ويتذكر جودوين بيبي أوكبابي اكتشاف النفط في مجتمعه أوغالي في دلتا نيجيريا نيجر كمرحلة هادئة في حياته. تبع ذلك تطور متواضع مع وجود شوارع معبدة وسيارات لاند روفر البريطانية تسرع خلال القرى التي لم تعتاد على السيارات. كان الأطفال يختلطون بحرية مع عمال النفط ويفتخرون بمساعدتهم عندما تعلقت السيارات. ولكن المشاعر الإيجابية لم تدم طويلاً. بعد أن بدأت شركة شيل وشركات دولية أخرى بأستخراج النفط، يقول أوكبابي إن هناك تغييرا واضحا في المنطقة، مثبتا بدونث الفواكه على الأراضي الملوثة والطيور والحيوانات الميتة.”كانت العائلات تزرعون الطعام الخاص بهم”، يقول أوكبابي، وهو مفكر جنائي متعلم في الولايات المتحدة والآن ملك أوغالي، عن مجتمعه قبل قدوم رجال النفط. “هناك اختفاء تام لطريقة حياة ونظامنا البيئي”، يضيف. والآن، مع انسحاب الشركات الأجنبية التي بنت صناعة النفط في نيجيريا من الدلتا الملوثة نحو عمليات أسهل وأكثر ربحية في البحر الغيني أو في دول أخرى، تريد المجتمعات والمجموعات الحقوقية أن تعرف ما سيحدث للفوضى البيئية التي تركت خلفها.
في السنوات الأخيرة، أعلنت شيل وإكسون وإيني وإكوينور وأداكس الصينية بين الشركات التي أعلنت عن خطط للإنسحاب من أصولها البرية. في معظم الحالات، سيتم بيعها لمجموعات نيجيرية ستستمر في تشغيل آبار النفط وتتحمل المسؤولية عن تنظيف الانسكابات النفطية السابقة. يقول مؤيدو عملية الانسحاب، بما في ذلك المسؤولين الحكوميين والمديرين التنفيذيين النفطيين المحليين، إن البيع يمثل خطوة إيجابية في توطين قطاع النفط في البلاد. يقول النقاد إن شركات النفط العالمية تنقل المسئولية إلى المجموعات المحلية التي من المحتمل أن تجعل الأمور تسوء. “لا يكفي على الشركات الدولية أن تغادر دون تنظيف”، يقول أولانريوجو سوراجو، رئيس مشروع حقوق الإنسان في المركز الموريتاني لمشاريع البيئة والتنمية (هيدا). “إنها تفر من المسؤوليات والمسؤوليات وتنتقل إلى الجانب البحري حيث لا يمكن للمرء أن يرى بوضوح ما يحدث”.
لا تواجه شركة دولية فحصًا أكبر من شركة شيل. بالنسبة للكثير من النيجيريين، يرتبط العلامة التجارية بها بصناعة النفط في البلاد. تمنح المجموعة الهولندية البريطانية ترخيص استكشافها الأول للتنقيب عن النفط في نيجيريا في عام 1938 وحفرت أول بئر ناجح في البلاد عام 1956 في القرية الصغيرة أولويبيري، على بعد حوالي 100 كيلومتر إلى الغرب من أوغالي.
أعلن الجهاز التنظيمي النيجيري الشهر الماضي أن صفقة بقيمة 1.3 مليار دولار لبيع أعمال إنتاج النفط البري 68 عامًا لشيل، شركة بترول شيل ديفيلوبمنت كمية انتاجية نيجيريا (إسبدس)، إلى مجموعة محلية تُعرف بشكل رئيسي باسم رينيسانس أفريقيا للطاقة لم تجتاز “اختبار التنظيم”.
وقد خلف هذا الإعلان شركة الطاقة الأوروبية الكبرى في وضع محفظتها غير الموجودة: ليس لديها الرغبة في الاستمرار في إدارة القضايا التي جعلت من تشغيل في دلتا نيجيريا أمرًا صعبًا للغاية، ولكنها فشلت حتى الآن في المغادرة. “لا يوجد جدول زمني محدد حول هذا”، يقول الرئيس التنفيذي لشيل وائل صوان لصحيفة فاينانشيال تايمز. “هذا مع الحكومة لضمان أنهم يشعرون بالثقة بأن لديهم صفقة يمكنهم أن يباركوها”.
كان من المتوقع دائمًا أن يكون مراوء بقعة الجفاف نيجيريا. إنها أكبر وأقدم شركة نفط في البلاد، تدير 3173 كيلومترًا من خطوط الأنابيب وخطوط التدفق المتصلة بقطاع شاسع من دلتا النيجر، تصل 263 بئرًا نفطية منتجة، 56 بئرًا للغاز منتجة، ستة محطات للغاز، محطتين لتصدير النفط، ومحطة طاقة واحدة.
ملكية هذه الأصول تشكل جزءًا من ما يسمى بـ SPDC JV، وهي شركة مشتركة غير مرخصة تنتج ما يصل إلى 30 في المائة من إنتاج نيجيريا من النفط والغاز. تملك SPDC الخاصة بشيل 30 في المئة، وتحمل شركة النفط الوطنية النيجيرية المملوكة للدولة (NNPC) 55 في المئة وتحكم توتال إنيرجيز وأجيب 10 في المئة و5 في المئة، على التوالي. ولكن بالنسبة لمعظم المراقبين، تكون عمليات SPDC JV لا تميز عن تلك التي تقوم بها شيل.
وفقًا لشروط البيع المقترحة، ستظل SPDC مستقرة وستستمر في تشغيل المشروع المشترك. سيكون على أصحابها الجدد، رينيسانس، مسؤولية المساهمة المستمرة للشركة في تطهير الضرر البيئي السابق. “بعد عقود كونت خلالها شركة رائدة في قطاع الطاقة في نيجيريا، ستنتقل شيل إلى الفصل القادم تحت ملكية مجموعة نيجيرية منضبطة وطموحة”، قالت المديرة زوي يونوفيتش في يناير. تشمل رينيسانس شركة بترولين المقرة في سويسرا وأربعة منتجين نيجيريين، إن دبليوسترن، أرادل هولدينغز، فرست إند بي ووالترسميث، بعضها يعمل في دلتا النيجر منذ عقدين.
يقول القادة الحاليون والسابقون في شيل إن الخروج الكامل من حقول النفط البرية في نيجيريا كان أمرًا لا مفر منه. بعد أن أصبح بين فان بيوردن، الرئيس التنفيذي السابق في 2014، أخذ وجهة نظر بأن المشاكل المترابطة لسرقة النفط المنظمة والضرر البيئي وشكاوى المجتمع في دلتا النيجر جعلت العمليات البرية في المنطقة أمرًا شبه لا يمكن إدارته، وفقًا لتلك التنفيذيين. في البداية، عملت شيل على استباق فقد بلوكات فردية، لكن في النهاية قررت أنه كان يتطلب بيع كامل حصتها في SPDC.
شرعت شيل سريعًا في تحديد تحالف رينيسانس كمشتري مفضل، ولكن واجهت مقاومة من الحكومة النيجيرية، وفقًا لمسؤولي شيل تحدثوا لبن لوليلين-جونز، نائب المفوض العام لبريطانيا في نيجيريا، حسب محضر اجتماع في سبتمبر 2022. كانت شركة النفط الوطنية النيجيرية قد قالت لشيل إن “لا أحد قادر على شراء وتشغيل الأصول”، حسبما ذكر المفوض في المحاضر التي تم الحصول عليها من خلال طلب حقوق المعلومات. ردت شيل بأن المجموعات الصحيحة موجودة فعلًة وعرضت تقديم الدعم الفني للمشتري النهائي، حسبما كتب. التم تأجيل عملية البيع لأكثر من عام حتى قررت المحكمة العليا في نيجيريا في يناير أن يمكن أن يواصل الانفصال.
ومع ذلك، فإن إعلان بيع SPDC إلى رينيسانس صدم القطاع، وهو ما يمثل، أكثر من أي انعزال مخطط له ، نهاية عصر . وكان حتى العديد من موظفي الشركة مفاجئين من القرار ببيع شيل SPDC برمتها وكانت حكومة نيجيريا المركزية، مرة أخرى، مقاومة. “تفاوضت الحكومة [الفيدرالية] لمنعهم من البيع، لكن شيل قالت لهم إنه لا يمكن عكسه”، كتبت وزارة الخارجية البريطانية بعد اجتماعات مع مسؤولي شيل في نهاية يناير.
وقد أدى بعض مشاكل شيل في الدلتا إلى إنشاء دورها الخاص. في 1993، توقفت شركة SPDC عن الحفر في أوغونيلاند، حيث يقع أوغالي، لتهديد التوترات المجتمعية بالانفجار. وقعت تلك الأحداث بعد عامين إذ توفيت النشطاء البيئي كين سارو وويو وثمانية آخرين على يد الحكومة العسكرية النيجيرية بتهم جنائية تم تلفيقها للقتل. منذ ذلك الوقت، يظل القضية تطارد شيل. وقد رفضت الشركة دائما أي اتهام بالتواطؤ في مقتلهم، لكنها تعرضت لدعوى قضائية من عائلات الضحايا في محكمة أمريكية. ووافقت على تسوية بقيمة 15.5 مليون دولار في عام 2009 مع إنكار أي سوء فعل. ” عرضت شيل جنبًا إلى جنب مع منظمات وأفراد آخرين على الحكومة الع
