إن إنتاج مسلسل تلفزيوني ناجح مثل The Bear كان في السابق وسيلة للوصول إلى ثروات كبيرة لطاقمه ومبتكريه. ولكن في تحول ضخم آخر في عالم الترفيه، أصبح تطوير عروض رائدة تستحق مئات الملايين أقل مما كانت عليه في السابق.
قبل فترة قصيرة، كان إنشاء مسلسل ناجح مثل The Bear تذكرة كتاب كتاب تلفزيوني للأمان المالي مدى الحياة، وفي بعض الحالات النادرة، حتى بلغ الثروة بالمليارات. هذه الدراما النصف ساعة، التي ستعود إلى Hulu للموسم الثالث يوم الأربعاء ليلاً، تمثل كل ما يتطلع إليه مسلسل تلفزيوني حديث – وتحقق نجاحاً كبيراً منذ تقديمه في يونيو 2022. وحتى في العقود القليلة الماضية، يمكن أن يعني مثل هذا النجاح طلبات لمواسم تتألف من 22 حلقة وفي نهاية المطاف صفقة للتكرار التي ستحقق عائداً مالياً ضخماً للستوديو ومنتجي العرض وحتى الممثلين الذين كانوا يحصلون على إعادات مالية عند البث مرة أخرى و، في بعض الحالات، حصة من الأرباح.
لكن في عالم التلفاز والبث الحالي، تقريباً لا يبقى مجال للمشاركة في الأرباح، وفي معظم الحالات نفسها تختفي الأرباح. في عام 2023، أسفرت إضرابات العمال عن توقف إنتاج التلفزيون لنصف العام، وفي أعقاب ذلك، خوف من نشوء أزمة اقتصادية أخرى أدى إلى انكماش كبير في الصناعة، مع تقليص واسع في الميزانيات والفصل والعروض الأقل، وبعد.
[“ما أواصل قوله لشركائي من الجانب الاستوديوي هو، أكره فكرة أن تكون أفكاري عنك أن كل ما تفعله هو الغش لنا وإخفاء المال وهذا هو من تكون تماماً – لمدة 50 عاماً، كنتم لا تفعلون شيئاً سوى احتيال المواهب” – يقول أحد المحامين الذي يمثل مبتكرين وممثلين تلفزيونيين بارزين. ” وجانب الاستوديو يقول إنني لا أصدق أننا ابتاعنا هؤلاء الأشخاص ودمرناهم في أرباحنا في المرة الأولى. إنهم فقط المواهب ولقد فرضنا جميعها وكيف يجرؤون على ذلك. “]
بفضل المسلسل الناجح مثل The Bear، يقدر مجلة فوربس أن المبلغ الذي يحصل عليه مبتكر المسلسل كريستوفر ستورر يبلغ 5 ملايين دولار سنوياً في صفقة عامة مع شركة FX، حيث يتم احتساب رسومه عن الكتابة والإنتاج والإخراج ضد هذا المبلغ. بدلاً من امتلاك نسبة من أرباح السلسلة، التي كان مبتكرو التلفاز يحتفظون بها تقليدياً لعقود، يتم منح ستورر والمدراء التنفيذيين المشاركين في العرض جوانا كالو مكافأة عن نجاحهم من خلال حوض مكافأة يعتمد على مجموعة من الإنجازات، بما في ذلك تجديد المواسم، ترشيحات الجوائز وتصنيفات خدمات البث.
“للموسم الثالث من The Bear ، الذي نال تماما جوائز إيمي 2023 ، وفوز بأفضل مسلسل كوميدي، وأفضل ممثل (لجيريمي ألن وايت)، أفضل ممثلة ممثلة دعما (لأيو Edebiri)، أفضل ممثل دعم (لإبن موس باكراخ)، بالإضافة إلى جوائز أفضل كتابة وإخراج. – يتوقع فوربس أن تبلغ تلك المدفوعات قليلاً أكثر من مليون دولار لستورر وكالو مجتمعة، وهذا يكفي لوضعهم في الطبقة العليا من مبتكري التلفاز الحديث، ولكن هذا أقل من عشر ما يجنيه مبتكرو العهد القديم مثل ديك ولف (قانون ونظام) ، غريغ بيرلانتي (نيتفلكس)، تايلور شيريدان (جبال اليكيوستون) وشوندا رايمز(تشريح رينكان).
تحت نظام الترجمة التلفزيونية التقليدية، كانت الجمهورية الناجحة مثل ساينفيلد أو سي إس آي لديها إمكانية أن تصبح صناعة مستقلة. بمجرد أن تدفع استوديوهات لإنتاج العرض، فإنها في الأساس تأجيره للموزعين – أولاً الشبكة البث، ثم قنوات الكابل، الأسواق الخارجية وفي النهاية خدمات البث المتدفقة – عددا لا حصر له من المرات. بينما يسعى معظم العروض للوصول إلى التكاد تربح، فإن السلسلة الناجحة ستصل في نهاية المطاف إلى الربحية كلما زادت فترة تشغيلتها، وتحقق ربحاً هائلاً في الترجمة التلفزيونية.
Dفي ذلك النظام، كان لدى كل طرف دافع لإنتاج أكبر عدد ممكن من الحلقات، ومع نهاية العقود على العروض الطويلة الأمد، كان للمدراء التنفيذيين والممثلين رهان كبير للتفاوض بشأن رسوم أعلى وحصة في الأرباح.
المثال الكلاسيكي هو عرض مثل الأصدقاء، الذي كسب مئات الملايين سنويا، ما يكفي لجعل استوديوهات وورنر بروس وإن.بي.سي سعيدين بالإضافة إلى المواهب. فاجتمع الستة ممثلين الرئيسيين مشهورين معًا في الموسم الثالث للمطالبة بتساوي الأجور لفترة عرض العرض بأكملها، حيث كسبوا 1 مليون دولار لكل حلقة في المواسم النهائيتين بالإضافة إلى 2% من أرباح العرض. وفي 2023، عقود بعد أن توقف الأصدقاء البث، يقدر فوربس أن جينيفر أنيستون حصلت على 17.5 مليون دولار في عوائد.
وتغير كل شيء مع ظهور البث. في المنظر الجديد، تعمل الشركة الواحدة كاستوديو يدفع لإنتاج العرض، والشبكة التي يبث فيها أولاً، وشبكة ترجمة التلفزيون الذي يمكن إعادة اللعب فيها، مما يعني وجود طرق أقل للاستفادة من السلسلة الناجحة. يظل الدخل من خلال الاشتراكات نسبيا ثابتا بينما ترتفع تكاليف العرض مع مرور الوقت، مما يقلل من الحافز لمزيد من الحلقات والمواسم.
سيكون The Bear، على الرغم من جميع الضجة المحيطة به، قد أنتج 28 حلقة إجمالا بنهاية الموسم الثالث، بعيدا عن العتبة التقليدية لعرض 100 حلقة لترجمة التلفزيون. ونظرًا لأن الإيرادات من خلال الاشتراكات لا يمكن أن ترتبط مباشرة بأي برنامج، فإن المشاركة الحقيقية في الأرباح للموهوبين على أي جانب من الكاميرا أمر مستحيل الطلب.
ومع ذلك، فقد جذب النجوم والممثلين إلى خدمات التدفق مثل نتفليكس على مدى العقد الماضي لأنها عرضت رسوماً مرتفعة مقدماً بالإضافة إلى شراء إضافي للمشاركة الخلفية، حيث تدفع عملها في كل عرض وكأنه نجاح متواضع. ولأن خدمات التدفق لم تكن تتحكم بواسطة الناقل البث أو الكابل الذي يعرض قطعة واحدة من المحتوى في وقت واحد، فإنهم مرروا بعشرات البرامج الجديدة كل عام تبحث عن واحد أو اثنين يمكن أن يبرزا بين الضجيج.
“العالم الآن أكثر تشتتاً بكثير”، يقول روبرت فيشمان، كبير الباحثين الأقدم في MoffettNathanson. ” تعتبر تعريف نجاح الآن في عالم التدفق المباشر مختلفًا تمامًا عما كانت عليه في عالم التلفزيون التقليدي، وهذا هو واقع كيفية تشغيل العمل اليوم.”
بينما كانت خدمات التدفق تبني حصة في السوق خلال فترة كانت حينها القيمة الوحيدة التي يهتم بها وول ستريت هي النمو في عدد المشتركين. ساهم القطع من الكابل في تراجع معدلات الاشتراك في الكابل وتصنيفات التلفزيون البث، خاصة بين الجمهور الأصغر سنا. ووفقا لـ نيلسن، بلغ متوسط عمر المشاهد في البرايم تايم على الشبكات حوالي 69 عامًا الآن، وهو تصنيف لا يعد جذاباً للمعلنين. ونتيجة لذلك، يمكن لأقل العروض البثية أن تصل إلى الربحية في ضوء الاقتصاديات التقليدية.
أملاً في إيجاد وسط ميداني، قدمت ديزني نموذج تعويض جديد للمواهب التلفزيونية في عام 2021 يسمى “معرض المكافأة السلسلة”، أو SBE، الذي يطبق على جميع العروض الجديدة عبر علاماتها التجارية (ABC، فوكس، إيه إف إكس، ديزني+، وهولو). بالنسبة لعرض مثل The Bear، يتم تقسيم حوض من نقاط SBE، عادة 50، بين المدراء التنفيذيين والمنتجين ومديري الطيار وأعلى الممثلين. تدفع كل نقطة مبلغًا مُحدَدًا عند
