فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
الكاتب هو مؤسس Lean In and Option B والرئيس التنفيذي السابق لشركة Meta
هذه لحظة حرجة لأمريكا واقتصادها. هناك خلافات شديدة حول كل قضية تقريبًا يمكنك التفكير فيها. ولكن هناك شيء واحد نتفق عليه جميعًا: نريد اقتصادًا قويًا. هذا هو حجر الزاوية في الأمن القومي الأمريكي ، والمكانة العالمية ، ورفاهية عائلاتنا.
أفضل طريقة للحصول على اقتصاد قوي هي فتح الإمكانات الكاملة للمرأة في القوى العاملة لدينا. لفهم تأثير فقدان مشاركة القوى العاملة في أمريكا ، ألق نظرة على اليابان. كانت معدلات المواليد المنخفضة ، ومعدلات الهجرة القريبة من الصفر ، ونقص قدرات المرأة كانت محركات رئيسية لثلاثة عقود من الركود الاقتصادي. بين عامي 2000 و 2022 ، انخفضت إنتاجية العمل اليابانية من حوالي 70 في المائة من أمريكا إلى 58 في المائة فقط.
في عام 2013 ، أطلق رئيس الوزراء شينزو آبي خطة اقتصادية ، “النساء” ، تهدف إلى عكس هذا الاتجاه من خلال الحصول على المزيد من مشاركة الإناث في سوق العمل. لكن حتى الآن ، نجحت النساء في ذلك جزئيًا. بينما تعمل المزيد من النساء اليابانيات ، فإن ما يقرب من نصفهم في وظائف بدوام جزئي أو مؤقتة. تقف فجوة الأجور بين الجنسين في اليابان بنسبة مذهلة بنسبة 32 في المائة.
تواجه الولايات المتحدة قوى مماثلة يمكن أن تؤدي إلى الركود. من المتوقع أن يتباطأ النمو السكاني إلى 0.25 في المائة في عام 2038. ومن المتوقع أن تنخفض الهجرة في السنوات القادمة. وتظل النساء ممثلة تمثيلا ناقصا في القوى العاملة في كل مستوى ، في كل مجموعة عمرية وفي كل قطاع تقريبا.
تبلغ مشاركة القوى العاملة بين النساء الأمريكيات 57 في المائة ، مقارنة بـ 68 في المائة للرجال. هذا فرق 11 نقطة ، على الرغم من أن النساء يشكلن نصف السكان. الفجوة موجودة في كل عصر. والأسوأ من ذلك ، بالنسبة للعمال في أكثر سنوات إنتاجهم (تتراوح أعمارهم بين 25 و 54 عامًا) ، فإن مشاركة النساء في الولايات المتحدة راكدة وأقل من اليابان.
فجوة القيادة في الولايات المتحدة أكثر وضوحا. تكسب النساء 59 في المائة من الدرجات الجامعية ، لكنهن يشكلن 11 في المائة فقط من المديرين التنفيذيين لـ Fortune 500. هذا ليس بسبب عدم وجود طموح. المرأة مهتمة بالتقدم ومن المحتمل أن تطلب الترويج مثل الرجال. لقبول التباين في القيادة ، عليك أن تصدق أن خريجي الجامعات الذكور أكثر موهبة 12 مرة من نظرائهم الإناث. من الواضح أن هذا ليس هو الحال.
إذا أغلقنا هذه الفجوات الجنسانية المستمرة في مشاركة القوى العاملة وقيادتنا ، فإن اقتصادنا – وبلدنا – سيكون أقوى وأكثر تنافسية.
إذا وصلت مشاركة القوى العاملة للمرأة في الولايات المتحدة إلى أعلى المستويات التي شوهدت في بلدان G7 الأخرى ، فسيكون هناك حوالي 7 ملايين نساء في قوتنا العاملة وقد ينمو اقتصادنا بنسبة 4.2 في المائة. هذه دفعة كبيرة نظرًا لأن الاقتصاد الأمريكي قد نما أقل من 2 في المائة سنويًا ، في المتوسط ، منذ عام 2015.
تشير دراسات متعددة إلى أن تسخير مواهب المرأة يفيد الشركات بشكل مباشر. تقارن الشركات التي تتمتع بأرباح أعلى بنسبة 50 في المائة من الشركات التي تضم نساء في أقل من 10 في المائة من أدوار القيادة ، وفقًا لدراسة إدارية عام 2016 ، أجرتها شركة Credit Suisse لعام 2016.
هذا لا يتعلق بوجود عدد أقل من الرجال في القوى العاملة ؛ كلما كان الأشخاص الأكثر قدرة لدينا ، كان ذلك أفضل. في وقتي في وزارة الخزانة الأمريكية وعلى مدار عقود عمل في وادي السيليكون ، رأيت مباشرة أنه عندما تستغل مواهب السكان الكامل ، فإنك تستخلص من الأفضل المتاح. لا ينبغي أن يكون من المستغرب أن هذا يدفع المزيد من النمو الاقتصادي وأداء أفضل للشركة.
لسوء الحظ ، نحن نعيش في ثقافة لا تشجع النساء دائمًا على قيادة أو الترحيب بمساهماتهن. لا تزال الحواجز النظامية موجودة – وهذا ينطبق بشكل خاص على النساء من الألوان.
هذا ليس فقط يعيق هؤلاء الأفراد ، بل إنه يعيق اقتصادنا بأكمله. كان هذا صحيحًا في عام 2013 عندما كتبت تميل في، وللأسف لا يزال هذا صحيحًا اليوم.
الآن أكثر من أي وقت مضى ، تحتاج الشركات إلى الالتزام بتقدم النساء. لا يتعلق الأمر بالمعاملة الخاصة – إنه يتعلق بتسوية ملعب الملعب. هذا يعني ضمان إمكانية الوصول إلى جميع النساء إلى الإرشاد والرعاية والشبكات التي كان لدى الرجال منذ فترة طويلة. وهذا يعني معالجة التحيزات المنتشرة التي تعيق توظيف أفضل الناس وترويجهم. وهذا يعني أن الشركات بحاجة إلى الإيمان بإمكانات المرأة – ومنحهم نفس الفرص لإثبات أنفسهم أننا نعرف أن الرجال يحصلون عليه.
هذه ليست مجرد مسألة عدالة. إنها ضرورة اقتصادية. إذا أرادت أمريكا أن تظل تنافسية وآمنة ، والحفاظ على موقعها كقوة عظمى اقتصادية ، فنحن بحاجة إلى إطلاق إمكانات المرأة الكاملة.
