كليات إدارة الأعمال تتجه نحو التكافؤ بين الجنسين في تسجيلات ماجستير إدارة الأعمال. وفقًا لمؤسسة Forté-وهي مؤسسة غير ربحية تركز على زيادة عدد النساء في القيادة من خلال الوصول إلى تعليم الأعمال-وصلت ثماني من مدارسها الأعضاء الـ 61 إلى توازن الجنس بين طلاب ماجستير إدارة الأعمال بدوام كامل في عام 2024. تشكل النساء الآن 42 في المائة من طلاب ماجستير إدارة الأعمال على مستوى العالم ، ارتفاعًا من 28 في المائة قبل عقد من الزمن.
ولكن ماذا تفعل كليات إدارة الأعمال لمساعدة النساء بعد التخرج؟ تعد فرص التواصل التي توفرها جمعيات الخريجين جزءًا مهمًا من عرض ماجستير إدارة الأعمال. بدءًا من الندوات التعليمية ومناقشات النقاشات إلى المشي لمسافات طويلة ، والأحداث الرياضية ، والعشاء ، والساعات السعيدة ، وأيام التطوع ، تتطور هذه الأحداث لتلبية مجموعة من الاحتياجات.
ومع ذلك ، فإن ورقة بحث حديثة ، كيف يمكن للمرأة أن تبني شبكات عالية المستوى ، تم نشرها في مجلة هارفارد للأعمال وأكاديمية مجلة الإدارة ، جادل بأن احتياجات التواصل النسائية غالباً ما تختلف عن الرجال.
المؤلفون-كارلا روا غوميز من كلية إدارة الأعمال في فرنسا في فرنسا ، وجيانلوكا كارنابوشي من Esmt Berlin ، ومارتن غووسن من جامعة أولد دومينيون في الولايات المتحدة-وجد أن أساليب التواصل التقليدي ، مثل اكتساب “وقت الوجه” مع كبار القادة ، في كثير من الأحيان يفضلون ذلك الرجال بسبب التحيزات بين الجنسين في تصورات الكفاءة والحزم.
ووجدت الباحثون أن النساء يستفيدون أكثر من موافقات الطرف الثالث. واختتم البحث بتوصية بأن تنشئ المنظمات برامج راعية لـ “ثلاثة توائم من الإناث”: سلاسل تربط بين المبتدئين والراعي وكبار النساء ، لتعزيز وصولها إلى شبكات المستوى الأعلى.
تقول كاثي هارفي ، العميد المساعد في كلية سايد للأعمال بجامعة أكسفورد ، التي تقترب من التكافؤ بين الجنسي ماجستير إدارة الأعمال.
على النقيض من ذلك ، لاحظت أن الرجال يميلون إلى إجراء اتصالات عبر مجموعة واسعة من الشبكات. هذا قد يعني أنهم ليسوا روابط عميقة ، ولكن اتساع نقاط الاتصال يمكن أن يكون ميزة عندما تكون في فترات انتقالية من حياتك المهنية وتريد اختيار الاتجاهات “.
تلاحظ إليسا سانجستر ، الرئيس التنفيذي لمؤسسة فورتي ، أنه ، لأن زملاء المدرسة في إدارة الأعمال غالباً ما يكونون مصدرًا للشبكات ، حيث يوجد التكافؤ بين الجنسين في برامج ماجستير إدارة الأعمال ، يتمتع النساء بفرصة أفضل لبناء شبكات واسعة عبر خطوط جنسانية ، ودائرة داعمة وداعمة ضيقة من نحيف.
يقول سانجستر: “ومع ذلك ، لاحظنا أيضًا أن مصطلح” الشبكات “يمكن أن يكون بعيدًا عن خريجي ماجستير إدارة الأعمال للنساء”. “إنهم يريدون الاتصال ، ولكن بدون ضغط” الشبكات “بالمعنى التقليدي.”
غالبًا ما تتضمن شبكة “Old Boy” التقليدية ، حانة بعد العمل أو الجولف أو غيرها من الأنشطة التي قد تكون أقل جاذبية للنساء ، وغالبًا ما يتجولون في المزيد من المسؤوليات في المنزل ، كما يقول Sangster. “تحتاج النساء إلى نمط جديد من الشبكات ، وهو أمر أكثر عضوية وتوقيتًا مختلفًا حتى يتمكنوا من الاعتماد على آليات الدعم الأخرى للمشاركة.”
في جامعة كاليفورنيا ، تقدم منظمة HAAS's Haas للأعمال في بيركلي ، منظمة Women in Leadership Alumnae (WILA) للأعضاء أحداث القهوة والغداء والعشاء الأصغر. يقول أبها بهاجات ، كبير كبيرات تكامل تنمية الشركات في Cisco و Wila ، “لقد أدركنا أن النساء يميلن إلى تفضيل التواصل في المنتديات الأصغر ، حيث توجد فرصة لإجراء محادثات متعمقة”.
يقول بهجات: “لقد لاحظنا أيضًا أنه على الرغم من أن الأحداث الافتراضية لها معدلات حضور عالية في جميع أنحاء الجنسين ، فإن النساء – على وجه الخصوص – يقدرون المرونة التي يقدمونها لموازنة الالتزامات المختلفة”. “يبدو أن التنسيق عبر الإنترنت يخلق ساحة لعب أكثر للمشاركة أكثر من الأحداث الشخصية.”
توفر WILA أيضًا دعمًا عمليًا بما في ذلك رعاية الأطفال أثناء الأحداث والبرمجة المستهدفة التي تتناول مراحل محددة في الحياة العملية ، مثل العودة من الاستراحات الوظيفية.
إن NYU Stern MBA MBA Alumna Susan Jurevics على وشك اختبار نقاط قوة شبكاتها لأنها تستكشف فرصًا جديدة بعد تركها دورها الرئيسي في مجال العلامة التجارية في Audible ، في نهاية عام 2024. “في تجربتي ، يبدو أن الرجال يركزون على أهداف ملموسة في ربما يكون تبادل المعاملات أكثر ، في حين أن النساء يمكن أن يترددوا في التعرشر الذاتي أو تسأل على وجه التحديد عما يحتاجون إليه “، كما تقول.
في نوفمبر / تشرين الثاني ، أطلقت كلية إدارة الأعمال بجامعة نيويورك منتدى ستيرن للسيدات ، وهو مجتمع متعدد الأجيال من الخريجين ، مما يتيح لهما دعم بعضهم البعض في مراحل مختلفة من حياتهن المهنية. ولكن ، بعد أن عاشت وعملت في جميع أنحاء العالم ، يحذر Jurevics من التغلب على الفروق الدقيقة عبر البيئات العالمية المتنوعة. قد تؤدي الطبيعة الفردية للثقافة الغربية إلى تضخيم الاختلافات بين الجنسين في التواصل مقارنة مع الثقافات الأخرى ، مثل تلك الموجودة في البلدان الآسيوية ، حيث قد يكون الانسجام والجماعية أكثر وضوحًا.
يقول Jurevics ، وهو عضو في المجلس التنفيذي في جامعة نيويورك ستيرن: “تحتاج منظمات الخريجين إلى مواصلة تعميق فهمها للتأثيرات الثقافية ، لتطوير شبكات فعالة وشاملة”. “سوف يستفيدون أيضًا من خلال الاستمرار في الحوار مع النساء في مختلف المناطق الجغرافية والأعمار والحياة أو المراحل الوظيفية لفهم احتياجاتهن وطموحاتهن ، وتطوير المبادرات التي تتناولها.”
في IESE في برشلونة ، تشمل المشاريع المصممة لدعم التواصل بين النساء النادي التنفيذي للنساء ، ومبادرة المرأة في القيادة ومؤتمر المرأة في الأعمال.
تقول ماريا دياز موريرا ، “إن جذب المزيد من النساء إلى برامج ماجستير إدارة الأعمال وتوظيف المزيد من النساء ، على المدى المتوسط ، يؤدي إلى عدد أكبر من الخريجين ، مما يقلل من الحاجة إلى إنشاء أحداث أو أنشطة محددة لتسهيل التواصل بين النساء”. رئيس جمعية الخريجين IESE. “ولكن ، علاوة على ذلك ، يمكن لمؤسسات الخريجين النظر في المزيد من الأحداث التي تشمل الشركاء أو عائلات الخريجين ، مما يخلق فرصًا للتواصل الأوسع بين النساء.”
