محتوى هذا البريد الإلكتروني يتضمن اختيارات رئيسة التحرير لجريدة Financial Times، رولا خلف، لأفضل القصص في الأسبوع. تناول البريد الإلكتروني قضية دواء زانتاك الذي كان يستخدم لعلاج حرقة المعدة ولكنه تسبب في صداع كبير للرئيس التنفيذي لشركة GSK، إيما والمسلي. وبعد تسوية 93% من القضايا القانونية المرتبطة بزانتاك بمبلغ يصل إلى 2.2 مليار دولار، يبدو أن هذا الإزعاج بدأ في التلاشي.
تبقى لشركة GSK ٦،٠٠٠ قضية أخرى لإما تسويتها أو الدفاع عنها، لكن حل ٨٠،٠٠٠ قضية (دون اعتراف بالمسؤولية) يعني أن “GSK تصبح مستثمرة مرة أخرى”، كما قال إيمانويل باباداكيس من بنك دويتشه. للأسف، GSK تواجه آلامًا أخرى، وقد تسبب زانتاك في تراجع أسعار أسهم الشركة بعد انخفاض قيمتها السوقية بما يقارب ١٣ مليار جنيه إسترليني بعد نشر ملاحظة من مورغان ستانلي في أغسطس ٢٠٢٢.
وبالرغم من أن الحل القانوني كان أقل بكثير من أسوأ سيناريو محتمل، لكن رد فعل الأسهم، بارتفاع ٥ في المائة، لم يكن أكثر إثارة من المتوقع. يعود الأمر إلى حقيقة أن المستثمرين الآن يجب عليهم تقييم GSK على أساسها الخاص، والقلق الطويل المدى بشأن خط أنابيب الأدوية لم يختفِ. تهدف GSK إلى زيادة المبيعات إلى أكثر من ٣٨ مليار جنيه بحلول عام ٢٠٣١، ولكن السوق لا تزال لا تؤمن بقدرة GSK على تحقيق هذا الهدف.
يواجهت إيما والمسلي تحديات في زيادة مبيعات اللقاحات من خلال خطة الشركة. تحققت الخطة فيما يتعلق بأريكسي، لقاح شركة لفيروس ذو الغشاء عنقودي (RSV)، ولكن في الصيف الماضي، قلصت لجنة صحية أمريكية توصية العمر الموصى به لاستخدام لقاح RSV. هناك شكوك مماثلة بشأن ما إذا كانت المبيعات العالمية للقاح جدري GSK يمكن أن تعوض تباطؤ في الولايات المتحدة.
على إيما والمسلي أن تكون حذرة في الاحتفال بتسوية زانتاك. التحدي الأكبر لها الآن هو معالجة الشكوك المتعلقة بخط الأنابيب الدوائية.
