تحقيق التوجيه المالي القوي أمر حاسم لنجاح أي مؤسسة. لذلك، يحتاج القادة الذين يتطلعون إلى إطلاق شركتهم الخاصة أو منظمتهم غير الربحية إلى تجهيز أنفسهم بفهم قوي للتخطيط المالي والعمليات.
لمساعدتك، يشارك أعضاء مجلس فوربس للتمويل أفضل نصائح مالية للنظر فيها عند تأسيس شركة أو منظمة غير ربحية. من استخدام الديون بشكل استراتيجي إلى وجود الأشخاص المناسبين في جانبك، يمكن أن تساعد هذه الاستراتيجيات في إعداد منظمتك للنجاح المستدام منذ البداية.
يلزم الشفافية. تضمين هذه الأهداف في تخطيط العمل والميزانية. يمكن أن يمنح هذا القادة القدرة على توزيع الموارد بفعالية، وتقليل المسؤوليات، وزيادة رأس المال.
إنشاء إجراءات تفصيلية يساعد على ضمان الاستدامة، بناء الثقة بين أصحاب المصلحة، ودعم الرسالة. – هاني آدم، بيرامين للإستثمار
يجب على قادة تأسيس شركة أو منظمة غير ربحية، الأولوية لإنشاء أساس مالي قوي. ابدأ بتحديد الميزانية بشكل واقعي، ونفذ ضوابط مالية قوية، وأنشئ صندوق احتياطي للثبات. تضمن هذه الاستراتيجية الاستدامة، وتبني الثقة بين أصحاب المصلحة، ودعم رسالتك.
-هاني آدم، بيرامين للإستثمار
قادة تأسيس الشركات أو المنظمات يجب أن يفضلوا بناء إجراءات مالية واضحة. وينبغي تطوير سياسات وإجراءات مالية توضح كيفية التعامل مع المعاملات المالية ومن يتحمل مسؤولية المهام المالية وكيف سيتم إجراء التقارير المالية. سيساعد هذا في ضمان الاستقرار والدقة والمساءلة في إدارة المال. – أبيودون سويميمو، كابيتالميتريك سويفت بنك
عند تأسيس شركة أو منظمة غير ربحية، يعتبر نصيحة مالية حاسمة للقادة هي فصل الأموال الشخصية والتنظيمية. تخيل شركتك ككيانًا منفصلاً يمتلك حسابه البنكي وسجلاته المالية. فهذا لا يضمن شفافية مالية وحماية قانونية، ولكنه يحمي أصولك الشخصية من أي المسؤوليات المحتملة للمنظمة. – أولواتوين أراليبو، مؤسسة ماستر كارد
يجب على قادة تأسيس الشركات أو المنظمات غير الربحية استخدام الديون بشكل استراتيجي لتمويل نمو شركتك من الأمور الحرجة. للمؤسسين، العثور على التوازن هو الأمر الرئيسي. استخدام الدين هو طريقة للنمو تدريجيًا، وبدونه، من الصعب أن ندرك الإمكانات الكامنة للشركة. إنه من المستحيل النمو دون الرافعة المالية الصحيحة. – سكوت أندرود، سوسيوم أدفايزرز
عندما تقوم بتأسيس شركة أو منظمة غير ربحية، لا تتوقف أبدًا عن إنجاز الميزانية. على ال قادة أن يكونوا على رأس النقد اليومي ويجروا تحليلًا لعدة أعوام لمصادر الأموال واستخداماتها ومتطلبات المتوقعة للأموال. فقط عندما يعرف القادة تدفق أموالهم يمكنهم أن يكونوا شفافين حول مصادر أموالهم. هذا يضمن الاستقرار والمرونة في قضايا المال. – راغافكومار بارمار، شركة بان آسيا لإدارة الأموال
قادة تأسيس الشركات يجب أن يكونوا على دراية بمصدر رأس المال الذي تأتي منه الشركة ومعالجته بشكل مناسب في بداية العملية من خلال تخصيص مناسب لملكية الأسهم وقروض وما إلى ذلك. يتحمس أصحاب الشركات للبدء. ومع ذلك، فإن الفشل في التخطيط حول هيكل التمويل مسبقًا يمكن أن ينتج عنه تكلفة إضافية وإحباط في المستقبل. – برايان نيكسا، كابستون فايننشال أدفايزرز، إنك.
