رولا خلف، رئيس تحرير صحيفة FT، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية. قبل سبعة عشر عامًا من هذا الأسبوع ، كانت أسعار الأسهم في الولايات المتحدة على أعلى مستوياتها التي ستصل إليها قبل تفاقم الأزمة المالية الكبيرة وسحبها (والعديد من الأصول العالمية الأخرى) إلى الهاوية.
ثمانية عشر مصرفًا فقدوا أكثر من رأسمالهم فقدانا مذهلا نتيجة التباهي الزائد خلال الفترة بين عامي 2007 و 2009، واختفت ما يقارب 90 من البنوك إلى الأبد. أفقدت البنوك أكثر من مجرد رأس المال، فقد تبدلت صورة القطاع كليا، وحتى في أمريكا التي يميل سكانها إلى المال، كانت وول ستريت مكروهة.
بعض الناس استفادوا من العجلة لتنظيم القطاع المالي. في الولايات المتحدة، سجل فولكر سيحول دون توجيه المتاجرين إلى المجازر، وكذلك الحد الأقصى للمكافآت في أوروبا. بينما كان من المتوقع أن يقوم قانون دود-فرانك عام 2010 بتعطيل البنوك بحيث لن يكون بإمكانها المشي، وإن لم يكن الاحتكام. كم من الخطأ كانت التوقعات!
بعد عشر سنوات فقط من الأزمة المالية، عادت البنوك ال50 الأكبر في الولايات المتحدة وأوروبا إلى قيمتها السوقية قبل الأزمة. وكانت لديهم المزيد من الموظفين أربع سنوات بعد سقوط شركة ليمان براذرز مما كان عليه قبل ذلك، وفقًا لبيانات S&P Capital IQ.
بعد تقديم المساعدة من قبل المكرمين، هل توقف البنوك عن دفع الرواتب الخيالية والمكافآت؟ بالطبع لا. بل بلغت التعويضات والفوائد 27٪ من إيرادات البنوك أعلاه في عام 2007. وقد ارتفعت في العام الماضي إلى 31٪. المؤشر العالمي للبنوك MSCI تضاعف بنسبة تقارب الـ300٪ منذ وقت الأزمة المالية ويسجل حاليا مستويات قياسية.
من السار للغاية أن القطاع المالي يعود إلى صورته من جديد. لم يكن يستحق دائمًا أن يكون دمية التدقيق. لا يمكنك القول إن البنوك كانت هي من سببت الأزمة المالية، على سبيل المثال: الذين لا يدركون الحقيقة ويريدون المنزل بجنون الشراء هم من فعلوا ذلك. الشركات المالية من الوصل الأساسي بين مقدمي الرأسمال والمستلمين. في العام الماضي ساهم القطاع بنسبة 12٪ من المال العام في المملكة المتحدة. إليك الاستحقاق والرغبة في أن تكون شخصًا يفعل ذلك، يعتبر أمرًا عصري وممتعًا على الإطلاق.
