فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
في وقت كتابة هذا التقرير ، كان إيلون موسك لا يزال وجه وزارة الكفاءة الحكومية ، والتي لم تكن إدارة على مستوى مجلس الوزراء ، ولا فعالة بشكل واضح. ليس من الواضح ما إذا كان المسك يقودها قانونًا.
لكن يا هو. هذه هي الحياة في العالم البري للبيت الأبيض 2025.
إليك شيء واحد صحيح: في نهاية الأسبوع الماضي ، رتب Musk للعاملين في الحكومة الأمريكية تلقي بريد إلكتروني مع خط الموضوع ، “ماذا فعلت الأسبوع الماضي؟”
طُلب من الناس إعادة إرسال خمس نقاط رصاصة يسرد إنجازاتهم بحلول منتصف الليل يوم الاثنين. “سيتم اعتبار الفشل في الاستجابة استقالة” ، نشر موسك يوم السبت.
حتى وفقًا للمعايير ترامبان ، أطلقت هذا موجة من الارتباك المحير. أشاد ترامب بـ “عبقرية” البريد الإلكتروني. أمرت بعض الوكالات الموظفين بالامتثال لها. طلب آخرون من الموظفين أن يجلسوا بإحكام بينما قال آخرون إنه ينبغي تجاهله. ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أن الناس في وكالة المخابرات المركزية “طلبوا من تعليمات بهدوء بعدم الرد على بريد موسك على أمل أن تختفي المشكلة”.
لقد شاهدت كل هذا يتكشف مما بدا مسافة آمنة ، حتى تحدثت إلى أكاديمي أمريكي كان ابنته ، وهي أم عازبة تم تشخيص إصابتها بسرطان الثدي ، تعمل في وكالة فيدرالية وتلقى البريد الإلكتروني. وقال: “إذا فقدت وظيفتها ، فإنها تخسر تأمينها الصحي ، مضيفًا دريلي ،” لقد كان أسبوعًا جيدًا حقًا “.
ليس من السهل معرفة الهدف النهائي لـ Musk. يوم الأربعاء ، وصف رسائل البريد الإلكتروني بأنها “فحص النبض” وادعى أن كشوف المرتبات الحكومية شملت موتين. ولكن دعنا نفترض أنه من أجل خفض النفايات وزيادة الإنتاجية ، يريد فهمًا أفضل لما يفعله العمال بالفعل. يريد الرؤساء في جميع أنحاء عالم الشركات نفس الشيء ، كما يفعل العديد من الموظفين ، وخاصة أولئك الذين في المكاتب التي غالباً ما يكون عملهم غير مرئي.
عندما سمعت لأول مرة عن مرسوم Musk ، أدركت الكثير مما قد يحدث في نقاط الرصاص الخمسة لم يكن مرئيًا للغاية. المقابلات الثلاثة للفيديو مع خبراء الصناعة النووية لفيلم FT. المقابلات الأربع لميزة مجلة. ندوة الويب لتعزيز مؤتمر FT القادم. ندوة الويب الأخرى للمساعدة في الحكم على جوائز وسائل الإعلام. الاجتماع مع السياسي.
كل من حولي يفعل نفس الشيء ، أو أكثر. في بعض الأحيان يعرف مديروهم المتجولون في ذلك. في كثير من الأحيان لا يفعلون ذلك ، وهذا هو السبب في ظهور صناعة البرمجيات بأكملها منذ سنوات من بيع الأدوات لمساعدة المديرين على مراقبة ما يفعله موظفوهم في الوقت الفعلي.
هذه الأدوات واسعة الانتشار. حتى الوكالات الحكومية تستخدمها. لكنها بعيدة عن الكمال. إنهم لا يشجعون الثقة بين الرؤساء والرؤساء. لا يمكنهم التقاط المهام التي لا تعد ولا تحصى التي يقوم بها الناس كل يوم يصنعونها. ولا يمكنهم دائمًا معرفة مدى جودة الوظيفة.
إن فكرة Muskian المتمثلة في مطالبة الأشخاص بدرج إنجازاتهم الخمسة الكبرى غير كاملة.
حتى لو كنت لا تعمل مع منظمة في مشاهد الملياردير المتقلبة ، فقد تكون أكثر من ذلك الشرح ما تفعله كل أسبوع.
ومرة أخرى ، ما لم تتضمن وظيفتك تحقيق أهداف قابلة للقياس في المبيعات أو الإنتاج أو الشحن ، فسيكون من الصعب معرفة مدى جودة تنفيذ مهامك ذات الرصاص.
أحب أن أفكر في إجراء المقابلات والعلاج عبر الإنترنت في الأسبوع الآخر ، لكنني قد أكافح لإثبات ذلك.
أظن أن هناك طريقة أفضل. هناك ملياردير تقني آخر مع ولع للسترات الجلدية السوداء التي تشجع الموظفين على كتابة ملاحظات حول خمس أشياء كبيرة في العمل: نفيديا جنسن هوانغ.
حث رئيس شركة Semiconductor Giant لسنوات الموظفين على تدوين ما يعملون عليه أو يلاحظونه في هذه الملاحظات الموجزة ، والتي تعرف باسم T5Ts أو أفضل خمسة أشياء.
يقرأ ما يكفي منهم لاكتساب رؤى نقدية حول ما يحدث داخل عمله وما إذا كانت أولوياته يتم اتباعها ، وفقًا لما ذكره تاي كيم ، مؤلف الكتاب الأخير ، طريقة nvidia.
أنا أحب صوت أسلوب إدارة هوانغ. للأسف بالنسبة لآلاف العمال في الحكومة الأمريكية ، فإنهم عالقون مع زعيم يقودهم الشياطين حتى أنه لا يستطيع التخمين إلا. “ما يهمني هو الفوز ، وليس بطريقة صغيرة. كتب الله السبب “، كتب موسك في رسالة بريد إلكتروني أبلغ عنها آخر سيرة له ، والتر إسحاق. “من المحتمل أن يكون متجذرًا في بعض الثقب الأسود النفسي المقلق أو الدائرة القصيرة العصبية.”
