وبدأت العديد من الأسر التي أجبرتها الوباء على العمل من المنزل ، في إعادة التفكير في التفاعل بين الحياة المحلية وحياة العمل. الآن ، قام الآباء على وجه الخصوص بدراسة الفرص الجديدة التي تساعدهم على موازنة الواجبات المحلية والحفاظ على مهن على المسار الصحيح.
هل يمكن أن يزرع هذا البذور لمزيد من المساواة في مكان العمل للجيل القادم؟
خبراء مثل البروفيسور هيجونغ تشونغ ، رئيس معهد الملك العالمي لقيادة المرأة ، وهي مؤسسة أبحاث ، صريحة حول هذا الموضوع. وتقول: “إذا لم يكن أولياء الأمور العاملين لا يمكنهم قدوة لأطفالهم أنه من الممكن أن تجمع الأمهات بين مهنة مرضية مع الحياة الأسرية ، فلا توجد فرصة للحصول على المساواة بين الجنسين”.
وبدون مثل هذا التغيير ، يجادل تشونغ ، أن دفعات الأجور والمعاشات التقاعدية لن تغلق ، وستظل المناصب العليا بعيدة المنال إلى النساء.
إن حقوق الملكية الأكبر في المنزل بين النساء ، والتي تحمل تقليديًا إلى وطأة عبء العمل المنزلي ، وغالبًا ما يكون الرجال ، وغالبًا ما يكونون المعيل الرئيسي ويعملون أكثر من المنزل ، أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للأمهات العاملات القدرة على تطوير مهنة.
يقول إليوت راي ، الذي حول هذه العبارة إلى مجموعة حملة وضغط لأصحاب العمل للمساعدة في تطبيع الرجال في وقت إجازتهم للحياة الأسرية: “لقد حان الوقت للرجال أن يكونوا” يرتدون ملابس صاخبة “. المزيد من الإجازة الوالدية للآباء ستكون إحدى الطرق ، على سبيل المثال ، للمساعدة في تعزيز المساواة بين الجنسين في مكان العمل الذي يقوله.
ويضيف أن حوالي 100 منظمة في المملكة المتحدة قدمتها حتى الآن ، بما في ذلك شركة التأمين Aviva و Telecoms Group Vodafone. في الولايات المتحدة ، بدأ بنك جولدمان ساكس في تقديم 20 أسبوعًا من الإجازة الأبوية المدفوعة في عام 2020.
سألنا ثلاث مجموعات من الأمهات العاملات والآباء كيف يحاولون أن يكونوا شركاء متساوين في المنزل مع تطوير حياتهم المهنية. الجواب هو التخطيط والتكنولوجيا واستثمار أي أموال احتياطية للمساعدة.
جوانا وإريك ريدجواي
يعمل الزوجان بدوام كامل ويعيشان في دالاس ، تكساس ، مع طفل يبلغ من العمر أربع سنوات وطفل يبلغ من العمر عامين. جوانا هي نائب الرئيس الأول للمبيعات العالمية في Cien.ai ، وهي شركة تحليلات لبيانات الذكاء الاصطناعي. قامت بانتقال مهني كبير ورفعت في صناعة جديدة وسريعة النمو على مدار العام الماضي منذ أن أصبحت زائدة عن الحاجة من دور كمدير إداري في أحد البنوك. تمت ترقية إريك مؤخرًا إلى المدير العام في قسم المخاطر في بنك آخر.
تعمل جوانا من المنزل ولكنها تحضر في كثير من الأحيان اجتماعات شخصية وأحداث مسائية ، وأحيانًا تسافر. يذهب إريك إلى المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع ويعمل من المنزل. يتناوبون على السير ابنتهم إلى مرحلة ما قبل المدرسة ، وغالبًا ما يجمعها إريك قبل استئناف العمل. لديهم مربية تعمل من الساعة 7.45 صباحًا إلى 5:30 مساءً في أيام الأسبوع.
إنهم يعانون من الاستعانة بمصادر خارجية أكبر قدر ممكن من الحمل المحلي ، على سبيل المثال باستخدام خدمة الوجبات الأسبوعية تسمى المطبخ الطاهي ، الذي تحتاج إلى تسخين وجبات بقيمة 25 دولارًا فقط. “أنا أيضًا أستخدم خدمة توصيل البقالة Instacart وتساعد مربيةنا في الغسيل وغيرها من التسوق الغذائي. تقول جوانا: “غالبًا ما تقوم بإعداد وتغذية عشاء الأطفال”.
منذ تغيير مهنة جوانا ، أصبح إريك المعيل الرئيسي لكنه لا يزال “يديه للغاية” ، كما تقول. وتضيف: “لقد كان دعمًا كبيرًا في تمكينني من متابعة مهنة جديدة”. لقد انتقل الزوجان إلى التحدي المتمثل في إدارة التكاليف عن طريق تغيير مرحلة ما قبل المدرسة ، وخفض الإنفاق على العطلات والقضاء على الفواتير غير الضرورية مثل خدمات البث غير المستقرة. تقول جوانا: “إن تحمل المزيد من المسؤولية المالية عن عائلتنا أمر فخور به حقًا”. يقول إريك إن هناك “فهمًا واضحًا” بأن كل شيء لصالح الأسرة. ويضيف: “تقدمت جوانا باستمرار في حياتها المهنية من خلال البناء على تجاربها وتستحق أن تتحمل هذا الخطر لتجربة شيء جديد”.
كريستال ومارك ويتكروفت
Crystal هو المؤسس المشارك لأعمال استيراد وتصدير النبيذ الإيطالية ، D&P Selezioni. تعمل بدوام كامل من المنزل في باث ، إنجلترا ، ولكنها تسافر أيضًا إلى الولايات المتحدة وأوروبا. مارك هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة برمجيات الذكاء الاصطناعى ، PlannerPal ، وتستهدف المستشارين الماليين ، وكذلك يعمل من المنزل بدوام كامل. كمؤسسين للأعمال ، يعمل كلاهما في وقت متأخر من الليل وفي عطلات نهاية الأسبوع. لديهم طفل يبلغ من العمر خمس سنوات وطفل يبلغ من العمر ثلاث سنوات.
في الآونة الأخيرة ، خرج تطبيق خدمة حجز رعاية الأطفال ، Bubble ، عندما مرض اللاعب البالغ من العمر خمس سنوات في المدرسة بينما كان Crystal بعيدًا في رحلة عمل وكان مارك خارج المدينة لحضور اجتماع.
تقول كريستال: “المدرسة تدعوني دائمًا أولاً” ، تميل الأمهات إلى تتصدر قائمة جهات الاتصال افتراضيًا. بعد ذلك ، اتصلوا مارك ، الذي خرج للتو من قطار على بعد ساعتين. كان والديه ، اللذين يعيشان في مكان قريب ، بعيدا ، “هكذا. . . كنت أعلم أنه كان عليّ الحصول على منزل القطار التالي “. من مقعد القطار ، قام بتسجيل الدخول إلى الفقاعة للوصول إلى بعض من 40 ساعة مجانية من تغطية رعاية الأطفال التي يمولها مستثمر في عمله. بحلول الساعة 12:30 مساءً ، عاد إلى المنزل ، ويفحص ابنه حتى وصل طفل الطفل في الساعة 2 مساءً. يقول: “يمكنني الاستمرار في العمل”.
كما يلاحظ Crystal ، فإن موازنة الحياة الأسرية والتطوير المهني “يتطلب المزيد من الصبر والانضباط”.
لورا وكريس لير
تعمل لورا بدوام كامل كنائبة المدير الإداري لوكالة الاتصالات الإستراتيجية الطموحة ، في مكتبها في بريستول ، إنجلترا ، ثلاثة أو أربعة أيام في الأسبوع ، والباقي في المنزل.
كريس هو طبيب عائلي ، يعمل أيضًا بدوام كامل ، بين جراحة الممارسة ، وقسم حادث في المستشفى والطوارئ ، ومن المنزل يومًا واحدًا في الأسبوع. لديهم طفل يبلغ من العمر ست سنوات وطفل يبلغ من العمر أربع سنوات.
منذ الوباء ، عملت لورا بضعة أيام في الأسبوع من المنزل. لقد نقلت صاحب العمل مرتين على وجه التحديد بسبب فرص العمل عن بُعد التي تمكنها من القيام بأدوار أكبر. الطموح هو عمل مرن من تأسيس الإناث والأبطال.
“أنا وأنا كريس مقصودان حقًا في تقسيم رعاية الأطفال [evenly]تقول. لمدة أربعة أيام في الأسبوع يأخذونها بالتناوب لإسقاط الأطفال في نادي الإفطار في مدرستهم في الساعة 8 صباحًا وجمعهم في الساعة 5:30 مساءً. لديهم مربية لليوم الخامس ، الذي يصنع عشاء الأطفال أيضًا.
“لقد مكّننا من الملاءمة في العمل ، والأطفال وبعض التمارين الرياضية. تقول لورا: “ننهض مبكرًا ، نذهب إلى الفراش مبكرًا ونخطط لكل شيء”.
يضيف كريس: “نحن كلاهما منظمان تمامًا ، لكن كان علينا أن نرفع لعبتنا”. يستخدمون تقويمات Google وتقويم “المدرسة القديمة أكثر قليلاً” على باب الثلاجة.
تقول لورا: “لدينا مهن مهمة ونريد التقدم ، لكن عائلتنا تأتي أولاً ، لذلك يتعين علينا أن نجعل البقية تعمل”. يضيف كريس: “إدراك ذلك والقدرة على التحدث عنها بطريقة داعمة وغير قضائية وغير تنافسية تجعل الفرق”.
التضحية بالوقت الشخصي هو أيضًا جزء من معادلة العمل/الحياة. تقول لورا: “إن التواصل الاجتماعي في الأسبوع يضيف المزيد من الضغط”. “لذلك نحن نقبل أننا بحاجة إلى الحفاظ على الأمور بسيطة. . . بالتأكيد تغيير من مرحلة ما قبل الرصاص. “
