في عام 2010، قام رئيس البنك ICBC الصيني بشراء وحدة من شركة Fortis Securities في وول ستريت مقابل دولار واحد، وتم الإشادة بتلك الصفقة كأحد أبرز الصفقات العالمية. ولكن بعد 14 عامًا، تعرضت الوحدة لهجوم إلكتروني كبير، مما أدى إلى إذلالها وتغير اسمها إلى ICBC Financial Services. وعلى الرغم من أرباحها المعتدلة، فقد تساءل البنكاء الكبار في بكين عن جدوى امتلاك تلك الوحدة في وول ستريت.
يدير بنك الصين شبكة تضم 534 فرعًا يغطي ثلث العالم، وقد تحدثت التقارير السنوية عن الانفتاح المتزايد للبنوك الصينية على الأسواق العالمية وتوزيع الأصول بشكل أكبر. ولكن في الوقت الحاضر، أصبحت التحديات أكبر في ظل التحولات السريعة في العوامل الجيوسياسية والاقتصادية والتكنولوجية، مما يتطلب استراتيجيات مرنة وحكيمة.
كبار المصرفيين في الصين يركزون الآن على النمو الطبيعي لاستراتيجيتهم العالمية، بدلاً من الاستحواذ على وحدات خارجية، التي قد تؤدي إلى عناء إدارة الإدماج بين الفروع. الهجوم السيبراني على ICBC Financial Services كان تذكيرًا تكلفيًا بمخاطر الأنظمة المستقلة وضرورة التنسيق الفعال.
يتزايد التحكم الحكومي في النظام المصرفي الصيني ويزيد من التعقيدات، حيث قد تتعارض القرارات الفروعية مع التوجيهات الرئيسية التي قد تؤدي إلى خلافات محلية سياسية غير متوقعة. ومع ذلك، قد يثير تشديد السلطة الدولية الشكوك في الخارج، خاصة في ظل العلاقات المتوترة مع روسيا بسبب الأزمة الأوكرانية.
بدأ بنكي ICBC والصناعة والتجارة الصينيين في تطوير فروع جديدة على طول مبادرة الحزام والطريق في آسيا، مما يدل على تنويع أنشطتهم ودعم القطاعات الحيوية للاقتصاد الصيني في المستقبل. يجب على هذه التوسعات الدولية أن تثبت جدواها المالية للحفاظ على ثقة المستثمرين، بينما تتطلب استعدادًا تكنولوجيًا عاليًا لمعالجة التحديات في الأمان السيبراني وحماية البيانات.
