لدى Jamshyd Godrej خطط كبيرة لمومباي – إذا كان بإمكانه فقط الوصول إلى الشريط الأحمر للبلاد.
لسنوات ، كانت الفتاة البالغة من العمر 76 عامًا والتي ترأس واحدة من أقدم التكتلات في الهند في مهمة لتحويل مجمع المصنع الشاسع في المدينة. من خلال نقل الإنتاج إلى حديقة صناعية خارج مومباي ، ستقوم Godrej Enterprises Group بتحرير العقارات القيمة وتوسيع قدرتها على صنع كل شيء من الخزائن إلى مكونات برنامج الفضاء في الهند.
ولكن في مقابلة في المجمع شبه المشكود الآن في الجهة الشرقية في مومباي ، والتي تضم مكاتب لأمثال Accenture ، أوضح زعيم الجيل الثالث إحباطه من صعوبة القيام بأعمال تجارية في الهند.
وقال: “لقد نقلنا أعمالنا من بومباي” ، في إشارة إلى الاسم السابق للمدينة الذي لا يزال يستخدمه الكثيرون. “المشكلة هي مجرد إخراج الأشياء.
مجرد الحصول على الأرض لموقع التصنيع الجديد بقيمة 410 مليون دولار على بعد حوالي ساعة بالسيارة جنوب شرق مومباي استغرق عقدًا من الزمان ، وتذمر غودريج.
يسلط نقده الضوء على الصعوبات التي تواجهها حكومة رئيس الوزراء ناريندرا مودي في محاولة لوضع الهند كمنافس جاد في التصنيع العالمي-التنافس ضد الصين وجنوب شرق آسيا في سلاسل التوريد التي تعيد تشكيلها من قبل تعريفة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب.
Godrej هو أحد قادة الشركات الهنود القلائل – الذين لديهم العديد من الشركات التي تعتمد على شهرة الحكومة – للشكوى علانية من الحواجز الحادة التي تحول دون الاستثمار.
ردد التعليقات الأخيرة التي صدرها كبير المستشارين الاقتصاديين في الهند للحكومات “الخروج” في العمل وإلغاء التنظيم.
قال جوددريج ، مشيرًا إلى البريطانيين ثم الحوكمة الاشتراكية بعد الاستقلال ، إن العديد من قواعد الهند واللوائح في الأصل كانت مكتوبة في الأصل في وقت كانت فيه عقلية مراقبة “، مشيرًا إلى البريطانيين ثم الحوكمة الاشتراكية بعد الاستقلال. “إنه يحتاج إلى تحول كبير عن ذلك.”
لقد حقق خطة دعم حوافز مرتبطة بإنتاج الإنتاج البالغة من العمر خمس مليارات الدولارات من قبل الحكومة نتائج مختلطة ، وقد انخفض التصنيع كحصة من الناتج المحلي الإجمالي في الهند منذ إطلاق المخطط.
قال جودريج: “يود الجميع بعض البيع أو غيره ، لكن هذا ليس ما سيجعلك تنافسيًا”. “ما سيجعلك تنافسيًا هو البنية التحتية الصحيحة ، والموقف الصحيح [and] توقيت التخليص “.
Godrej غير معروف نسبيًا خارج الهند مقارنةً بشركات مثل Tata و Tataons مثل Mukesh Ambani. لكن جودريج ومجموعته تشغلان مكانًا مركزيًا في حياة الشركات الهندية.
تأسست المجموعة في عام 1897 من قبل Ardeshir Godrej ، رجل أعمال Parsee الذي صنع أقفال. في وقت لاحق ، قدمت الشركة صناديق الاقتراع لأول انتخابات ما بعد الاستقلال في الهند في 1951-1952.
اليوم ، تقوم بتصنيع الأواني المنزلية ، بما في ذلك أفران الميكروويف والغسالات وأنظمة الإنذار ، في حين تم تعيين المصنع الجديد لتوسيع السعة في مناطق مثل الهندسة الدقيقة والأمن والفضاء.
جودريج وأخته ، سميتا غودريج كريشنا ، يستحقان معًا ما يقدر بنحو 11.1 مليار دولار من خلال سيطرتهما على جناح واحد من أعمال العائلة ، وفقًا لفوربس.
يتصدر أبناء عموم جامشي أدي ونادير جناحًا آخر ، مدرجون علنيًا في شركة Godrej Industries ، التي تمتد على القطاعات بما في ذلك العناية بالبشرة والعقارات وزيت النخيل.
تم تعريف العديد من سلالات الأعمال الهندية من قبل الخلافات الداخلية. لكن جودريجيس العام الماضي قام بتنظيم قسم ودي نادر ، مما أدى إلى تفكيك شبكة من تقاطع الأسرة بعد قضاء سنوات في التفاوض على صفقة الانفصال.
تم تحريك الانقسام الرسمي جزئياً من قبل معركة مجلس الإدارة الشائنة في تاتا-تكتلًا آخر من تأسيس Parsee-بين كراسيها المتأخرة راتان تاتا وسايروس.
قال جودريج: “كان هذا حافزًا”. “لقد كان هذا وديًا لأنني أعتقد أننا أدركنا جميعًا بعد ذلك بفترة وجيزة مع السيد Tata و Cyrus الذي لا يكتسب أحد مع كل هذه الدعاية.”
وقال جودرج إن الصفقة تعطي كلا الجانبين الحرية ، مضيفًا أنه ليس لديه خطط لإدراج عام لجانبه في العمل قريبًا.
اعترف Godrej بأنها كانت سنة مالية “صعبة للغاية” ، حيث ضغطت الطبقة الوسطى في الهند بسبب ارتفاع الأسعار والأجور الراكدة منذ جائحة فيروس كورونافيروس.
تمثل الشركات التي تواجه المستهلك حوالي 60 في المائة من الإيرادات في الشركة الرائدة في المجموعة ، Godrej & Boyce ، حيث انخفضت أرباح ما بعد الضريبة بنسبة 11 في المائة على أساس سنوي في الربع الأخير من عام 2024 مع تراجع الاقتصاد الهندي. تتوقع الحكومة أن تنخفض نمو الناتج المحلي الإجمالي إلى 6.5 في المائة في السنة المالية المنتهية في مارس ، بانخفاض من 9.2 في المائة.
يعتقد Godrej أن الإصلاحات الأسرع أمر بالغ الأهمية إذا أرادت الهند أن تصل إلى هدف مودي لتحقيق وضع الأمة المتقدمة بحلول عام 2047 ، بمناسبة 100 عام منذ الاستقلال. “يتطلب ذلك نموًا على الأقل 8 في المائة – نحتاج إلى هذا الإصلاح [mindset] أن تسارع. “
وقال جودريج إن مناقشاته مع المسؤولين في حكومة مودي تركته “شعور بأنهم يستمعون ، ويريدون فعل شيء ما ، لكنهم في النهاية يكافحون لأن دول الهند تحمل الكثير من السلطة على الإصلاح.
تم تشابك ممتلكات مومباي للشركة في معارك متعددة من المحاكم ، بما في ذلك نزاع على الملكية لمدة عقود مع حكومة ولاية ماهاراشترا ، وتوصل تعويض مرتبط بمشروع قطار الرصاصة الياباني المخطط له من خلال أراضيهم.
وقال جودريج ، الذي اشترت عائلته الأرض في الأربعينيات من القرن العشرين وأشار إلى النزاعات كمثال على كيف أن محاكم الهند المتراكمة والتقاضي المطول خنق الاستثمار: “كان هناك وقت لم يرغب أحد في أن يكون في هذا المجال”.
يعكس طموح الأسرة نقل حصصها الواسعة إلى التطورات السكنية والتجارية تحولًا أوسع في مومباي حيث تفسح المرافق الصناعية السابقة المناطق التجارية ذات الياقات البيضاء والمطاعم والبارات.
قال جودريج: “تم تطوير الجزء الغربي من بومباي في البداية”. “سيستغرق الأمر بعض الوقت حتى يكون الجزء الشرقي من بومباي مركزًا سكنيًا كبيرًا. لكنني أعتقد أنه إذا حصلنا على استخدام مختلط للسكني والتجاري وتجارة التجزئة ، وكل هذا معًا ، أعتقد أنه سيصبح مكانًا مثيرًا للاهتمام.”
