تحدث الكاتب عن قرارات راجعة للجذب الاستثماري في المهرجانات الأدبية في المملكة المتحدة هذا العام، حيث تم إلغاء دعم شركة بيلي جيفورد التي كانت تدعم هذا العالم. جاءت خروج شركة إدارة الأصول بعد ضغوط مستمرة من النشطاء والكتاب والسياسيين الذين عارضوا تمويل مهرجان هاي بسبب أن جزء صغير من استثماراتها كان في إسرائيل وشركات نفط. وفي مكان آخر، تعرضت المعرض الفني الحديث في كنت للاحتجاجات بسبب عدم حملتها الملحوظة على فلسطين، وكانت هناك سلسلة من الاحتجاجات الغاضبة ضد تمويل شركات النفط للمتاحف بما في ذلك المتحف البريطاني والمعرض الوطني للصور.
وتحذر المؤسسات الفنية من أن التغييرات الضريبية المقترحة من قبل الحكومة قد تؤدي إلى رحيل بعض الأثرياء عن البلاد، مما يقلل من التبرعات الخيرية ويعرض تمويل الفنون لمزيد من المخاطر. تعد المؤسسات الفنية هدفًا سهلاً وبارزًا للنشطاء. لكن هذه الهيئات لا تستخرج النفط أو تستثمر في الأسلحة. تكون العواقب الناتجة عن حملات نجاح لإزالة التمويل ليس على سبيل المثال أقل من النفط أو أقل من الأسلحة. إنها لا تنهي التغير المناخي أو تمنع الحروب. المحافظ الاستثمارية لا تتغير. لكنها تؤدي إلى إيقاف الرعاة والمانحين عن الاستثمار في الفنون.
يشارك الكاتب في أهداف الانتقال إلى صفر الانبعاثات، ومكافحة تغير المناخ والطوارئ البيئية، والانتقال من الوقود الأحفوري إلى الطاقة المتجددة. إنني فخور بالبرنامج الانتخابي لحزب العمل الذي قمت بالحملة عليه خلال حملة الانتخابات العامة لتحقيق ذلك. أنا فقط لا أعتقد أن مهاجمة رعاية الفن هي طريقة صالحة أو منتجة وتضر بحياتنا الثقافية دون تعميم القضية. يؤدي الحد من الرعاية إلى إلحاق أذى ماليا بالمؤسسات الثقافية وهذا يهدد سبل معيشة الموظفين والمبدعين. بعض المنظمات ستفلست ببساطة. بدلاً من التملص والتظاهر بالموت أمام زوار المعارض، يمكن للنشطاء التحدث مع المدراء حول تمويل وإجراءات الدراسة السليمة. الأفضل من ذلك، التحدث إلى المصدر – الشركة التي يعارضون سلوكها – أو إلى السياسيين.
في بعض الحالات، يكون الموظفون أو الفنانون هم الذين يحتجون. لكنهم يمتلكون أكبر ما يمكن أن يخسروه وأفضل فرصة للدخول في حوار بناء مع المنظمات والرعاة. بالتركيز على احتجاجات النفط على سبيل المثال، يعتبر القطاع الخاص أساسيًا للتخلص من الانبعاثات الكربونية، من خلال الاستثمار المباشر وفي التصنيع. تمتلك المزيد والمزيد من الشركات استراتيجيات صفر الانبعاث. إذا كان النشطاء يعتقدون أن هذه الاستراتيجيات غير كافية، فإن الشركات المصدرة هي التي يجب أن يحتجوا عليها، لا الفن. يجب على الرعاة والمانحين أن يكونوا على استعداد لشرح ومناقشة استراتيجياتهم. قد تكون هناك حجج صعبة ولكن لديهم القدرة على المساعدة في توضيح أهدافهم. في كثير من الأحيان لا تكون للمنظمات الفنية هذه القدرة. في أسبوع تغير المناخ في الجمعية العامة للأمم المتحدة الشهر الماضي سمعت مناقشات مستنيرة واستجواب استراتيجيات صفر الانبعاثات، والاستثمار في التكنولوجيا النظيفة الجديدة وغيرها. القطاع الخاص هو أكثر من قادر على تفسير ما يقومون به ويكونوا على استعداد للاستماع ومناقشة كيف يمكنهم فعل المزيد. هذا لا ينبغي أن يترك للعالم الثقافي.
أفترض أن النشطاء الذين يطالبون برفض المال من بعض الشركات يفضلون أن تستمر الدولة في فرض الضرائب على نفس الشركات لدفع خدماتنا العامة؟ لماذا يعتبر من الجيد للدولة أن تأخذ أموالهم ولكن ليس للفنون؟ الصناعات الإبداعية هي أحد أقوى القطاعات للنمو الاقتصادي في المملكة المتحدة وجزء من ما يجعلنا عظماء. يزور الخالقون المتاحف العامة للحصول على إلهام للازياء في الأفلام والتلفزيون. يذهب الأشخاص الذين تعلموا حرفتهم في العوالم الثقافية التي استثمرت فيها على بدء الشركات الإنتاجية وشركات الألعاب والموسيقى ناجحة تجاريًا. نحتاج إلى المزيد من الفن والثقافة، للفرح، والوظائف والنمو. كفى من التعسف على الفن.
