يعتبر اجتماع تسلا في يوم الثلاثاء من المحطات الهامة بالنسبة لشركة السيارات الكهربائية، وفقًا لـ Wedbush Securities. يقول الشركة إنها فرصة لإصلاح السرد الكئيب الذي يعتري الشركة. ولتحقيق ذلك، اقترح المحلل دان إيفز خمس نقاط رئيسية يجب على الشركة معالجتها.
سيكون اجتماع تسلا القادم حاسمًا من حيث تحديد الاتجاه الذي تسلكه الشركة بعد ذلك، ويقول دان إيفز من Wedbush Securities إنه أحد أهم نقاط في تاريخ الشركة. تأتي هذه المنعطف في ظل هبوط سهم الشركة الدرامي الذي بلغ أكثر من 40٪ هذا العام. شهدت الأشهر الماضية توالي مشاكل لشركة السيارات الكهربائية، تتراوح بين انخفاض تسليماتها إلى الجدل القائم على القيادة والمركزة حول الرئيس التنفيذي إيلون ماسك. وفي الأونة الأخيرة، اعترض المحللون على تحول الشركة بعيدًا عن سيارة موديل 2 ذات التكلفة المنخفضة المتوقع البدء في إنتاجها بكميات كبيرة. إذ لم تقنعهم تسلا بدلاً من ذلك بالتفاني في القيادة الذاتية والروبوتاتكس.
“بينما رأينا أوقاتًا أكثر توترًا في قصة تسلا تعود إلى عام 2015 و 2018 و 2020.. هذه المرة بالتأكيد تختلف قليلاً حيث أن العديد من المؤمنين بتسلا منذ وقت طويل يستسلمون للقصة ويرمون المنشفة البيضاء،” كتب إيفز في مذكرة يوم الجمعة. بالنسبة له، فإن اجتماع الثلاثاء هو فرصة للشركة لإصلاح المسار، طالما كانت قادرة على معالجة خمس نقاط رئيسية.
أولاً، تحتاج تسلا للاستجابة للاتجاه السلبي الذي يتطور في الصين، حيث تقوم الشركات المحلية مثل BYD بتقليص حصة تسلا من الطلب الصيني. ستحتاج الشركة إلى تفصيل استراتيجيتها لكيفية استعادة هذا السوق الرئيسي والبقاء تنافسية ضد الشركات المنافسة – سواء الأجنبية أو المحلية.
ثانيًا، يجب على تسلا تقديم توجيه واضح وواقعي لنموها وهوامشها والتدفق النقدي الحر. وإلا بقيت هذه “لعبة تخمين” بالنسبة للمحللين وزادت من عدم اليقين، حذر إيفز.
ثالثًا، يجب على تسلا توضيح ما إذا كانت لا تزال تطور سيارة موديل 2. بدأت الارتباك عندما أفادت رويترز بأن الشركة ستتخلى عن هذه الخطط لإنشاء منصة روبوتكسي بدلاً من ذلك، ونفاها ماسك لاحقًا.
رابعًا، حان الوقت لتسلا التحدث عن خططها حول الذكاء الاصطناعي، وإنهاء عدم اليقين حول ما إذا ستظل هذه المبادرات ضمن مجال تسلا حتى الآن. ذلك بعد أن هدد ماسك بنقل هذه المشاريع خارج الشركة، ما لم يحصل على حصة تملك تبلغ 25٪ في الشركة.
أخيرًا، تحتاج تسلا إلى إظهار هذه التطورات، من خلال الإعلان عن “يوم الذكاء الاصطناعي”. “تاريخ الذكاء الاصطناعي، القيادة الذاتية، FSD، Optimus، الروبوتات هي قيمة أخرى رئيسية لقصة تسلا ولكنها خلف الأبواب المغلقة,” قال إيفز. “الشارع يحتاج إلى فهم الخارطة الطريقية، تحقيق الربح، والاستراتيجية العامة لقصة الذكاء الاصطناعي في تسلا التي لا تحصل على قدر من الاعتراف بجهودها في مجال الذكاء الاصطناعي.”
