رويلا خلف، رئيس تحرير FT، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية. عندما يحدث البنوك الاستثمارية تضييقًا على قوى العمل فيها، فإن ذلك لا يثير سوى مفاجأة طفيفة. توظف الصناعة وتفصل العمال بلا رحمة لتكييف هياكل التكلفة مع الدورات الاقتصادية. ولكن ليس كذلك مع استشاريي الاستراتيجية. كانت شركات مثل McKinsey في السابق تفضل برفق دفع العمال الذين لا يؤدون جيدًا نحو مسارات مهنية جديدة. ولكن الحقيقة أن هذه الشركات قد بدأت في التلاعب بأعداد موظفيها يشير إلى أنها أصبحت أكثر دورية أيضًا.

عن تقرير كامل النص هنا: https://www.ft.com/content/7d1c1085-3d02-4137-99bc-8b4cc1907e8d

قررت McKinsey دفع بعض الموظفين في المملكة المتحدة والولايات المتحدة حتى تسعة أشهر من المرتب لمغادرة الشركة. ويأتي هذا بعد جولة نادرة من تسريح 1400 وظيفة العام الماضي. وقالت أن Bain Consulting دفعت الموظفين الجدد لتأجيل تاريخ بدء عملهم. وهذه الخطوات صغيرة نسبيًا. فـ McKinsey توظف 45000 شخصًا على الصعيد العالمي ولكن تعكس تغيرات في طريقة عمل هذه الشركات.

أصبحت الشركات الاستشارية الكبيرة أكبر حجمًا، وانخفضت معدلات النمو في أعمالها التقليدية القائمة على المشاريع. وإذا كانت قد توظفت بشكل زائد، فإن الفائض يستغرق وقتًا أطول لامتصاصه. ويبدو أن هذا هو ما يحدث الآن، بعد انفجار غير اعتيادي وركود ناتج عن جائحة. انتفاخت الأعداد كما سعى الشركات للحصول على مساعدة للاضطرابات. تقلصت نسبة نمو الإيرادات في القطاع إلى 5٪ في عام 2023، وفقًا لـ Kennedy Consulting Industry Monitor. كل هذا يساعد في تفسير الرغبة في التقليص. ولكن هناك سبب آخر يجعل الاستشاريين أكثر دورية. العمل الذي يقومون به يتغير. تتراجع حصة الإيرادات من الاستشارات الاستراتيجية عالية المستوى، من حوالي 17 ٪ في عام 2010 إلى 10 ٪ في عام 2023. هذه مشكلة. رسم الشرائح البوربوينت اللامعة، وتضمن المصفوفات وتحليلات SWOT، هو عمل قابل للتبديل تمامًا. وكذلك الدعوة لصانعي القرار للقيام بما تم كتابته. ومع تحسن الشركات في الوصول إلى استراتيجياتها العريضة بشكل أفضل، إلى حد ما على الأقل بشكل شخصي، يجب على هذه الشركات الاستشارية التعمق في التفاصيل الدقيقة لإضافة القيمة.

يواجه الاستشاريون رياحًا هيكلية أيضًا. كانت وتيرة التجديد البطيئة تمنحهم الوقت لتحسين منهجيتهم، مثل برامج “النحيف” لتحسين عمل المصانع والمصانع ونشرها في جميع أنحاء العالم. الأمور تسير الآن بسرعة. تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الإنتاجي، الاضطراب الكبير القادم، هي أداة تبعث على الإنذار ولكن تبقى نواياها غير واضحة حتى الآن. هذا يخلق فرصًا للأذكياء. ولكن يجعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة للمستشارين للبقاء على خطوة واحدة مطلوبة من قاعدة عملائهم.

شاركها.
© 2024 خليجي 247. جميع الحقوق محفوظة.
Exit mobile version