رؤى خلف، رئيسة تحرير صحيفة Financial Times ، تختار القصص المفضلة لديها في هذه النشرة الأسبوعية. حيث قام كل من الرئيس التنفيذي لشركة بفايزر آلبرت بورلا ورئيس مجلس الإدارة السابق إيان ريد والمدير المالي السابق فرانك دا ميليو بالتحدث مع عدة أعضاء في مجلس الإدارة بشأن خطة المستثمر الناشط ستاربورد فاليو لتحويل المجموعة الدوائية المعاناة. وقد ارتفع سعر سهم بفايزر 2.3 في المائة يوم الاثنين بعد ظهور تقارير صحفية حول حملة ستاربورد ضد شركة الدواء. يعتقد المستثمرون أن بفايزر تم إدارتها بشكل سيء وأنها قامت بإنفاق الروافع البالغة 92 مليار دولار على جولة بقيمة 70 مليار دولار في الاندماج والاستحواذ على الشركات. يتعلق الأمر بشكل خاص بريد الذي ساعد في تعيين بورلا للدور الرئيسي التنفيذي في عام 2019 والتفوق عليه كرئيس تنفيذي للمجلس لمدة سنة. تمت مناقشة حصة ستاربورد في بفايزر خلال اجتماع لمجلس الإدارة يوم الاثنين، وفقا لشخص مطلع على المسألة. كما ان هناك, فبفايزر لديها نية للتغير بين المساهمين الآخرين. حيث قال أحد المساهمين الرئيسيين في بيان C وصحيفة Financial Times أن “أداء الاندماج لوحده هو حجة قوية لإجراء تغيير”. وقد استعدت ستاربورد عرضا حول خططها لإعادة بفايزر إلى الطريق الصحيح ولكن لم يتم توزيع هذا العرض حتى الآن على مديري الشركة والمستثمرين. وذكر أحد المستثمرين الذين يترأسهم شيت أن “الخطوة الأولى: يجب على آلبرت المغادرة”، مضيفًا: “هناك العديد من الأشياء الخاطئة في بفايزر: لا يمكنهم توجيه شارع ومشترياتهم وأنهم لا يمكنهم توجيه شارع وأن تدفقات أموالهم قد نضجت”، مما يمكن أن يهدد دفع التوزيعات النقدية. تمت أربعة اندماجات كبيرة منذ بدء الجائحة، وكان استقبال المستثمرين لاندماج بفايزر البالغ 43 مليار دولار مع شركة Seagen تمكين دخولهم في مجال المناهج الدوائية بالأجسام المضافة، ولكن الإجماع كان أنهم إسرافوا الإنفاق. وأعلنت بفايزر هذا العام برنامجًا آخر لتخفيف التكاليف بمقدار 1.5 مليار دولار إلى عام 2027، بالإضافة إلى برنامج توفير تكلفة بمقدار 4 مليارات دولار تم إطلاقه منذ بداية الجائحة.
