في حين يركز العديد من المراقبين على مستقبل العمل الذي سيتشكل بواسطة الذكاء الاصطناعي والتحولات الاقتصادية الكبرى، فإن جيل جديد من العمال بدأ بالفعل في إعادة كتابة مستقبل العمل والحياة المهنية والتقاعد. أظهرت نتائج الدراسة أن جيل GenNext يقدم تحولًا جذريًا في مواقفهم تجاه العمل ومسارات الحياة المهنية والتقاعد. على عكس الجيل الذي سبقه والذي اعتاد على مفهوم تسلق السلم الوظيفي، يرى GenNext العمل والحياة المهنية على أنها ركوب على عصا الفتوة، مع قفزات وقدحات وعمود تصاعدي ليس فقط بين الوظائف ولكن بين المهن.
كان العمل وتخطيط التقاعد مبنيًا حول كيفية تصوير أفراد جيل البيبي بومرز والجيل الأكبر من الجيل X تطور مسار حياتهم المهنية – كمسار خطي، مميز بتسلق ثابت للسلم التسلسلي داخل صناعة واحدة واكتساب الخبرة عبر بضعة أرباب عمل. في النهاية، ستؤدي الولاء والالتزام بالأجل الطويل لصاحب العمل الوحيد إلى مكافآت متناسبة في التعويض، الوظيفة، وفي نهاية المطاف، الأمان التقاعدي. على عكس ذلك، لا يعتبر GenNext مفهوم مسار وظيفي خطيًا ومحددًا. الولاء لصاحب العمل ليس بالأمر المهم بالنسبة لهم؛ ففكرة سلم الوظائف لم تعد موجودة بالنسبة لكثير منهم. بدلاً من التسلق بشكل مستمر للأعلى، يرون النجاح المهني كرحلة ديناميكية تتميز بالقدرة على التكيف والاستكشاف والانعطافات المتكررة.
تختلف آراء GenNext تجاه التوازن بين العمل والحياة والحياة المهنية التي تدفعها قيم السلخص والاستقلالية والعمل المعنوي عن تلك لآبائهم وأجدادهم بشكل ملحوظ. يفضلون المرونة والاستقلالية والعمل المعنوي على العلامات التقليدية للنجاح مثل اللقب أو المنصب أو الراتب. ونتيجة لذلك، فهم أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر المحسوسة ومتابعة مسارات مهنية غير تقليدية، سواء بالقفز من وظيفة إلى أخرى أو العمل كمستقل أو رائد أعمال، أو التخلي عن مسار وظيفي لاكتساب مهارات جديدة. يمكن أن تجعل تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المهن التقليدية مهددة ولكنها تقدم لـ GenNext العديد من عناوين العمل الثانوية التي معًا تصنع مسارًا وظيفيًا جديدًا.
