ابق على اطلاع مع التحديثات المجانية
ببساطة الاشتراك في تغير المناخ Myft Digest – يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
ليندسي هوبر هو الرئيس التنفيذي لمعهد كامبريدج لقيادة الاستدامة
عبر الشركات الكبرى ، تتباعد الردود على تغير المناخ. يقوم بعضهم بتجميع خططهم أو إزالة المراجع بهدوء من الرأي العام. يقيم الآخرون في الدورة لكنهم يختارون بشكل متزايد البقاء هادئًا حيال ذلك. مجموعة أصغر-غالبًا ما تستثمر بالفعل في مصادر الطاقة المتجددة أو كفاءة الطاقة-تدفع بصوت عالٍ من أجل تغيير أسرع على مستوى النظام.
ومع ذلك ، في بعض غرف الإدارة ، تتمثل الغريزة في التغلب على الأسفل ، والقول أقل ، وانتظرها ، وسط الضغط السياسي ، والتعب التنظيمي وعدم اليقين الاقتصادي.
ولكن هذه ليست مجرد معضلة علاقات عامة ، إنها اختبار للاستراتيجية. الجائزة ليست تصفيقًا أو أصحاب المصلحة المستغلين ، ولكن القدرة التنافسية على المدى الطويل والمرونة.
لم يعد الاضطراب احتمالًا بعيدًا ، إنه أمر جاري. سواء من خلال التأثير المتصاعد للاحتباس الحراري أو الزخم الذي لا يمكن وقفه لانتقال الطاقة النظيفة ، يكون التغيير أمرًا لا مفر منه.
يتم إجراء المنطق الاقتصادي لتسريع العمل المناخي يوميًا من خلال العواقب المالية عبر القطاعات ، من التأمين والمرافق إلى الأغذية والممتلكات.
في الاقتصاد العالمي المتقلبة ، فإن شريان الحياة الأكثر موثوقية ليس دفاعًا عن الوضع الراهن ، ولكن الاستثمار في نماذج الأعمال والتقنيات مع مستقبل طويل الأجل-تلك التي تتماشى مع الاقتصاد منخفض الكربون.
ومع ذلك ، فإن الفجوة بين ، من ناحية ، المستويات الحالية من التقدم والإجراءات التي ستدعمها أسواق اليوم ، ومن ناحية أخرى ، تم إبطالها بشكل خطير. التحذيرات من شركة التأمين أليانز حول أزمة الائتمان التي تعتمد على المناخ ، والقلق المتصاعد في قطاع الأغذية هي مجرد البداية. التحدي ليس ما إذا كان التغيير سيحدث ، ولكن ما إذا كان يمكن أن يحدث بسرعة كافية لتجنب الآثار المريرة للمناخ والتأثيرات المالية.
كل انتقال صناعي فوضوي ومتنازع عليه ، مع الفائزين والخاسرين. نحن في أعماق الطحن الصلب للانتقال من الوقود الأحفوري إلى الطاقة النظيفة ، إلى جانب التعهدات الرئيسية في أراضي المقايضات والتحولات الهيكلية. لن يحمي التأخير الشركات من الاضطراب ، وسوف يعمق تعرضها.
المخاطر المالية للشركات ذات شقين: عدم الاستقرار المنهجي إذا فشل الانتقال في توسيع نطاق النزوح والتنسيق التنافسي إذا كان يتسارع بشكل أسرع من الاستجابة للشركات. بالنسبة للشركات ، يحتاج العمل إلى التركيز على ضمان أن نموذج أعمالها يمكن أن ينجو من المخاطر النظامية والمرحلة التالية من التطور الصناعي.
في هذا السياق ، تعمل العديد من الشركات الرائدة بالفعل على بناء المرونة في المخاطر المادية وصدمات الأسعار ، والاستفادة تجاريًا من وفورات الكفاءة والاستثمار في قطاعات النمو الجديدة. هذه الإجراءات مهمة لحماية الشركات الفردية ، لكنها ليست كافية. لا يمكن لأي عمل أن يعزل نفسه تمامًا عن الصدمات النظامية في الأسواق التي لا تزال سلكية لمكافأة السلوك غير المستدام.
يكمن الأمن الحقيقي – والفرصة الحقيقية – في تسريع الانتقال على نطاق واسع. وهذا يعني تشكيل القطاعات والأسواق بأكملها ، وليس فقط تحسين أداء الشركات. تقوم بعض الشركات بذلك: العمل على التأثير على السياسة ، وتشغيل الطلب على المواد المنخفضة الكربون والاستثمار المنسق في البنية التحتية المشتركة.
القيادة تعني أيضا مواجهة المقاومة. إن الضغط من قبل شاغلي الوظائف ، مثل شركات الوقود الأحفوري ، يؤخر التقدم – وكذلك الهجمات السياسية المصممة لتهدئة الخوف والانقسام. هذه التكتيكات هي استراتيجية متعمدة من خلال المصالح المكتسبة التي تقاتل من أجل البقاء. سيأتي نجاحهم على حساب كل قطاع تقريبًا.
ومع ذلك ، فإن الكثير من الشركات التي تدرك الحاجة إلى المزيد من العمل المناخي الطموح قد هدوء – خائف من الكلام ، على أمل أن تمر العاصفة. صمت الأيدي النصر لأولئك الذين يستفيدون من التأخير. إنه يضعف الولايات العامة ، ويصائد الأعمال في القواعد القديمة وأكشاك الزخم لإنشاء أسواق تمكين.
أوروبا ، على وجه الخصوص ، لديها الكثير لتكسبه من الانتقال – والكثير لتخسره من التأخير. تحتوي المنطقة بالفعل على العديد من التقنيات والابتكارات اللازمة لقيادة صناعات المستقبل. التحدي الحقيقي هو التحجيم. إذا كانت القارة تدقق بينما تستثمر الآخرون بشكل استراتيجي ، فسوف نتخلف عن الركب ونرى أعمالنا متشردة ، وتضعف أمن الطاقة والموارد لدينا ومرونة الشبكة الخاصة بنا.
تتمثل المهمة الآن في تسريع التحول الصناعي ، وبناء تعاون فعال من القطاعين العام والخاص لتقديم وتنفيذ خطط انتقال موثوق بها. في العديد من القطاعات ، فإن الحالة الاقتصادية واضحة. ما هو مفقود هو الظروف التي تجعل هذا الإجراء قابلاً للتطبيق تجاريًا على المدى القصير.
هناك حاجة إلى قيادة العمل لإظهار ما هو ممكن ، وتسليط الضوء على مكان إزالة الحواجز ، والمساهمة في المناقشات حول المكان الذي يمكن أن تحفز فيه الموارد المالية العامة المحدودة إجراءات القطاع الخاص ، وحيث يجب بناء مهارات جديدة.
هذا ليس وقتًا للانتظار ومعرفة كيف تلعب السياسة ، ولكن وقتًا لتلقي الأكمام والتركيز على التقدم العملي ، يتم تقديمه بالتسلسل الصحيح ، مع الواقعية والحل.
التراجع عن العمل المناخي ليس استراتيجية للنجاح أو حتى البقاء. إنه استسلام. وفي السباق العالمي للسيطرة على أسواق الغد ، هذه خسارة لا يمكن لأي عمل تحملها.
