تقرأ رولا خلف، رئيس تحرير صحيفة Financial Times، تحديثات أفضل القصص في هذا النشرة الإسبوعية. رئيس تنفيذي لشركة المنتجات الاستهلاكية العملاقة يونيليفر أعلن أن الشركة قد أهملت كم صعب سيكون تحقيق الأهداف البيئية، وأنه جاءت استراتيجية ESG الجديدة للشركة، التي تهدف إلى الواقعية، لتشمل تمديد المواعيد وتقليل حجم الأهداف البيئية.
أعلنت يونيليفر الأسبوع الماضي أنها تعتزم إدخال استراتيجية ESG أكثر “تركيزًا”، تشمل مدداً للمواعيد وتقليل مقدار الأهداف البيئية. كان هناك هدف سابق لتقليل استخدام البلاستيك الجديد بنسبة 50 في المئة بحلول عام 2025 تم تغييره إلى قطع بنسبة 30 في المئة بحلول عام 2026، في حين تم تمديد خطة استخدام 100 في المئة من البلاستيك قابل لإعادة التدوير أو استخدامها مرة أخرى حتى عام 2030 وما بعد ذلك.
قال رئيس التنفيذي هاين شوماخر خلال مؤتمر صحفي بعد النتائج المالية للربع الأول يوم الخميس إن الاستراتيجية الجديدة ليست تقشفاً، بل تعتمد على ضبط الأهداف وفقًا لما يمكن للشركة تحقيقه، واعترف بأن في بعض الحالات “لم نكن جاهزين ببساطة”. وأشار المحلل برونو مونتين من بيرنستاين إلى أن هذه التغييرات من يونيليفر تهدف في الوقت القصير إلى توفير التكاليف.
كانت الشركة قد وعدت في وقت سابق بتوفير رواتبٌ تعيش منها لجميع مورديها المباشرين، بما في ذلك المزارعين، بحلول عام 2030. قُسّم هذا الهدف إلى النصف، ويبدو أنه لا يشمل المزارعين. كما خفضت هدفها لنسبة المحاصيل المستدامة من 100 إلى 95 في المئة بحلول عام 2030. تحت إدارة الرئيس التنفيذي السابق آلان جوب، الذي يصنع علامات تجارية مثل المايونيز هيلمان وآيس كريم ماجنوم، جرت هجمات على يونيليفر من قبل المستثمرين بسبب التركيز الزائد على “الغرض” الشركوي، على حساب الأداء المالي. في يوليو من العام الماضي، قال شوماخر لصحيفة Financial Times إن فكرة الغرض الشركوي قد تكون “صراحةً مزعجة” ووضع استراتيجية للتركيز على النمو بعد سنوات من الأداء المخيب للآمال.
