة حتى الظلام.

إن الحريات الجديدة في فصل الربيع هي الإشارات الوحيدة لأي نوع من “يوم التحرير” الذي سأصنعه في هذه النشرة الإخبارية. ومع ذلك ، فقد كنت أفكر قليلاً عن تخفيضات وزارة الحكومة الأمريكية (DOGE) وماذا يقول عن كيفية تقديرنا للعمل والإدارة التنظيمية.

تحويل الموظفين الفيدراليين إلى وسطاء

في الأشهر القليلة الماضية ، تم طرد عشرات الآلاف من العمال الفيدراليين في الولايات المتحدة ، أو وضعوا إجازة ، أو عمليات الاستحواذ المقبولة ، حيث تحاول إدارة ترامب تقليص حجم الحكومة. لا نعرف النطاق الكامل لهذه التخفيضات: يمكن أن تتأثر صحيفة نيويورك تايمز ما لا يقل عن 13 في المائة من العمال الفيدراليين 2.4 مليون على الأقل ، مع إدارات مثل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بشكل فعال وتغيرت أخرى بشكل أساسي.

يقول دونالد ترامب إن التخفيضات تقضي على “النفايات والانتفاخ والعزلة” ويدعي أن العديد من أولئك الذين أطلقوا النار “لا يعملون على الإطلاق”.

لكن المراقبين داخل وخارج الحكومة يبلغون عن صورة توظيف مختلفة تمامًا. بالطبع ، يمكن تحسين الإدارات الحكومية ، ولكن يمكن للمنظمات في كل مكان أن تتعلم الكثير من بعض أفضل ميزات العمل في أماكن العمل هذه.

يمكن للقادة أن يفعلوا أسوأ من قراءة كتاب مايكل لويس لعام 2018 الخطر الخامس – وتحديث تم نشره حديثًا للمقالات المسمى من هي الحكومة؟ يأخذ كلا الكتابين غوصًا عميقًا في القوى العاملة الفيدرالية ، لا يوجد عدد صغير من المهنيين الملتزمين والموهوبين والخبراء ، في المنظمات التي تديرها جيدًا. بالضبط نوع الأشخاص الذين تريد أن تشرف على إدارة الأسلحة النووية ، أو التوزيع على مستوى البلاد لفحوصات الضمان الاجتماعي.

ويشير وليام ريش ، أستاذ الإدارة في كلية السياسة العامة في جامعة جنوب كاليفورنيا ، إلى أن الموظفين الفيدراليين يميلون إلى أن يكونوا أجروا من أقران القطاع الخاص ، لكنهم يأخذون النتيجة المالية لأنهم مدفوعون بعوامل أخرى: الالتزام بالخبرة العامة والتعرض للألغاز المهمة والمعقدة التي لا يمكنهم تفريغها “في أي مكان آخر.

“إنهم يقدمون إعانة بناءً على … اثنان ، ربما ثلاثة أشياء” ، أخبرني ريش في مكالمة هذا الأسبوع. “استقرار الوظيفة … القيمة الجوهرية للعمل” ، و “دافع الخدمة العامة”. يرتبط هذا النوع من الدوافع ارتباطًا وثيقًا بالصفات التي تريد المنظمات الأخرى أيضًا زراعة-الخبرة أو الفرق الداعمة أو العمل القائم على القيمة. ومع ذلك ، يقول ريش ، في الوظائف الفيدرالية ، جميعهم “يتم تقويضهم الآن”.

هذا ليس فقط عن دوج. تظهر أبحاث RESH سنوات العمل في الاستعانة بمصادر خارجية للمقاولين الخارجيين قد أسفرت عن عمل المزيد من الموظفين الفيدراليين كوسطاء ، وفقدان المعرفة المؤسسية وانخفاض الروح المعنوية. لقد ترك ذلك الإدارات أكثر عرضة للتخفيضات وأقل قدرة على التأكد من قيام المقاولين الخارجيين بعمل جيد.

قد تكون طريقة حدوث تخفيضات قد تسارع أيضًا فقدان المواهب. عندما تعلن المنظمات عن تخفيضات في الميزانية ، فإن الأشخاص الذين من المرجح أن يغادرهم هم من الأداء العالي الذين يمكنهم الحصول على وظائف في مكان آخر بسهولة. تستهدف عمليات التسريح أيضًا تعيينات أحدث ، يتم تجنيدها لأن لديهم مهارات مهمة احتياجات الحكومة. كلاهما هو بالضبط الناس “تلبية الاحتياجات الناشئة للحكومة” ، وفقا لريش.

لقد جعلني أفكر في كيف تحاول المنظمات في القطاع الخاص خفض عدد الموظفين-من خلال تفويضات العودة إلى المكتب أو إطلاق النار القائم على الأداء-تخلق نوع البيئة التي تدفع أفضل الأشخاص.

لم نر بعد تأثير التخفيضات الفيدرالية. إن تحذيرات الأضرار الدائمة التي تصل إلى كل شيء من البيانات الاقتصادية إلى الأمن القومي تكفي لجعل حتى أكثر صحة التكلفة متحمسة.

توضح روايات القوى العاملة الفيدرالية الأنظمة التي تحافظ على هذه المخاطر في الخليج تعتمد على مهارات وخصائص العمال. الفرق الملتزمة ، والإدارة الجيدة ، والمهمة القوية والخبرة المؤسسية طويلة الأجل هي نوع من الأشياء التي يجب أن تعتبرها جميع المنظمات ذات قيمة كبيرة. ليس من السهل البناء مرة أخرى بمجرد فقدانها.

هل تأثرت بالتخفيضات في الإدارات الفيدرالية – أو هل تريد أن تشاركك في تجربة أن تكون جزءًا من قوة عاملة حكومية؟ تواصل bethan.staton@ft.com

خمس قصص من عالم العمل

  1. كانت شركة Org Chart الأولى عبارة عن تصميم كلاسيكي: هذه القطعة الجميلة تفكيك نشأة المخططات التنظيمية – وتطرح أسئلة رائعة حول كيفية تشكيل تصميم تفكيرنا في الأعمال التجارية.

  2. كيف يستغل ترامب أزمة هوية القانون الكبير: بالاعتماد على المقابلات مع العشرات من المطلعين القانونيين ، فإن هذه القراءة الممتازة تشريح الآثار المترتبة على قانون الشركات بسرعة تتنازل عن مطالب الرئيس الأمريكي وأولوياته.

  3. فجوة الأجور الدائمة للمعوقين: جلب بيان الربيع الأسبوع الماضي أخبارًا عن التخفيضات الضخمة إلى مزايا العجز – والتي تقول الحكومة ستعيد الناس إلى العمل. بالنسبة لأولئك الذين يعانون من إعاقات ، ومع ذلك ، فإن عدم المساواة داخل العمالة هي مجرد راسخة.

  4. تعرف على Superusers LinkedIn: لقد استمتعت بمقابلة كبيرة مع onkendin الكبيرة لهذه القطعة. بينما يغادر المستخدمون منصات أخرى ، تعتمد الشبكة المهنية نغمة جديدة ، مع المزيد من المؤثرات والشبكات الأكبر. ماذا يعني هذا لحياتنا العملية؟

  5. استخدام وإساءة استخدام مكافآت بنك الاستثمار: “فقط الكمان الصغير الذي سيلعب” لمصرفي HSBC الذين لم يحصلوا على مكافآت في اليوم الذي تم فيه إقالتهم ، وفقًا لتقرير FT. بالفعل.

كلمة من مجتمع تكنولوجيا المعلومات العاملة

في الأسبوع الماضي ، كتبت عن طرق غير متوقعة يمكن أن توفرها العمل قيمة – أو لا – واعتبرت أن الغرض الصريح لا يكفي دائمًا لجعل العمل ذا معنى.

استجاب الكثير منكم بأفكار حول كيف فوجئت بهذا في حياتك المهنية. جاء أحدهم من ماري سيلفي ، التي عملت في منظمة تنمية دولية ولكن شعرت بخيبة أمل من السيئة لبعض الزملاء. تكتب:

لقد تغيرت للحصول على وظيفة عادية في منظمة دولية ذات غرض أكثر طبيعية ، حيث طورت بوعي مفهومي الخاص الذي أسميته “الرعاية” تجاه الآخرين من حولي في كل فرصة ممكنة. “الرعاية” في عالم العمل تسمى “الحب” في العالم الخاص ، لكن الحاجة إلى البقاء منفصلين تحتاج إلى استخدام مفردات مختلفة. هذا فعال بشكل لا يصدق في توليد المشاركة والنتائج. وبالمناسبة ، بغض النظر عن الهراء الذي نسمعه هذه الأيام ، وهذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان الاستمرار في السعي نحو الترحيب بجميع الآخرين كما هم.

كيف يمكنك زراعة هذا الشعور برعاية الآخرين أو المعنى في عملك في عملك؟

شيء آخر

أحد المواضيع التي يتم شغلها من خلال تغطية عمل FT وتغطية المهن – و FT عمومًا – هي مدى تغيير وظائف الذكاء الاصطناعي. تبدأ هذه القطعة من جوشوا روثمان من مجلة نيويوركر بمثال على نوع العمل الذي تم مساعدة AI الذي سيكون في يوم من الأيام يثير العقل وربما سيصبح قريبًا تطبيع. يحثنا على أن نأخذ جدية الطرق التي يمكن أن تغير فيها الذكاء الاصطناعي حياتنا. إذا كنت قد قرأت أي كتابة إضاءة حول هذا الموضوع ، أو لديك معرفة خبراء حول ما إذا كانت هذه القطعة تصحيحًا أم لا ، أحب أن أسمع. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا في bethan.staton@ft.com.

شاركها.
© 2025 خليجي 247. جميع الحقوق محفوظة.
Exit mobile version