فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
يمثل هذا العام الذكرى الخامسة والعشرين لمحاولة BP لإعادة تسمية نفسها كشركة أكثر خضرة للنفط والغاز ، وتتجاوز “Beyond Petroleum”. تعرضت الحملة ، التي أطلقتها الرئيس التنفيذي آنذاك جون براون ، على الفور هجومًا مخادعًا ، وحتى ساخرًا ، ومبكرة. في أكثر من مناسبة منذ ذلك الحين ، على الرغم من أن BP قد تتجه نحو هذا الطموح المبكر من خلال تحديد أهداف للتحول من الوقود الأحفوري إلى إنتاج الطاقة المتجددة التي سيحتاجها العالم إذا أراد معالجة تغير المناخ.
هذا الأسبوع ، عاد إلى البترول مرة أخرى. ولكن مرة أخرى ، توقيت BP مشكوك فيه. في “إعادة ضبط أساسية” لاستراتيجيتها ، تحت ضغط المستثمر الناشط إليوت ، أسقط الرئيس التنفيذي موراي أوشينكلوس أهدافًا لخفض إنتاج النفط والغاز وتطوير 50 جيجاوات من الطاقة المتجددة. بدلاً من ذلك ، ستزيد BP إنفاقها السنوي على الوقود الأحفوري بحلول خامس ويقلل من تعرضه لمضادات الطاقة المتجددة. على الطاقة الخضراء ، “لقد ذهبنا بعيدًا جدًا ، سريعًا جدًا” ، كما قال Auchincloss.
في حين أن التنبؤ على نطاق واسع ، فإن هذا الانعطاف مؤسف. بالنظر إلى فشل الحكومات في تبني سياسات أكثر قوة لتسريع الانتقال الأخضر ، ربما كان أمرًا لا مفر منه. ويضيف إلى الشعور الأوسع بأن الشركات يمكن أن تستمر في تأجيل العمل العاجل لمعالجة تغير المناخ. تقول شركة BP إن طموحها لا يزال من الممكن أن تكون شركة نفطية متنوعة ، وأن أذرع الرياح والطاقة الشمسية ستكون “كبيرة جدًا” ، على الرغم من نقل عملياتها خارج ميزانيتها العمومية. لكن الاستراتيجية الجديدة تشير إلى عودة إلى السعي لتحقيق ربح قصير الأجل على المدى الطويل.
تعتقد الوكالة الدولية للطاقة أن الطلب على النفط والغاز سيصل إلى ذروته بحلول نهاية العقد. يعارض أوبك تلك العمليات الحسابية ، ولكن إذا كان IEA صحيحًا ، فإن المستثمرين وشركات النفط التي تعاني من انخفاض أبطأ في الطلب تجعل الرهان عالية المخاطر. قبل ساعات قليلة من إعلان BP ، حذر مستشار حكومة المملكة المتحدة ، لجنة تغير المناخ ، من “انخفاض حاد” في استهلاك النفط والغاز ، إذا اتبعت المملكة المتحدة توصياتها بشأن إزالة الكربون.
لم تكن صدمة انتقال الطاقة حادة بعد أن حذر البعض. لكن التأثير السلبي للتحول السريع للصين إلى السيارات الكهربائية على الشهية للزيت هو علامة على المخاطر التي يديرها هؤلاء ، مثل Auchincloss ، الذين يتوقعون “كميات هائلة من الطلب” على النفط والغاز في العقدين المقبلين.
أعطى وصول دونالد ترامب ، بتأييده المفتوح لسياسة “الحفر ، الطفل ، الحفر” ، شركات النفط والغاز سببًا آخر لإضاعفة أنشطة الوقود الأحفوري ، حيث يتم تجريد القيود البيئية والاجتماعية والحوكمة.
هذا السياق الجيوسياسي والتنظيمي قد وفر بعض الغطاء ل BP ، ولكن ضغط المستثمرين هو المشغل الأساسي لإعلانه. اضطرت شركة BP إلى إدراك أن الجهود المبذولة لخفض التعرض للنفط والغاز والاستثمار في مصادر الطاقة المتجددة كانت تطارد التدفق النقدي ، والمساهمين المخيبين للآمال والخوف من الموظفين ذوي الخبرة الذين يعملون في النفط والغاز الذين لم يروا مستقبلاً في مجال الأعمال التجارية التي تعود إلى التزامها بالطاقة الشمسية والرياح والهيدروجين والطاقة الحيوية. شل ، التي أعيد تركيزها على عوائد المساهمين في عام 2023 ، وتفوقت إجماليات فرنسا ، التي استثمرت مع الاستثمار في كل من الطاقة التقليدية والمتجددة ، على الأداء.
هناك ، إذن ، منطق سوق قاسي على المدى القاسي لهذا القرار. لكنه يترك دون إجابة السؤال الذي طرحه اللورد براون ضمنيًا قبل ربع قرن من الزمان ، عند تقديم الحالة الفكرية للتغيير: ما هو بالضبط مستقبل تخصص النفط على المدى الطويل؟ إذا كانت جميع منتجي النفط والغاز الدوليين ، وشركات النفط الوطنية مثل Aramco السعودية ، تركز بشكل أساسي على الوقود الأحفوري وانخفاض الطلب ، فإن البعض فقط سوف ينجو. قد لا يكون المنتجون ذوي التكلفة العليا ، مثل BP ، من بينهم.
