“كلية إدارة الأعمال والغرض النبيل للسوق: تصحيح الإخفاقات النظامية لرأسمالية المساهمين” ، بقلم أندرو هوفمان
هل تعمل الرأسمالية – وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فهل تستطيع كليات إدارة الأعمال المساعدة في إصلاحها؟
يجادل أندرو ج. هوفمان ، أستاذ المؤسسة المستدامة ، بأن تعليم الأعمال تأخر في إعادة الابتكار. في هذا الكتاب في الوقت المناسب ، يدعي أن برامج ماجستير إدارة
ووفقًا لهذه الفرضية ، يجادل المؤلف بالتغيير الموضوعي. ويقول إن كليات إدارة الأعمال يجب أن تتجاوز إضافة الاختيارية في الاستدامة والأخلاق. يجب عليهم إعادة بناء مناهجهم الدراسية والتربوية وحوافزهم من الألف إلى الياء ، مما يعزز القادة الذين لا يتصرفون بمثابة وكلاء لمحاكاة الربح ولكن المشرفين في السوق.
تكمن قوة الكتاب في تصويره الحقيقي للأوساط الأكاديمية ، مع الاعتراف بتحديات الجمود المؤسسي وهياكل مكافأة أعضاء هيئة التدريس وخيبة الأمل الطلاب. على الرغم من هذه العقبات ، يمكن لـ Hoffman الاستفادة من الكثير من التجارب والعمل من أجل التغيير داخل النظام الأكاديمي. يشجع الطلاب على القيام بدور نشط في تشكيل تجاربهم التعليمية.
قد يجد البعض الكتاب المثالي. لكن إلحاح هوفمان يرتكز على أساس حاسم. ويعترف أنه سيكون صعبًا ، لكنه يعتقد أنه ممكن ، ربما بقيادة المدارس على استعداد لإعادة التفكير في ماجستير إدارة الأعمال بالكامل.
هذا دليل واسع النطاق ومدروس يربط التاريخ والقانون والاقتصاد والتعليم. هدفها ليس هدم الرأسمالية ، ولكن لإعادة بنائها من أسسها. ما إذا كانت كليات إدارة الأعمال على استعداد لقيادة أو تركت وراءها يظل سؤالًا مفتوحًا. ليو كريمونزي
“تجاوز: فتح الإنسانية في عصر الذكاء الاصطناعي” ، بقلم فيصل هوك
إن الذكاء الاصطناعي-وخاصة الذكاء الاصطناعى التوليدي-هو مثل هذه التقنية الشاملة ، وسرعان ما تتحرك ، بحيث يبدو من المحتمل أن تولد طلبًا لا نهاية له على الكتب حول كيفية استخدامها جيدًا وأمان. مساهمة Faisal Hoque في هذه الوبر المتنامي هي هجين غريب. انه يؤطر التحدي باعتباره استكشافًا فلسفيًا وعمليًا للإنسانية والإمكانات البشرية.
من المرجح أن يتخطى معظم قراء الأعمال المشغولين ، بالفلسفة والغوص في التوجيه العملي الذي يأخذ معظم كتابه. Hoque هو من محبي الاختصارات. يطبق اثنين منهم على الأفراد والشركات والحكومة. أوله هو “مفتوح” ، لفتح إمكانات الذكاء الاصطناعي – الخطوط العريضة ، الشريك ، التجربة ، التنقل. الثاني هو “الرعاية” ، للتخفيف من مخاطرها – الكوارث ، والتقييم ، والتنظيم والخروج. تُستخدم دراسات الحالة الخيالية لتوضيح الإطار: ينظر الرئيس التنفيذي الجديد في Nike إلى مخاطر ومكافآت إطلاق المنتجات التي تحركها AI للرياضيين المعوقين ؛ يبحث مسؤول الابتكار في وكالة حكومية أمريكية في فوائد وعيوب منصة جديدة لمطابقة الاستثمار من الذكاء الاصطناعي.
هذه تمارين مفيدة ، لكنهم يجلسون بشكل محرج بجوار فحص Hoque الخاص بـ Hoque للبشرية. “إذا كان الذكاء الاصطناعي نوعًا من حجر الفيلسوف ، فهل يمكن أن يقدم ثروات روحية بالإضافة إلى فوائد مادية؟” يسأل في الجزء الأخير من الكتاب ، الذي يأخذ موضوع العنوان. نقلاً عن سانت أوغسطين ، يخلص إلى أن الموقف الصحيح تجاه الذكاء الاصطناعي هو “محبة”. اتصل بي بسخرية ، لكنني لا أرى ذلك بشكل جيد مع مديري نايك أو أعضاء مجلس الوزراء في دونالد ترامب. أندرو هيل
“لا يوجد شيء مثل هذا: العبقري الاستراتيجي لتايلور سويفت” ، بقلم كيفن إيفرز
يعتقد كيفن إيفرز ، محرر في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو ، أن استراتيجية أعمال تايلور سويفت يجب أن تحصل على نفس الاهتمام الحاسم مثل ستيف جوبز أو إيلون موسك أو جيف بيزوس.
لا يوجد شيء من هذا القبيل هي سيرة ليس فقط لكاتب الأغاني ، ولكن أيضًا الخبير الإستراتيجي الذكي ، الذي لا يعرّف قدرته على الصمود فحسب ، بل ينمو من الضغط على “مضاد”. يتتبع كتاب إيفرز صعود موضوعه إلى النجوم مع وضوح كافٍ لجمهور غير رسمي وتفاصيل كافية لإشراك حتى المعجبين الأكثر هواية (أنا أدرج نفسي في المجموعة الأخيرة).
في حين أن بعض مقارناتها تشعر بامتداد قليلاً – تايلور سويفت ليست جهاز iPhone – فإن سيرة Evers's هي استكشاف جذاب لكيفية تشكيل فطنة أعمالها ، والعكس صحيح. هناك أيضًا عدد قليل من الإشارات المنعشة إلى الروابط الرومانسية الشخصية التي سيطرت على تغطية المغني منذ فترة طويلة.
يتضاعف حساب ألبوم ألبوم عن إعادة الابتكار المستمر لكاتب الأغاني باعتباره قصة عن التغييرات الشاملة التي هزت صناعة الموسيقى في العصر الرقمي. وفقًا لـ EVERS ، لم يتم تكييف SWIFT بنجاح ، ولكن شخصياً شكلت نموذج الأعمال لفنان في سن الإنترنت ، من المشاركة الرقمية الرائدة مع المعجبين في MySpace في أوائل العقد الأول من القرن العشرين إلى التصارع مع ظهور بث الموسيقى وفجر Tiktok.
إنه تحليل حاد وشامل ، على الرغم من أن بعض الاستعارات قد تكون مربكة بعض الشيء إذا لم تكن على دراية بكلمات مؤلف الأغاني. الاستعداد للعديد من الإشارات إلى كارديجان قديمة والأوشحة الحمراء. ستيفاني ستايسي
“Shatterproof: كيف تزدهر في عالم من الفوضى المستمرة (ولماذا لا يكفي المرونة) ،” بقلم تاشا يوريخ
عندما تمنحك الحياة الليمون ، اصنع فطيرة الجبن الليمون.
هذا هو الفرضية الأساسية لعالم النفس التنظيمي تاشا يورتش البحثي في الإجهاد والنجاح. يتحدى الكتاب المفاهيم التقليدية لدخرات التجوية ، بحجة أن “كذاب الظهر” ليس استراتيجية قابلة للحياة لتلبية مطالب العالم الحديث. بدلاً من مساعدتنا في التعويم ، فإن محاولة البقاء فوق الماء تسبب لنا أن نغرق. يقول يوريتش إن الحل هو إيجاد طريقة لتسخير التحديات واستخدامها كفرص للتنمية الشخصية.
shatterproof يوفر نهجًا خطوة بخطوة لهذا التحول ، ويقسم إلى فئات واسعة من الانعكاس والبحث والمراجعة. يقدم Eurich فكرة أن المرونة ليست مجرد أسطورة ، بل ثلاث أساطير مكدسة في خطوة غير ملائمة. وتقول إن علم الأحياء القديمة غير مجهزة للتعامل مع الشدائد في سن جديدة ، وبدلاً من الضغط على الألم ، نحتاج إلى التعرف عليه ومعالجته ، بدءًا من إدراك أن الكثير منا لا يتأقلمون كما نعتقد.
يقترح المؤلف بعد ذلك خطوات عملية لمواجهة عدم التنظيم العاطفي بشكل بناء ، مما يوضح الاحتياجات النفسية الأساسية التي تدفع استجابات الإجهاد وتحولات العقلية اللازمة للنمو. في القسم الأخير ، shatterproof يصبح مصنفًا ، ويوجه القراء من خلال ثلاث نوبات رئيسية مطلوبة للرد على الإجهاد بالنية بدلاً من الحصباء: استعادة قيمة الذات ، وتبني عقلية تعتمد على القيمة وبناء علاقات قوية.
من نواح كثيرة ، لم يتم تصميم Shatterproof ليتم قراءتها بقدر ما يتم استخدامها ، وتقوم قوتها في وضوحها والغرض منها بدلاً من نثرها. بصفته مصنفًا منظمًا وتقطيرًا للأبحاث المدروسة ، فإنه يوفر نهجًا عمليًا ومستمرًا لمعالجة الإجهاد والضغط العاطفي الذي سيجده الكثيرون وثيق الصلة بالمناخ الحالي. Cordu Krubally-n'diaye
